• 2024-10-06

Decisioni e tempistiche |

NO CONTACT: tutta la verità su SCOPI e TEMPISTICHE di utilizzo, in base alle varie CIRCOSTANZE

NO CONTACT: tutta la verità su SCOPI e TEMPISTICHE di utilizzo, in base alle varie CIRCOSTANZE
Anonim

Un buon consiglio che ho ricevuto qualche anno fa:

Se hai per prendere una decisione e non c'è penalità per l'attesa, aspetta. Potrebbero venire più informazioni.

Se devi prendere una decisione ora o presto, allora rendila pulita e segnala nella tua mente con l'ora e la data in cui l'hai fatta. Meglio ancora, segnalo nel tuo piano aziendale, con le assunzioni chiave che guidano la decisione, in modo da poter tornare indietro e rivedere. Non incolpare te stesso più tardi per ciò che non sapevi quando dovevi decidere.

Molte buone decisioni hanno esiti negativi. Questo non li rende decisioni sbagliate. Il problema è quello che sapevi quando dovevi decidere. Quali supposizioni hai usato.

Se hai preso una decisione prima del dovuto, e poi è risultato che avresti avuto più informazioni se avessi aspettato, poi penserai alle penalità per l'attesa. Alcune decisioni comportano sanzioni e altre no.

Per il punto di vista opposto, prova Seth Godin's I Need More Time.


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