• 2024-07-03

Chiedi a un esperto: suggerimenti per i neolaureati nell'avvio di un'impresa

Da laureato a bidello, l'Italia mi offre solo questo

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Sommario:

Anonim

Un esercito di studenti si sta diplomando da college e università questo mese, e un buon numero di loro inizieranno le proprie attività.

Alcuni neolaureati accetteranno un 9-a-5 e poi lavoreranno alle loro nuove società nelle notti e nei fine settimana. Altri diventeranno proprietari di aziende a tempo pieno e salteranno la tradizionale carriera aziendale, afferma Christine Janssen-Selvadurai, direttrice del programma imprenditorialità presso la Gabelli School of Business della Fordham University di New York. "Non considerano più il mondo dell'imprenditoria come un ultimo sforzo", dice.

Se stai pensando di avviare la tua azienda, a tempo pieno o come un concerto a parte, ecco alcuni consigli degli educatori universitari su come avere successo.

Lavora con la tua rete

"Chiedi ai tuoi professori o ai tuoi istruttori i nomi degli ex-imprenditori e dirigenti d'impresa che conoscono e contatta quei leader per un consiglio. Rete tra compagni di classe per imparare i cui genitori o parenti potrebbero avere esperienza nel vostro settore. Scopri chi guida il gruppo di ex alunni nell'area in cui speri di lavorare e chiedi aiuto all'ufficio alumni del tuo college per identificare altri importanti alunni. Una volta che hai preso contatti con persone che possono aiutarti, chiedi loro con chi dovresti parlare."

-Mary Gale, docente, divisione imprenditorialità, Babson College

"Guarda le relazioni che hai costruito durante il college per formare una squadra di fondatori (con colleghi laureati e studenti), tutor di qualità (con relatori ospiti che hai incontrato durante il college) e una rete di supporto di amici da chiamare durante i giorni difficili. ”

-John Mueller, assistente professore di management, Western Michigan University

"Quando ti diplomerai, dovresti avere da 20 a 30 contatti pertinenti pronti a offrire una guida, rispondere alle domande e, si spera, presentarti a ulteriori contatti."

-Christine Janssen-Selvadurai, Gabelli School of Business, Fordham University

Pianifica il tempo con saggezza

Eden Blair

"Il mio più grande consiglio è quello di fissare incontri con te stesso, con obiettivi specifici per lo sviluppo della tua attività. Ad esempio, è possibile fissare un incontro lunedì dalle 11.00 alle 12.00 appositamente per lo sviluppo di domande per potenziali clienti. Pianifica questi appuntamenti almeno due o tre volte a settimana e assicurati che gli altri incontri non si svolgano in quei momenti.

"Hai un vantaggio perché probabilmente sei abituato ad avere un sacco di tempo non strutturato dopo la lezione che dovevi organizzare per studio. Continua a utilizzare quelle capacità di gestione del tempo come imprenditore. Dovrai assicurarti di occuparti dei clienti, delle finanze e delle attività amministrative. Probabilmente non avrai nessuno che ti dirà come pianificare il tuo tempo, quindi dovrai prendere queste decisioni da solo."

-Eden Blair, professore associato di imprenditorialità, Bradley University

Soddisfa le esigenze dei tuoi clienti

"Se non hai clienti, non hai affari. Assicurati che le tue idee siano in linea con ciò di cui i tuoi clienti hanno bisogno, non solo la tua idea di ciò di cui pensi che il mondo abbia bisogno."

-Jon Eckhardt, professore associato di management, Wisconsin School of Business, Università del Wisconsin-Madison

"Ottieni impegni dai clienti per acquistare o valutare il tuo prodotto come beta test. Esegui esperimenti di mercato con tattiche e strategie per vedere quale funzionerà prima di spendere un sacco di soldi su di loro."

-Mary Gale, Babson College

"Sforzati di offrire un prodotto che il mercato chiede. Per fare questo, dovrai parlare con i clienti. Non progettare un prodotto senza sapere di cosa hanno bisogno i tuoi clienti e non innamorarti della tua soluzione. Piuttosto, innamorati di risolvere il problema."

-John Mueller, Western Michigan University

Usa le risorse della tua comunità

Maya Durnovo

"Molti college comunitari hanno centri di sviluppo per l'imprenditorialità. Rivolgiti al tuo college locale per vedere quale aiuto è disponibile. Ci possono essere concorsi di business plan, programmi di sovvenzioni e anche lezioni aggiuntive che puoi prendere solo per l'imprenditorialità.

"Molti college comunitari sono anche affiliati con i centri locali per lo sviluppo di piccole imprese, che sono supportati dalla Small Business Administration. Potrebbe anche esserci un ufficio SCORE nelle vicinanze, che è anche supportato dallo SBA e corrisponde a dirigenti aziendali esperti con nuovi imprenditori che necessitano di consulenza ".

-Maya Durnovo, capo responsabile dell'iniziativa imprenditoriale, Houston Community College

"Considerando l'adesione a un ufficio di co-working che si rivolge ai proprietari di piccole imprese. Non solo ti darà uno spazio per lavorare a un ritmo molto ragionevole, ma incontrerai anche altri imprenditori in stadi simili che possono fornire supporto, e forse anche abilità, per la tua nuova impresa ".

-Eden Blair, Bradley University

Crea un budget

Jon Eckhardt

"Prima di iniziare, assicurati di avere abbastanza soldi per gestire la tua attività per alcuni mesi. Se hai bisogno di aiuto finanziario, considera di lavorare con un acceleratore di business. Molti di loro si trovano nei college e nelle università. Possono aiutarti con denaro iniziale e addestramento ".

-Jon Eckhardt, Università del Wisconsin-Madison

Prendi in considerazione di assumere un tirocinante estivo

"Ora che l'estate è qui, pensa di cercare un tirocinante estivo, dato che puoi approfittare di una manodopera non troppo dispendiosa. In qualità di imprenditore con una startup, dovrai tenere i tuoi soldi il più a lungo possibile."

-Nancy Hong, direttore esecutivo presso l'University of North Texas Innovation Greenhouse

Assicurati di avere l'atteggiamento giusto

"Sforzati di essere innovativo e di assumerti dei rischi nel tuo business. Questo ti aiuterà a sviluppare una mentalità imprenditoriale."

-Andy Chan, vice presidente di Wake Forest's Office of Personal and Career Development

"Sii onesto con te stesso sul tuo desiderio di avviare un'attività. Avviare e far crescere un'azienda è un duro lavoro, e avrai bisogno di questo desiderio per aiutarti a resistere nei momenti di stress e sfida. Anche se hai un modello praticabile, sei in grado di pagare le tue spese di vitto e sei impegnato nei tuoi affari, decidi se tu personalmente volere avviare un'impresa subito dopo l'università o se abbia più senso acquisire esperienza pratica come dipendente di un'azienda esistente. Parla con ex studenti e altri imprenditori che hanno seguito entrambi i percorsi per apprendere i pro e i contro."

-Mary Gale, Babson College

Per ulteriori informazioni su come avviare e gestire un'impresa, visita Il nostro sito Guida alle piccole imprese . Per risposte gratuite e personalizzate alle domande su come iniziare e finanziare la tua attività, visita il Piccola impresa sezione del nostro sito Richiedi una pagina di consulenza.

Margarette Burnette è una scrittrice che si occupa di finanza personale per Investmentmatome . Seguila su Twitter @margarette e via Google+ .

Top p hoto tramite iStock. Foto di Eden Blair di Duane Zehr, Bradley University. Foto di Jon Eckhardt per gentile concessione della University of Wisconsin-Madison Wisconsin School of Business.


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