La guida Savvy Baby Boomer per lavorare con Gen Y |

Una cosa è certa: il mondo sta ascoltando la melodia che Gen Y fischi. Se sei un dipendente (o un datore di lavoro) che è abituato a riposare sugli allori di realizzazioni passate, potrebbe essere necessario ripensare le cose per sopravvivere al nuovo posto di lavoro.

In realtà, alcune piccole modifiche alla tua filosofia possono rendere differenza per prosperare nel mondo Gen Y.

Diciamocelo, i Gen Y hanno lasciato il segno quando si tratta di essere innovativi: Facebook, Pinterest, app mobili, ecc. Sono esperti di tecnologia, sanno come multitasking e sono cresciuti con Internet. Le aziende si rivolgono a loro per l'innovazione, il che significa che ora puoi avere un capo che ha 10 anni meno di te, che sta aggiornando i criteri aziendali sullo storage cloud o tramite i podcast.

Anche i numeri di Gen Ys. Gli Stati Uniti si sono affrettati a soddisfare le richieste dell'immenso impatto di 79 milioni di baby boomer (nati tra il 1946 e il 1964) che hanno creato tendenze all'interno del mercato in ogni fase della loro vita con il loro potere d'acquisto influente. Ma Gen Y (nato all'incirca tra il 1977 e il 1994) è alle spalle - con 75 milioni. (Gli anni delle generazioni variano a seconda della fonte.) Considerando che entrambi i coniugi tendono a lavorare in questi giorni, le stime dicono che Gen Y supererà di gran lunga qualsiasi altra generazione di posti di lavoro, comprendente oltre il 40% della forza lavoro degli Stati Uniti entro il 2020, secondo i dati di il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti. La loro capacità di spesa annuale supera già i $ 200 miliardi.

"Quest'anno genereranno 214 miliardi di dollari di reddito da lavoro … entro l'anno 2017, a soli cinque anni di distanza, Gen Y supererà i baby boomer", ha dichiarato Dan Miller, business consulente, baby boomer e co-autore di "Wisdom incontra la passione: quando le generazioni si scontrano e collaborano". "Li ignoreranno, quindi tutti prestano attenzione. Sarà meglio imparare come andare d'accordo con loro e lavorare con loro."

A parte questo, ci sono cose che devi sapere come il baby boom in il gruppo per adattarsi alla nuova cultura aziendale.

1. Risultati, non allori: Concentrati sulle tue capacità e sui tuoi contributi. In passato, era almeno un ufficio 9 a 5, e la persona che è rimasta in ufficio più a lungo si pensava che lavorasse più duramente. Ma c'è stato uno spostamento verso i luoghi di lavoro orientati ai risultati. Le realizzazioni sono spesso misurate digitalmente: attraverso l'impostazione degli obiettivi, il monitoraggio digitale e il software di gestione del tempo, il che significa che le persone non possono semplicemente nascondersi e sognare ad occhi aperti nei loro cubicoli. I Gen Y possono sembrare come se fossero in giro, ma sono noti per aver lavorato a mezzanotte e in altre strane ore quando il loro genio colpisce. Anticipa il gioco contribuendo.

"Ora in un ambiente di lavoro solo per i risultati, è, 'Qual è il tuo contributo? Qual è il tuo set di competenze per cui sei famoso?' Non è quello che hai fatto in passato, e questo è molto spaventoso per un baby boom ", ha detto il consulente di business generazionale (e baby boomer) Brad Szollose, autore di" Liquid Leadership: From Woodstock to Wikipedia ", che ora ottiene il 30% dei suoi business attraverso i social media. "Le persone che sono state nascoste nel cubicolo per anni, che hanno cercato di andare in giro senza essere viste, che fanno sembrare che stiano lavorando duramente perché restano in ritardo - puoi scoprire molto velocemente che non sono realmente i tuoi migliori lavoratori. "

2. Comprendi che sei un marchio: Non appena lascerai un colloquio di lavoro, il tuo intervistatore sta probabilmente visitando Google, guarda la tua pagina Facebook, il tuo Twitter, i blog e LinkedIn. Si staranno chiedendo, "Sei creativo? Hai un blog? Stai dicendo e camminando per parlare?" Disse Szollose. Chiediti: come posso distinguermi in questo nuovo mondo iper-connesso?

