Come si può eventualmente gestire senza pianificazione? |

Il mese scorso sono stato responsabile delle previsioni per il prossimo anno fiscale di Palo Alto Software. Questo è il primo anno in cui sono veramente unico responsabile, come lo sono ora il CEO. Dato che ho massaggiato i numeri, chiesto la collaborazione sui budget dei dirigenti di diversi dipartimenti e discusso le previsioni di vendita con i miei top manager mi stupisce che le persone provino e gestiscano piccole imprese senza pianificare.

Mi sembra simile a bilancio familiare senza avere effettivamente un budget. Conosciamo tutti quelle persone che rimbalzano sempre sugli assegni e si trovano nei guai finanziari perché non hanno ripreso il concetto di un semplice budget familiare.

Come posso pensare di poter fare un buon lavoro nella gestione di Palo Alto Software, se non creo una previsione e un budget per il prossimo anno? (Non posso) !!! Creando le previsioni e le spese di budgeting, posso facilmente lavorare con il nostro controllore mese per mese per vedere dove siamo finanziariamente. Abbiamo venduto tanto quanto avevamo previsto? Forse abbiamo venduto più o meno? Dove siamo caduti nelle nostre spese? Abbiamo speso più o meno? Mese per mese ora che ho un piano, sarò in grado di valutare la situazione e apportare le modifiche necessarie. Posso quindi comunicarlo al mio team di manager e assicurarmi che sappiano dove si trovano con i loro budget.

Questo sembra uno di quei post in cui la gente dirà "DUH" … ma sarete sorpresi di quante aziende abbiamo sentire da questo NON HA UN PIANO. Dicono che sono troppo occupati a gestire la loro azienda per prendere tempo per pianificare. COSA?

Sabrina

Amministratore delegato della mamma