Definizione ed esempio di fusione |

Che cos'è:

Una fusioneè una strategia aziendale di combinazione di diverse società in un'unica società al fine di migliorare i punti di forza finanziari e operativi di entrambe le organizzazioni.

Come funziona (Esempio):

Una fusione di solito comporta la combinazione di due società in un'unica grande azienda. La combinazione delle due società comporta un trasferimento di proprietà, attraverso uno scambio di azioni o un pagamento in contanti tra le due società. In pratica, entrambe le società cedono le loro azioni e emettono nuove azioni come una nuova società.

Esistono diversi tipi di fusioni. Ad esempio, possono verificarsi fusioni orizzontali tra due società dello stesso settore, come banche o società siderurgiche. Le fusioni verticali avvengono tra due società nella stessa catena di valore del settore, come un fornitore, un distributore o un produttore. Le fusioni tra due società collegate, ma non lo stesso, sono denominate fusioni concentriche. Queste fusioni possono utilizzare le stesse tecnologie o forza lavoro qualificata per lavorare in entrambi i segmenti del settore, come il settore bancario e il leasing. Infine, le fusioni conglomerali si verificano tra due società diversificate che possono condividere la gestione per migliorare le economie di scala per entrambe le società.

Una fusione a volte implica un nuovo marchio o identità delle società fuse. In caso contrario, una fusione può portare a una combinazione dei nomi delle due società, sfruttando l'identità del marchio di entrambe le società.

Perché è importante:

Le fusioni possono determinare un'azienda più forte con risorse, competenze e risorse combinate mercati. Allo stesso tempo, le fusioni possono comportare una diluizione dei punti di forza finanziari di una delle società, in particolare se la nuova società si traduce nell'emissione di più azioni attraverso la stessa base patrimoniale delle due società incorporate. Infine, le fusioni spesso falliscono a causa dello scontro tra culture aziendali tra le due società, una riluttanza a ristrutturare la gestione e le operazioni ridondanti, le incompatibilità delle tecnologie utilizzate dalle aziende e le interruzioni della forza lavoro.

Perché le fusioni sono difficili da implementare la maggior parte alla fine assume la forma di un'acquisizione, ovvero l'acquisto di una società più debole da parte di una società più forte.