Esempio di piano aziendale di produttori di mobili nel Regno Unito - Riepilogo esecutivo
Regno Unito, la crisi dei piccoli negozi in vista del Natale: "Siamo all'1% del guadagno"
Sommario:
Sommario esecutivo
Fulham Furniture Mfr. sta cavalcando una crescita, avendo scoperto il canale di direct mailing di fascia alta che ci ha dato una spinta a nuovi potenziali volumi attraverso i canali. Sostenuti dalle apparizioni nei cataloghi specializzati, siamo stati in grado di sviluppare un altro canale aggiuntivo attraverso i distributori di apparecchiature per ufficio che vendono direttamente alle grandi imprese.
Questo piano aziendale annuale richiede altri tre anni di crescita accelerata. Poiché la nostra crescita delle vendite ha comportato alcune implicazioni sul capitale circolante, stiamo pianificando attentamente di gestire la crescita e garantire un flusso di cassa costante.
Ci aspettiamo anche di essere proficui come mai prima d'ora. In tutto, questo piano è un'azienda sana con buone prospettive di crescita, che cerca di gestire la sua crescita ordinata nel prossimo futuro.
1.1 Missione
Fulham Furniture Mfr. aiuta a creare ambienti ufficio piacevoli e produttivi con mobili ben progettati che incorporano la nuova tecnologia nella classica modalità ufficio, in cui le persone reali possono lavorare felici. Siamo sensibili all'aspetto e all'aspetto di un buon legno e di mobili pregiati nonché di personal computer ad alta potenza. Forniamo sempre il miglior valore possibile ai nostri clienti che si preoccupano degli ambienti d'ufficio di qualità e vogliamo che ogni dollaro speso con noi sia ben speso. Inoltre creiamo e alimentiamo un ambiente di lavoro e di laboratorio sano, creativo, rispettoso e divertente, in cui i nostri dipendenti sono equamente compensati e incoraggiati a rispettare il cliente e la qualità del prodotto che produciamo. Cerchiamo un profitto equo e responsabile, sufficiente a mantenere l'azienda finanziariamente sana per il lungo termine ea compensare equamente i proprietari e gli investitori per i loro soldi e rischi.
1.2 Chiavi per il successo
- Impegno senza compromessi per la qualità del prodotto finale: qualità del legno, qualità della lavorazione, design di qualità, qualità del risultato finale.
- Marketing di nicchia di successo: dobbiamo trovare il cliente attento alla qualità nei canali giusti e dobbiamo assicurarci che i clienti possano trovarci.
- Assemblaggio quasi automatico: non possiamo permetterci di spedire banchi completamente assemblati, ma l'assemblaggio deve essere così semplice e automatico che faccia sentire meglio il cliente sulla qualità, non peggio.
1.3 Obiettivi
- Concentrarsi su i nuovi canali per aumentare le vendite sostanzialmente entro l'anno 3.
- Mantenere un elevato margine lordo, nonostante l'aumento delle vendite.
- Aumentare proporzionalmente la percentuale di profitti / vendite entro l'anno 3.
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