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Due su tre non sono poi così male. 37 Signals è anche un successo. Quindi ero curioso quando ho visto "Consigli per s: buttare giù quel piano quinquennale, costruire qualcosa ora, e non prendere soldi" sul blog 37 Signals.

Si collega a "Segui il tuo sogno" in La rivista Best Life, con alcuni buoni consigli su come iniziare la tua nuova attività. Cita esperti come Scott Shane (autore di Illusions of ship) e Greg Gianforte (autore di Bootstrapping Your Business). Mi piace particolarmente (e concordo con) l'enfasi sull'ottenere reale, bootstrap, come implicito nel titolo del post del blog di 37 segnali.

Gianforte dice:

Il segreto è smettere di sudare il tuo piano quinquennale e iniziare a spostare il prodotto dal primo giorno. Se la tua idea imprenditoriale richiede più denaro di quello che hai a portata di mano, allora riduci l'idea.

È un ottimo consiglio. Francamente, non mi piace il piano di colpire - è per questo che ho detto due su tre nel mio primo paragrafo - ma è comunque un ottimo consiglio. Ironia della sorte, non mi piace il piano che batte, ma non è molto diverso da quello che ho detto sulla pianificazione del mio piano di lavoro: inizia, inizia, usa la tua pianificazione sin dal primo giorno. Il piano di colpire qui è sul piano come una scusa per non fare nulla. Alcune persone usano il piano come i politici usano i comitati, come scuse per fare più studi.

L'articolo stesso ha una barra laterale su come andare e quando andare, che include quattro passi da compiere, chiamato "Look Before You Leap". I passaggi sono 1) CONSIGLIO gratuito consulenza 2) Trova il bisogno insoddisfatto 3) Fare un piano e 4) Sapere quando andare. Per fare un piano, dice:

Crea un piano. La ricerca dimostra che la scrittura di un piano aziendale formale aumenta significativamente le possibilità di successo. I ragazzi di SCORE possono aiutarti a farlo nel modo giusto. Ricorda solo che la maggior parte degli investitori non pensa molto ai tuoi fantasiosi numeri ipotetici finché non vedono delle entrate reali.

Per sapere quando andare, più buoni consigli, forse:

Sapere quando andare. Tua moglie, i tuoi figli e il capo piangono per l'attenzione mentre il tuo progetto collaterale si trasforma in un'accigliata padrona? Puoi provare a destreggiarti tra un lavoro, una famiglia e una nuova fiorente attività, ma alla fine lascerai cadere una palla. Quindi, se la tua nuova impresa ha creato una solida base di clienti, potrebbe essere il momento di fare il grande passo e renderlo il tuo lavoro di tutti i giorni.

Dico "forse" perché è un buon consiglio solo se la nuova impresa ha successo. Se fallisce, è un pessimo consiglio. E non lo sapremo fino a più tardi.

Ecco perché ritorno ai fondamenti: fai un piano. Riduci la tua incertezza. Non fare un piano quinquennale che è solo una scusa per non fare nulla: fare un vero piano e fare un po 'di pianificazione reale.