Sai quando arrenderti? |

Ogni anno Palo Alto Software contribuisce e partecipa a concorsi di business plan. Riceviamo piani aziendali da diverse competizioni in tutto il paese e i membri chiave del nostro staff leggono i piani quindi si incontrano per determinare il miglior piano scritto o il miglior sommario esecutivo, qualunque sia il nostro premio per quel particolare evento.

Non dimenticherò mai questo particolare piano per un ristorante che è stato presentato.

I business plan per i ristoranti sembrano abbastanza facili da scrivere, lo dico perché sembra che ne ricevano molti durante le gare di business plan del college, ma più difficile implementare nel mondo reale.

Il piano è iniziato bene, hanno avuto un buon management team, una buona posizione e la loro "salsa segreta" è stata piuttosto efficace. Ma poi sono arrivato alla fine del documento dove hanno concluso il piano con questo commento riassuntivo:

Mentre crediamo che il ristorante sia una buona idea, ci siamo resi conto attraverso la stesura di questo piano che non c'è modo di fare vivere vivendo questo ristorante Non funzionerà.

Bene, immagino sia bello sapere prima di andare troppo lontano che non funzionerà, ma ecco la mia domanda. Si sono arresi troppo presto? Era una buona valutazione della fattibilità del piano e del business? O della loro passione e volontà di costruire il business? Immagino che non lo sapremo mai.

A volte la differenza tra successo e fallimento è tutto nel modo in cui la guardi.

'Chelle Parmele

Gestore marketing social media

Software Palo Alto