Scegli la tua avventura: Esci dalle strategie per gli imprenditori

Scritto da Investmentmatome Chiedi a un collaboratore di Advisor Jeremy Office

Hai dedicato innumerevoli ore a costruire il tuo business, ma alla fine, arriverà il momento di passare al prossimo capitolo della tua vita. Sia che tu abbia raggiunto i tuoi obiettivi, che l'azienda abbia superato la tua visione o che tu sia semplicemente pronto per andare in pensione, non puoi lasciare la tua azienda da un giorno all'altro. Avete bisogno di una strategia chiara in modo da poter facilmente uscire dal business con il minor stress possibile massimizzando al contempo la vostra ricompensa finanziaria e il vostro patrimonio.

Inizia a pianificare in anticipo

Può sembrare strano, ma devi iniziare a pensare alla tua strategia di uscita nello stesso momento in cui hai trovato la tua attività. Le decisioni su come incorporare, strutturare la società, ottenere finanziamenti sicuri e anche i benefici che offrirai ai dipendenti influiranno sulla tua capacità di uscire correttamente dal business in seguito.

C'è un altro motivo per iniziare a pensare a una strategia di uscita molto prima di pensare che potrebbe essere necessario implementare: non si sa mai cosa potrebbe accadere. Un'opportunità imperdibile, una grande nuova idea che vuoi esplorare o circostanze personali (come un divorzio o una malattia) potrebbero metterti in una posizione in cui devi uscire dal business prima di quanto avevi programmato. Avere una strategia di uscita pronta renderà il processo più piacevole.

Conosci le tue opzioni

Hai diverse opzioni disponibili quando è il momento di lasciare la tua attività. Sebbene tu possa non avere il controllo completo su quando e come te ne vai, puoi prendere decisioni oggi che renderanno più probabile che tu possa dire addio nel modo che desideri. Le tue opzioni di uscita includono:

• IPO: Per alcuni imprenditori ambiziosi, una IPO è il Santo Graal - un segno che tu e il tuo business siete veramente arrivati. Inoltre, viene fornito con la possibilità di un enorme giorno di paga. Ma un IPO non è per tutti. La vostra azienda deve avere un valore di mercato significativo e dovete essere pronti a gestire requisiti di comunicazione e divulgazione a volte onerosi, a sostenere costi elevati e rinunciare al controllo che potreste avere una volta goduto. Peggio ancora, le IPO possono floppare, e si potrebbe finire per tenere un sacco di azioni che non valgono quanto speravate sarebbero state.
• Vendere l'azienda: Come strategia di uscita, una vendita è meno complicata di una IPO e consente di tagliare in modo pulito il cordone tra te e la società mentre guadagni potenzialmente un ritorno sull'investimento. Se si prevede di vendere la propria attività, è necessario ottenere una valutazione aziendale accurata da parte di un valutatore o di un intermediario commerciale prima di pianificare la vendita della società. Una corretta valutazione aziendale ti aiuterà ad assicurarti che le tue aspettative di prezzo di vendita siano realistiche. Non è insolito per i proprietari sopravvalutare il valore della loro attività, anche se le statistiche mostrano che le piccole imprese vendute di recente avevano un prezzo di vendita medio di soli $ 180.000. Avere un'idea del valore della tua azienda molto prima di pianificare di vendere può anche aiutarti ad adottare misure per aumentare il suo valore, ad esempio rendendoti meno essenziale, in modo che un acquirente sappia che l'attività prospererà senza di te.
• Trasferimento della proprietà: Piuttosto che una vendita a titolo definitivo, potresti voler trasferire la proprietà a qualcuno che hai curato per rilevare l'attività, come un familiare, un socio junior o i tuoi dipendenti. Se si vuole perseguire questa strategia, di solito è meglio iniziare a prepararsi per una transizione con largo anticipo, in modo da poter gradualmente cedere le responsabilità mentre la leadership della prossima generazione impara le corde.
• Liquidazione: Se non è possibile emettere una IPO, vendere la propria attività o trasferire la proprietà, la liquidazione potrebbe essere l'unica opzione di uscita valida. Probabilmente otterrai meno di quanto faresti con una vendita definitiva, ma per alcuni proprietari, la liquidazione è una strategia perfettamente ragionevole per uscire dal business.

Uscendo alle tue condizioni

Altrettanto importante quanto capire le diverse opzioni di uscita è essere in grado di identificare il momento giusto per la tua uscita. Come ha detto Kenny Rogers, "sai quando chiuderli". In realtà, questa può essere una delle maggiori sfide che deve affrontare un imprenditore. Piuttosto che aspettare che la decisione venga presa per te, stai attento ai segnali che è ora di uscire dall'azienda, come ad esempio:

• L'economia e il tuo settore sono forti: Se possibile, vuoi uscire dalla tua attività con una nota alta. Se l'economia è forte e il tuo settore sta crescendo, ora potrebbe essere il momento di uscire. Prestare attenzione ai cicli di mercato e colpire mentre il ferro è caldo. Trovare un acquirente disposto a pagare un dollaro superiore per la tua azienda sarà più facile quando la tua azienda e l'economia stanno volando in alto.
• Sei pronto per una nuova sfida: Se la gestione della tua attività è diventata più di un peso che di una passione, potrebbe essere il momento di fare un passo indietro. Quando sogni a occhi aperti la tua prossima impresa, evitando l'ufficio, stressato perché ritieni di non avere il tempo di fare le cose che ti piacciono di più o temendo di occuparti di questioni di routine, potresti aver bisogno di mettere lo spazio tra te e la tua azienda. In alcuni casi, queste sensazioni indicano che è tempo di abbracciare una nuova sfida.
• Stai fallendo, ma sei pronto a riprovare: Non tutte le iniziative imprenditoriali hanno successo e, come imprenditore, è necessario sapere quando tagliare le perdite.Se non guadagni profitto dopo anni di attività, non riesci ad attirare clienti e stai perdendo i migliori talenti, la tua attività potrebbe semplicemente non essere redditizia. Il fallimento può essere frustrante, ma è anche un'esperienza di apprendimento. Piuttosto che affondare più risorse in un'impresa in difficoltà, fai un bilancio di ciò che hai imparato e applicalo al tuo prossimo sforzo. Come afferma il leggendario imprenditore Richard Branson, "Fallire non significa che non sei tagliato fuori per gestire la tua attività … La chiave per rimbalzare è imparare le lezioni che puoi dall'esperienza per evitare di commettere gli stessi errori nel prossimo lancio. "

La pianificazione finanziaria proattiva, sia nel tuo business che nelle finanze personali, a partire dal giorno in cui hai trovato la tua azienda, contribuirà a rendere il processo di uscita il più semplice possibile. Considera la partita finale mentre prendi le decisioni, in modo da poter raggiungere sia i tuoi obiettivi personali che quelli aziendali. Prendendo in carico la situazione dal primo giorno, sarai in grado di uscire dalla tua attività alle tue condizioni e passare alla tua prossima grande avventura.

Jeremy Office è un consulente finanziario presso Maclendon Wealth Management e ha sede a Delray Beach, in Florida. Aiuta i clienti a costruire, gestire e preservare la ricchezza, a sviluppare un business plan e ad abbandonare la propria attività.

Esci dalla foto strategica tramite Shutterstock.