3. Blog sulla tua esperienza: Uno dei clienti di Szollose era pronto per un lavoro come insegnante di chimica. "E ho detto: 'Inizia un blog sulla chimica, inizia a parlare dei chimici che hai ammirato e del lavoro che stanno facendo, inoltre sei un allenatore di calcio con tuo figlio. loro ti conoscono personalmente un po '", ha consigliato. "Devono vedere un'istantanea dell'individuo quando escono dall'ufficio."

Questa è la tua opportunità di fornirla. Suggerimenti: non blog con rabbia, evitare polemiche, tenerlo positivo e su un argomento professionale, parlare di cose che ammiri, blog almeno una volta alla settimana, utilizzare le foto e collegarlo a una pagina fan su Facebook e un account Twitter, Szollose ha detto.

"Quando avrai 10 o 15 post di blog, apparirai già in Google Analytics."

4. Il mobile è il re: "C'è stato un aumento del 90% nel commercio mobile di telefoni cellulari, ma molti dei boomers stanno pensando: 'L'economia è morta'", ha detto Szollose. C'è stato sicuramente un passaggio al commercio cellulare. Riconoscerlo, abbracciarlo e imparare il nuovo mercato. E non prendere in giro te stesso durante gli incontri di lavoro.

"Se non sai che sta influenzando la tua attività, stai andando (suggerisci di costruire più) negozi e quei negozi saranno vuoti per un molto tempo ", ha detto. Prendi nota della "tecnologia che verrà utilizzata per lo shopping, per spostare la comunicazione e per accelerare le attività quotidiane."

Inoltre, i clienti del tuo capo desiderano connettersi con i propri clienti tramite la tecnologia mobile. Non vogliono più finanziare uffici eleganti e spese generali elevate.

5. Stabilire un rapporto di mentoring, non dettare, a due vie: Il posto di lavoro è ora a un livello di parità poiché Gen Y è considerato un grande contributore. Stabilire una relazione di mentoring reciproco tra Gen Y e te stesso perché entrambi hai molto da imparare gli uni dagli altri. Il gen Y ama contribuire; permettere loro di essere ascoltati Ma potrebbero anche essere dei venditori hotshot incapaci di chiudere un accordo. Il tuo compito è farli sentire nutriti e valorizzati, non intimiditi.

"Mi piace proporre qualcosa chiamato reverse tutorship", ha detto Szollose. "Questo è il posto dove, invece di stare lì e fare da mentore al gruppo più giovane, lo si inverte e si inizia ad ascoltare e si consente ai gruppi più giovani di mentore. Lo scopo è quello di raccogliere nuove tecnologie, nuove metodologie per lavorare e nuove ideologie formative. "

La risposta all'investimento: Un ottimo modo per iniziare la conversazione a livello transnazionale è organizzare un incontro casuale di brainstorming in uno dei luoghi in cui Gen Y ama andare - come un coffee shop - e discutere su come rendere l'azienda più efficace. Lascia che Gen Y sappia che va bene "parlare al di sopra del tuo livello di comprensione" della tecnologia per mettere insieme un piano e forse anche una task force. Una conversazione facile e incoraggiante è un buon modo per aiutare la Generazione Y a offrire pareri. Dopotutto, i boomers sono spesso i genitori della generazione Y, e questa prole che conosce la tecnologia è nota per andare d'accordo con la tua fascia d'età. Quindi, non aver paura di aprire la parola a temi di cui potrebbero essere curiosi, o invitali a proporre corsi di formazione interni ed esterni che potrebbero essere utili.