3 Suggerimenti su come reclutare il tuo primo team remoto |

Se non hai mai assunto un team remoto, probabilmente ti starai chiedendo se il processo di assunzione sembra diverso dal tradizionale processo di assunzione.

La risposta? Sì.

Tuttavia, questo non dovrebbe preoccuparti. Tutto quello che devi sapere è dove cercare, come sfruttare LinkedIn per il processo di assunzione e come comunicare con i lavoratori remoti. Questa guida ti fornirà tre suggerimenti rapidi per iniziare sulla giusta direzione.

Vedi anche: 6 Strumenti per aiutarti a gestire un team remoto

1. In primo luogo, devi sapere dove guardare

Quando stai cercando candidati per il tuo primo team a distanza, potresti voler evitare le grandi bacheche di lavoro. Mentre il 42,9 percento delle persone in cerca di lavoro li usa per cercare offerte, ci sono buone probabilità che tu debba guadagnare guadagni irrilevanti.

Invece, qui ci sono quattro posti per cercare candidati:

Torna indietro nel tuo talento pipeline

Ci sono candidati di talento e non locali che hai rifiutato in passato a causa della posizione? Se conservi i curriculum su file, è un ottimo punto di partenza. Sai già che i candidati sono di talento e pertinenti.

Se non hai una pipeline di talenti, è una buona idea costruirne una. Creare un database candidato e aggiornarlo frequentemente. Segna i candidati che si qualificano per il lavoro a distanza, part-time o pezzo.

Puoi anche chiedere ai tuoi dipendenti attuali se conoscono qualcuno a cui piacerebbe fare riferimento. Referenti possono essere il tuo migliore amico, con conseguente più elevati tassi di ritenzione dei dipendenti. È stato suggerito che il 46% delle assunzioni referenziate rimane per tre anni o più, mentre rimane solo il 14% dei candidati assunti tramite bacheche. Non solo, il 39,9 percento dei reclutatori afferma di assumere dipendenti in base ai referral.

Indirizzare le bacheche di lavoro specificatamente per i lavoratori a distanza

Ok, e se fosse necessario guardare fuori dalla propria pipeline? Prova le schede di lavoro per i lavoratori remoti.

Ecco le prime 10 schede per trovare lavoratori remoti attraverso una varietà di categorie:

• Remoto OK
• Talento Hubstaff
• Nomad di lavoro
• Salta l'unità
• Lavoriamo in remoto
• Vai remoto
• Remota
• Lavori flessi
• Esaltante
• Upwork (ex oDesk)

Prova schede di lavoro che sono per i lavoratori remoti nella tua nicchia

Vuoi più risultati diretti ? Pubblica la tua offerta di lavoro su schede per le persone del tuo settore o di nicchia.

Ricorda che ogni sito ha regole diverse sulla pubblicazione delle offerte di lavoro. Occasionalmente, un sito vorrà prima rivedere la tua offerta. Cerca candidati attivi sul posto nel frattempo e scrivi messaggi diretti.

Ecco sei diverse schede di lavoro basate su nicchia o settore:

• Stack Overflow (programmatori e sviluppatori)
• AngelList (lavori di avvio)
• Behance (graphic design)
• Idealista (senza scopo di lucro)
• Inbound (marketing)
• ProBlogger (scrittura)

Utilizzare i gruppi di LinkedIn

Non dimenticare di utilizzare LinkedIn. Inizia con una ricerca di parole chiave standard; se hai un account di recruiter, avrai accesso a più dati. Puoi provarlo gratuitamente per 30 giorni qui.

Non sai come fare una ricerca avanzata? Diciamo che vuoi trovare uno scrittore che parla correntemente inglese e spagnolo. Vuoi che abbiano più di cinque anni di esperienza. Inoltre, vuoi qualcuno che possa utilizzare WordPress.

