Come ti adatti a un settore in rapida evoluzione: la storia della TV via cavo |

Quando un settore è in disordine, con interruzioni multiple che lo colpiscono da tutte le parti, qual è il modo giusto per pianificare adeguatamente per un futuro aziendale incerto?

Questo è ciò che sta accadendo al settore televisivo via cavo e broadcast in questo momento. Per anni, il modello per la trasmissione è stato guidato dagli inserzionisti. Gli inserzionisti pagavano le reti per trasmettere i loro messaggi a un ampio gruppo di famiglie televisive. Per l'industria dei cavi, i programmatori via cavo hanno utilizzato un modello di abbonamento, pagando un buon prezzo per una buona programmazione.

Ma l'industria viene capovolta a causa della connettività Internet nelle case, delle Smart TV e di una gamma sempre più ampia di opzioni di visualizzazione per le persone. I video e i servizi televisivi di streaming ultra-economici stanno conquistando la quota di mercato delle centrali televisive via cavo da lungo tempo.

Le compagnie televisive via cavo ne sono a conoscenza da anni, ma ora si può finalmente e definitivamente affermare che i servizi televisivi in ​​streaming rappresentano una seria minaccia per questo settore. Business Insider segnala che l'industria della televisione a pagamento ha perso 80.000 abbonati da maggio 2012 a maggio 2013, la prima volta che l'industria ha visto perdite drammatiche come questa.

Questo porta a 2 domande di pianificazione aziendale:

1. Cosa possono fare le compagnie televisive via cavo
2. In che modo il business del cavo cambierà la sua pianificazione aziendale per accogliere un nuovo futuro?

Perché la tecnologia fa in modo che i cambiamenti avvengano in modo esponenziale velocemente, rinnovando i piani aziendali e reagendo alle forze del mercato è più difficile che mai.

Minacce alla TV via cavo

Le minacce alla TV via cavo provengono da più lati. L'industria della televisione via cavo è stata una minaccia per se stessa. I margini di profitto sono stati così ampi negli ultimi decenni che i principali attori non hanno dovuto innovare. Perché cambiare qualcosa quando funziona così bene?

In secondo luogo, le compagnie televisive via cavo hanno anche utilizzato il raggruppamento - nascondendo i canali che i consumatori desiderano davvero in un pacchetto globale più ampio - a loro vantaggio per decenni. Ciò ha permesso alle aziende del settore come Direct TV di fissare prezzi più elevati, ma ora, con i media in streaming che traggono così tanta trazione dagli utenti, i consumatori hanno un'alternativa conveniente.

Le società di TV via cavo stanno anche ferocemente proteggendo il loro territorio. Il New York Times ha recentemente riferito di compagnie via cavo come Time Warner e altri che cercano di bloccare gli sforzi di Intel per sviluppare servizi via cavo in competizione con Internet per vendere agli abbonati un fascio di canali TV via Web. Le compagnie via cavo temono che questa cosiddetta Intel TV, fornita tramite Internet a banda larga nelle case, possa drasticamente distruggere il mercato televisivo statunitense.

Queste minacce sembrano tutte scoraggianti - cosa possono fare le compagnie televisive via cavo?

Adattare i piani aziendali o Die?

I consumatori amano sicuramente lo streaming dei media. Netflix ha recentemente annunciato che i suoi clienti hanno guardato 4 miliardi di ore di video in streaming durante il primo trimestre del 2013, il che farebbe vedere più frequentemente di qualsiasi altra rete televisiva via cavo. Questo è un grande impulso per le aziende di TV via cavo per fornire un prodotto che soddisfi le mutevoli richieste dei consumatori.

La buona notizia per le società via cavo è che questo cambiamento non avviene da un giorno all'altro. Craig Moffet (in questo articolo di CNBC) afferma che il numero di americani disposti a pagare per la televisione scenderà da circa il 90% a circa l'80% entro il 2020. Sono passati sette anni nel futuro, quindi l'ammortizzatore dovrebbe dare tempo alle compagnie via cavo di sviluppare un

Prendendo misure positive

A loro credito, le società di TV via cavo stanno individuando alcuni modi per offrire un maggiore valore ai dollari spesi con loro - Ecco un'istantanea:

• Cox Communications, ad esempio, è offrendo un'interfaccia utente più semplice, un DVR più potente, consigli personalizzati e accesso tramite più dispositivi. Le ricerche di mercato condotte dalla società hanno rivelato che queste erano alcune delle principali richieste degli utenti finali.
• Comcast ha presentato una nuova interfaccia utente più intelligente, più personalizzata e facile da usare.
• Le aziende via cavo vengono corteggiate in parti da società Web come Twitter per trovare una nuova partnership tra social media e servizi via cavo. Questo potrebbe diventare un percorso più forte per un nuovo piano aziendale.

Distruggi i modelli aziendali attuali?

Le società via cavo potrebbero alla fine smantellare i loro attuali modelli di business e ripartire da zero. Ecco alcune idee possibili, ma molto speculative:

Se non riesci a sconfiggerle, unisciti a loro : le compagnie via cavo hanno ora margini di profitto considerevoli e potrebbero sprofondare milioni nello sviluppo di servizi di streaming di il loro. Servizio streaming Hulu è da tempo sul blocco del venditore, e si dice che una società di TV via cavo possa acquistare Hulu.

Sviluppare diritti esclusivi per spettacoli popolari : Molto simile a Netflix ha lanciato "House of Cards" all'inizio di quest'anno le compagnie televisive via cavo potrebbero trarre vantaggio dal mantenimento dei diritti esclusivi per gli spettacoli televisivi sulle proprie reti di streaming. Altre idee includono miniserie di successo, molto simili ai "Vichinghi" e alla "Bibbia" di History Channel trasmessi all'inizio di quest'anno.

Mantenimento dei diritti sugli spettacoli popolari : le compagnie televisive via cavo potrebbero voler posizionare meglio le loro attività acquistando il diritti per popolari spettacoli sportivi dal vivo, campionato di basket NCAA, Super Bowl e altri eventi live esclusivi.

Survival of the Fittest

È sempre difficile cambiare la struttura di potere esistente, ma piaccia o no, il cambiamento sta arrivando l'industria della televisione via cavo. È tempo che guardino a un piano aziendale diverso per mantenere le loro società competitive nella natura mutevole del consumo di contenuti. Le aziende che si adattano e innovano diventeranno i leader di domani.