La tua nuova idea imprenditoriale merita di essere perseguita? |

Ho così tante nuove idee per la mia attività. Come determinare quali sono i migliori da perseguire?

La maggior parte degli imprenditori desidera far crescere la propria attività e spesso la crescita include la considerazione di nuovi prodotti o servizi. A volte, tuttavia, il brainstorming di nuove possibilità interferisce con il mantenimento del core business, distogliendo il proprietario dal concentrarsi sui problemi che devono affrontare. Per dare spazio a nuove idee senza distrazioni, aiuta ad avere un sistema per gestirle.

All'inizio, una nuova idea sembra molto eccitante, ma dopo qualche giorno sembrerà altrettanto buona? Passare del tempo su una nuova idea è cruciale, o solo un modo per evitare qualche spiacevole compito aziendale? Il primo passo in questo sistema è scrivere l'idea, datarla e inserirla in un file per almeno due settimane. Ciò garantisce che l'idea non venga dimenticata e non interferisca con il funzionamento del core business.

Pianifica periodicamente un orario per rivedere le idee nel file, ad esempio due volte al mese. Supponendo che un'idea sia ancora valida dopo due settimane, è giunto il momento di stabilire se sia fattibile. Idealmente, le idee dovrebbero essere esaminate attraverso il processo del piano aziendale, ma a volte il tempo non consente di scrivere un piano aziendale completo. Al posto di questo, prova ad esaminare l'idea usando le seguenti dieci domande:

1. Che cosa ha a che fare questa idea con la mia missione aziendale?
2. Questa idea sostituisce un prodotto o un servizio obsoleto esistente?
3. Implementerà questo idea uso eccesso di capacità?
4. Chi sono i clienti per il nuovo prodotto o servizio?
5. Qual è il valore per i clienti che non possono ottenere altrove?
6. Qual è l'opportunità finanziaria e quali sono i costi?
7. Quale impegno hai come proprietario per questa idea?
8. Chi altro si è impegnato o in partnership con questa idea?
9. Quale azione deve essere intrapresa per spostare l'idea dall'idea alla vendita?
10. Di quale data sarà intrapresa l'azione per portare questa idea sul mercato?

Le nuove idee possono essere implementate al meglio solo se migliorano le prestazioni aziendali in un modo come aumentare i profitti, utilizzare capacità in eccesso o migliorare il servizio clienti per i clienti esistenti. Includere questi nel prossimo aggiornamento del piano aziendale aziendale. Inizia l'implementazione come indicato nei passaggi di azione identificati nelle ultime due domande. Mentre alcune idee possono essere buone, potrebbero non essere adatte per il business esistente. È meglio scartare queste idee o passarle a qualcun altro per implementarle in modo che il core business possa trarre profitto dall'intero focus del proprietario.

Le nuove idee creano imprese se sono strategicamente una buona idea. Qualsiasi sistema che aiuti ad analizzare le idee andrà a beneficio del proprietario dell'azienda, quindi trova la strategia più adatta alla tua attività.

Recentemente hai intrapreso una nuova idea di business? Ha avuto successo? Condividi ciò che hai imparato nei commenti.

Puoi raggiungere Arlene all'indirizzo [email protected] con ulteriori domande per le piccole imprese.

[Down to Business è una rubrica settimanale di consulenza per le piccole imprese su The World Newspaper, originariamente pubblicata online dalla Oregon Small Business Development Center Network, e ripubblicato qui con il permesso.]