Inizia la ricerca delle seguenti parole chiave:

• Writer
• Remoto
• Remoto

Per eseguire una ricerca avanzata, seleziona quanto segue:

• Abilità: WordPress
• Esperienza: 6-10 anni
• Lingue: Inglese + Spagnolo

Un metodo più diretto è quello di unire i gruppi. Cerca gruppi di dipendenti locali e remoti e pubblica la tua offerta di lavoro; potresti anche voler unirti a un gruppo globale. Uno dei più grandi gruppi dedicati al lavoro remoto è Only Remote. Fai acquisti per trovare gruppi adatti alle tue esigenze.

Suggerimento per professionisti: Jobjet è un'estensione gratuita di Chrome che puoi utilizzare per aggiungere candidati da diversi siti alla tua pipeline di talenti.

Vedi anche: Come assumere il tuo primo dipendente

2. Scrivi un'offerta allettante su misura per i lavoratori remoti

Per i lavoratori in remoto, ti consigliamo di scrivere un'offerta di lavoro leggermente diversa da quella che potresti altrimenti.

Ad esempio, assicurati di aggiungere i benefici e gli stipendi dei dipendenti per rendere l'offerta più attraente. Tra le cose che tutti i cercatori di lavoro vogliono vedere su un'offerta, il 74% vuole vedere gli stipendi e il 61% vuole vedere dei benefici.

Per dare ai candidati un'idea di come sarà lavorare per te, aggiungi le descrizioni del tuo azienda, squadra e cultura del lavoro.

Ecco la cosa: hai bisogno di qualcuno che si adatti a piccoli contatti interpersonali diretti, poiché la maggior parte dei lavoratori remoti non si troveranno faccia a faccia con te o il tuo team. Aumenta le tue possibilità di trovare una buona misura se dai ai candidati un forte senso dell'ambiente di lavoro prima di applicare.

Ti consigliamo di elencare le app e gli strumenti utilizzati dal tuo team, in modo che i candidati sappiano cosa aspettarsi.

Altre cose da includere sono i piani di sviluppo delle competenze e una descrizione del processo di reclutamento.

Per il piano di sviluppo, includi come misurerai i progressi e la tua visione del potenziale percorso di carriera del candidato. Per il tuo processo di reclutamento, descrivi i singoli passaggi e il tempo che ciascuno dovrebbe prendere.

Suggerimento generale: Pensa di chiedere un progetto pilota, un campione di lavoro o un'esecuzione di prova. Se lo fai, assicurati di informare i candidati sul lavoro nell'offerta di lavoro e indica se pianifichi di pagarli o meno.

3. Utilizza le app di tutti i giorni durante il processo di reclutamento

Non è una cattiva idea associare diverse parti del processo di reclutamento con le app che usi nel tuo lavoro quotidiano.

Perché? Sarai in grado di valutare quanto il tecnico sia esperto. Inoltre, ti darà la possibilità di calibrare le piattaforme che utilizzi con le esigenze degli operatori.

Ecco alcuni esempi:

Per l'intervista, utilizza lo strumento di videoconferenza principale che utilizzerai per le riunioni di gruppo remote. Esempi includono Skype o Google Hangouts.

Se si utilizza uno strumento di messaggistica istantanea per comunicare, ad esempio Slack, aggiungere il candidato mentre sta lavorando al proprio progetto. In questo modo possono porre domande e ottenere feedback mentre vanno. È anche un modo eccellente per valutare quale tipo di lavoratore saranno.

Infine, se dai al tuo candidato un progetto o chiedi una settimana di prova, aggiungili alla tua piattaforma di gestione del progetto, come Trello o Basecamp.

Vedi anche: Un team distribuito può lavorare per te?

Take away chiave

Il processo di assunzione per assumere lavoratori remoti non è poi così diverso da un processo standard. Allo stesso tempo, otterrete risultati migliori se sapete dove cercare e come comunicare con i lavoratori remoti.

Prendetevi il tempo necessario per adeguare il processo di assunzione e vedrete risultati decisamente migliori.