Fai la differenza come mentore

Da Jeremy Office, CFP®, ChFC, CIMA

Scopri di più su Jeremy sul nostro sito Chiedi ad un consulente

Socrate e Platone. Legno e Walton. Graham e Buffett. Anche Kenobi e Skywalker. I mentori hanno svolto un ruolo enorme nella vita di alcune delle persone di maggior successo della storia (e della fiction). Un buon mentore fornisce guida e ispirazione, incoraggiando il protetto a sforzarsi di essere il meglio che lui o lei possa essere. Un buon mentore può avere un impatto duraturo sulla vita di una persona.

Il mentore che vorrei avere

Vorrei poter illustrare l'importanza di avere un mentore condividendo con voi la mia storia personale del mentore che ha cambiato la mia vita, la persona che mi ha aiutato a sfruttare le mie potenzialità e trasformare le mie vaghe ambizioni in una carriera di successo come consulente e imprenditore. Ma non posso. Quando ero più giovane, non mi rendevo conto di quanto fosse importante costruire una relazione con un mentore professionista. Pensavo che l'amore e la saggezza dei miei amici e della mia famiglia fossero sufficienti. Certo, sono eternamente grato per quelle relazioni, che hanno svolto un ruolo essenziale nel plasmarmi nella persona che sono oggi. Non ci sarei riuscito senza il supporto di familiari e amici, ma avrei anche potuto beneficiare di una relazione con qualcuno che forniva consigli di carriera specifici e obiettivi e una guida professionale.

La verità è che essere un imprenditore è difficile e rischioso. Mentre ho avuto la fortuna di farlo funzionare, avere un mentore che aveva già vinto le stesse sfide che stavo affrontando avrebbe potuto rendere le cose un po 'più facili. Mentre crescevo professionalmente, sentivo una vocazione per garantire che i giovani di oggi avessero accesso alle risorse che non avevo. Volevo aiutarli a sfruttare appieno le loro opportunità e incoraggiare la loro spinta al successo, così sono diventato io stesso un mentore.

La prossima generazione di leader ha bisogno del tuo aiuto

I giovani oggi cercano la direzione, proprio come me. Vogliono una guida in tutto, dalla scelta di un percorso di carriera alla scelta del vestito giusto per un colloquio di lavoro onirico. Eppure molti aspiranti imprenditori e giovani professionisti hanno pochi confidenti a cui chiedere aiuto. Ciò di cui questi giovani hanno bisogno sono mentori che possono agire come cassa di risonanza e offrire consigli che provengono dall'esperienza. Puoi essere quella persona. Hai avuto successo come imprenditore. Perché non aiutare gli altri a riuscire a loro volta?

Essere un mentore significa assumersi molte responsabilità. Se scegli di accettare la sfida, probabilmente scoprirai che ci vuole molto tempo e lavoro, ma che è anche un'esperienza incredibilmente preziosa e gratificante. Entrando nel rapporto con la giusta mentalità, gestendo le aspettative e avendo un occhio critico, non solo aiuterai il tuo allievo; ti aiuterai migliorando le tue capacità di leadership e forgiando le connessioni con la prossima generazione di leader. E non sottovalutare il fattore "sentirsi bene". Se hai cercato un modo per restituire alla tua comunità, potrebbe essere questo.

La mentalità di un mentore

La prima cosa che ho imparato quando ho deciso di diventare un mentore è stata che dovevo abbracciare la giusta mentalità. Durante la mia carriera, ho guidato più di 40 giovani professionisti, tra cui 13 persone di talento che hanno partecipato al programma di Mentorship di Maclendon della mia azienda. Ho imparato rapidamente che quando si sceglie di assumere un mentee, la comprensione dell'obiettivo previsto della relazione è fondamentale. È fin troppo facile presumere che, come mentore, il tuo ruolo è ascoltare le domande del tuo allievo e poi rispondere. In realtà, si può finire col fare il meglio quando si forniscono informazioni o supporto che il mentee non ha nemmeno realizzato era necessario.

Per essere in grado di farlo, devi essere in grado di valutare i punti di forza del tuo mentee e debolezze, così come il tuo. In quali aree un potenziale allievo ha bisogno del maggior supporto? In quali aree sei meglio in grado di fornire una guida? Solo perché tu e un potenziale allievo condividono interessi di carriera simili non significa che sarai un buon mentore per loro. In alcuni casi, potresti scoprire che le abilità che possiedi non si adattano a un particolare individuo. A quel punto, potresti suggerire altre risorse che potrebbero essere più utili.

Stabilire aspettative e limiti

Proprio come avere una mentalità adeguata prepara i mentori per una relazione fruttuosa, l'impostazione e la gestione delle aspettative per la tua relazione mentore-mentee è essenziale. Sii chiaro su quale guida puoi e non puoi offrire. Sei disposto a considerare questa persona per uno stage o altra occupazione? Rivedere il loro curriculum? Introdurli nella tua rete? Servi come riferimento o scrivi una lettera di raccomandazione?

Anche definire limiti chiari è importante. Se la tua relazione di tutoraggio è più formale (come nel caso del nostro programma di mentoring Maclendon), ciò potrebbe essere facile da fare, dal momento che la maggior parte del tutoraggio avverrà nel tuo ufficio o in altri ambiti professionali. Se la relazione è più casuale, potrebbe essere necessario fare un piccolo sforzo in più per impostare i limiti, come l'incontro per un caffè durante il giorno, piuttosto che bere la sera, o collegarsi su LinkedIn piuttosto che su Facebook.

Un occhio critico

Per fornire un valore reale, devi essere in grado di fornire una critica costruttiva al tuo mentee.Questo può includere una guida sulle loro capacità professionali (potrebbero aver bisogno di una lezione extra o di una formazione in una determinata area), oltre a questioni più personali. Hanno una debole stretta di mano? Prendono decisioni sbagliate sotto pressione? Quando critichi, assicurati di seguirlo con suggerimenti di miglioramento. La maggior parte delle persone apprezza sinceramente questi commenti, purché siano forniti in modo favorevole.

sto ancora imparando

Una delle mie citazioni preferite è di Michelangelo: Ancora imparo. Può essere tradotto come "Sto ancora imparando". Per me, è un promemoria che il processo di apprendimento non finisce mai. Credo che anche i mentori dovrebbero prendere a cuore questa idea e impegnarsi in una vita di educazione continua, che può includere il mentoring a turno. Pensi di essere troppo vecchio per avere il tuo mentore? I mentori e gli allievi possono avere qualsiasi età. Potresti scoprire che un mentore più giovane ha informazioni preziose di cui puoi trarre beneficio. Inoltre, non dare per scontato che devi avere una relazione faccia a faccia con il tuo mentore. Un mentore è chiunque tu possa imparare da. Le lezioni apprese in una relazione di mentoring possono durare una vita e cambiare il modo in cui vedi il mondo. Cogli questa opportunità e diventa un mentore (o un allievo) oggi.