Analisi di pareggio |

L'analisi del pareggio non è la mia analisi preferita per un business plan. Ha molti problemi. In primo luogo, le persone spesso lo confondono con il periodo di recupero dell'investimento, cioè quando si ottiene un pareggio sui soldi spesi con i soldi restituiti da un'azienda, man mano che cresce. Non è un pareggio. Secondo, dipende dall'essere in grado di gestire numeri medi stimati che sono difficili da fare. Le aziende raramente producono un ricavo medio per unità, o un costo variabile medio per unità di reddito, o costi fissi medi.

Tuttavia, è utile se lo prendi con un pizzico di sale. Può aiutarti a vedere le implicazioni dei costi fissi o variabili e può darti un'idea di base di quanto hai bisogno di vendere per coprire i costi. Se non ti aspetti che sia troppo esatto e non ci metti troppa roba, allora può avere senso ed essere utile.

Ho un esempio qui. Le formule finanziarie a pareggio standard sono:

Il punto di pareggio unità è:

Costo fisso ÷ Prezzo unitario - Costi variabili unità

Il punto di pareggio delle vendite è: Il punto di pareggio delle vendite è:

Costo fisso ÷ (1- (Variabile unitaria Costi / Prezzo unitario))

Questa sezione del modello calcola i punti di pareggio tecnico, sulla base delle ipotesi relative a prezzi unitari, costi variabili e costi fissi.

L'analisi del pareggio dipende da ipotesi per costi fissi, prezzi unitari e costi variabili unitari. Queste sono assunzioni raramente esatte. Questo non è un vero quadro dei costi fissi con qualsiasi mezzo, ma è abbastanza utile per determinare un punto di pareggio.

Le persone spesso rappresentano un grafico a pareggio in pareggio, mostrando il punto di pareggio come il punto in cui il la linea incrocia zero come aumento delle vendite. L'esempio mostra un'analisi di pareggio che confronta le vendite unitarie ai profitti e presuppone:

Costi fissi di $ 94.035

Entrate medie per unità di $ 325

Costo medio unità per unità di $ 248