Un approccio, non un metodo |

Il business plan piano-come-vai è un nuovo approccio, un nuovo modo di pensare alla pianificazione aziendale. In realtà non cambia i fondamentali, ma cambia l'attenzione. Aggiunge alcuni nuovi angoli, ed è migliore per te, e migliore per il tuo business.

Qual è la differenza? Perché faccio la distinzione?

Garr Reynolds, nel suo acclamato libro Presentation Zen, dice che il suo approccio alle presentazioni "non è un metodo".

"Il metodo implica un processo sistematico passo-passo, qualcosa molto pianificato e lineare, con una procedura collaudata che puoi scegliere uno scaffale e seguire la A alla Z in modo logico e ordinato.

"Un approccio implica una strada, una direzione, uno stato d'animo, forse anche un filosofia, ma non una formula di regole comprovate da seguire. "

Mi piace questa distinzione. Sicuramente rende plan-as-you-go un approccio e non un metodo. Ho passato molti anni a lavorare su metodi passo-passo per fare pianificazione aziendale. Alcuni di loro funzionano. A volte. Ma l'intera idea del passo-passo, per quanto attraente, rafforza il mito del business plan come documento o ostacolo.

Qual è la differenza? Perchè importa? Non è così importante, ma voglio usare l'idea di un approccio invece del metodo per enfatizzare che non voglio che questo concetto piano-come-vai diventi un altro elenco di passaggi specifici, o un altro elenco di "do a modo mio "metodi. Voglio questo approccio, come questo libro, come il tuo piano, per essere tuo, non mio. Prendi quello che sto offrendo qui e usa quello che vuoi da esso, in qualsiasi ordine tu voglia utilizzarlo e farlo funzionare per te.