Reality Bites |

Qualche mese fa ho scritto un post sulla colonna di Brent Bowers in The New York Times, seguendo tre startup come loro - tutti speravamo - cresciute e prosperate. La scorsa settimana Bowers ha rivisitato le tre startup e tornato con una nuova e non del tutto felice visione della realtà di avvio.

Nessuno ha raggiunto tutti i suoi obiettivi, ma la signora Adler è arrivata la più vicina. Ha costruito il suo caffè a $ 8.000 di entrate a settimana, rispetto ai $ 7.000 di sei mesi fa. Ma questo è ancora $ 3,000 per le sue proiezioni. Si aspetta anche di iniziare a fare un profitto questa estate, un risultato impressionante per un nuovo ristorante.

Ms. Ericson, al contrario, ha ridimensionato le sue ambizioni di creare un negozio di abbigliamento web che funge anche da portale per un centro Internet per le donne. Invece ha trascorso la maggior parte del suo tempo facendo telefonate fredde alle boutique per vendergli "Mama dice" T-shirt.

E il signor Takle, appena tornato da un viaggio in India per reclutare talenti legali a basso costo per la sua proprietà società di software di gestione, dice che mentre rimane fiducioso, la sua impresa è in crisi. "Sta diventando pericolosamente vicino al bisogno di investitori solo per sopravvivere, il che è un brutto posto per essere", ha detto.

Non ci sono un sacco di buone notizie lì, ma neanche una sorpresa. Le vendite sono inferiori alle proiezioni e le tre sono problematiche, ma risolte. Clicca qui per altro …