Fossa e pendolo economici |

Una cosa buffa sulla fiducia e il clima economico … e buono da ricordare in questi giorni: il pendolo di solito oscilla troppo lontano. Quando le cose vanno, sembrano più in alto di quello che sono realmente; e quando le cose sono giù, sembrano peggiori.

La realtà è una via di mezzo.

Mi piace questa riflessione di Jeffrey Pfeffer della Stanford Graduate School of Business in "The Crisis Affare Business: soccombere alla follia della folla "Su BNET:

" I dirigenti aziendali dovrebbero ricordare qualcos'altro forse anche più importante: anche nei peggiori periodi economici, ci sono aziende e industrie che nascono, crescono e prosperano. Ricordate la fine degli anni '70 e l'inizio degli anni '80, con una grave recessione economica e stagflazione, la combinazione mortale di nessuna crescita e alta inflazione? Apple ha introdotto il primo PC nel 1977. IBM ha lanciato il suo PC nel 1981. Il Macintosh con la sua interfaccia utente rivoluzionaria è stato lanciato nel 1984. E questi sono solo alcuni esempi. IBM traccia la sua storia negli anni '30-sì, negli anni '30. E anche se c'è stato un incidente tecnologico iniziato quasi un decennio fa, Google, iniziato all'incirca all'altezza della mania delle dotcom, si è fatto avanti grazie al busto assicurativo e finora è sopravvissuto e ha prosperato. Le aziende intelligenti capiscono che il momento più facile per guadagnare sulla concorrenza è quando quella competizione è in piena ritirata. I leader aziendali non possono controllare il macroambiente, quindi non dovrebbero tentare. Concentrati sulla tua attività, i clienti e il modello di business e offri la migliore proposta di valore. Le persone continueranno a mangiare, fare acquisti, guidare e usare l'energia in molti modi, viaggiando, inventando, lavorando e impegnandosi in transazioni finanziarie. Devono esserci numerose opportunità per aiutarli a fare tutto questo. "

Quello che succede, però, è che la notizia ci spinge più in basso nell'oscillazione, accelera il pendolo di confidenza, quindi esageriamo sia il basso che il basso. Ad esempio, un anno fa un aumento del 10% delle esigenze della banca alimentare locale non avrebbe prodotto il giornale locale; ma la settimana scorsa era in prima pagina. Perché? Perché la sua conferma della tendenza. Un anno fa la chiusura di un ristorante locale non sarebbe stata una novità, ma oggi lo è. Perché? La stessa ragione.

I valori delle notizie si raggruppano come vestiti inadatti. Le cattive notizie hanno più probabilità di essere notizie in questi giorni a causa del comportamento del gregge nei titoli.

Le cose sono davvero difficili in questo momento. Ma non oscillare troppo il pendolo.