Qual è la più grande causa di fallimento aziendale? |

Ci sono molte ragioni per cui le aziende falliscono: mancanza di denaro, cambiamenti nel economia, gestione inefficace, turnover dei dipendenti, furto, malattia o morte del proprietario sono solo alcuni. Secondo SCORE (Service Corps of Retired Executives), il motivo principale per cui le aziende falliscono è la gestione inefficace, sia che si tratti di pianificazione inadeguata o di non comprendere tutto ciò che è necessario per gestire un'attività di successo.

La pianificazione aziendale è un processo continuo che include la ricerca, individuazione delle risorse, comprensione dei rendiconti finanziari dell'azienda, redazione di un piano vincente per ricevere finanziamenti, sapere cosa vogliono i clienti, sapere cosa sta facendo la concorrenza, osservare le tendenze del settore, identificare le competenze chiave dei dipendenti necessarie, assumere le persone giuste, fornire un ragionevole pacchetto di compensazione, prezzi prodotti redditizi e continua a rivedere il business plan man mano che le cose cambiano. Ci sono spesso segnali di avvertimento mesi o anni prima che un business fallisca, ma alcuni proprietari sono troppo coinvolti nelle operazioni quotidiane per notarli.

Ecco cosa cercare:

Quindi, cosa dovresti guardare per evitare un fallimento aziendale? Ecco alcune trappole comuni:

• Tieni d'occhio il flusso di cassa e le tendenze finanziarie. C'è abbastanza denaro per pagare le bollette in tempo e ne rimangono ancora alcune da portare a casa? In caso contrario, è tempo di cercare modi per aumentare il reddito, ridurre le spese o trovare finanziamenti da investimenti o prestiti. È spesso una buona idea esaminare una combinazione di quanto sopra.
• Ottenere un feedback dai clienti. Sono soddisfatti del servizio che stanno ricevendo o pensano di acquistare altrove? Sii specifico e chiedi cosa può essere fatto meglio per continuare a fare shopping con te. Non dimenticare di gestire anche la reputazione online della tua azienda.
• Il turnover dei dipendenti è alto? Se i dipendenti se ne vanno, chiedi loro perché, quindi cerca modi per risolvere questi problemi.
• La pubblicità è stata tagliata perché il denaro si sta facendo stretto? Senza la pubblicità sarà difficile raggiungere nuovi clienti, quindi cerca strategie di marketing alternative. Scopri in che modo i clienti stanno trovando la tua attività e focalizzi gli sforzi di marketing su quei supporti.
• L'inventario è sullo scaffale troppo a lungo? Scontalo e vendilo per fare spazio agli articoli che i clienti saranno più interessati all'acquisto.
• I costi sono aumentati ma i prezzi non lo sono? Ciò lascia meno redditività e spazio per l'azienda per crescere e prosperare. È tempo di aumentare i prezzi o trovare fornitori meno costosi o alternative di prodotti da offrire.

Se sei preoccupato, potrebbero esserci problemi nello sviluppo della tua attività, ricevere aiuto da un commercialista o da un consulente aziendale. I titolari di aziende di successo sono proattivi nell'affrontare i problemi, e ignorarli non li fa andare via. Non aspettare fino a quando non è troppo tardi, agisci oggi.

Hai altri suggerimenti per i proprietari di attività che cercano di evitare errori di business? Condividili nei commenti di seguito.