Avvio della tua attività: Primi passi |
COME AVVIARE LA TUA STARTUP
1. La tua idea
È così che iniziano tutte le grandi aziende, come un'idea. Sia che tu abbia appena avuto un "momento di lampadina" o che la tua idea sia anni di lavoro, devi assicurarti che sia realistica e vendibile. Esistono siti Web eccellenti come National Enterprise Network per fornire consigli sulla tua idea di business.
Quando sei sicuro della tua idea, assicurati di registrarla, non vuoi che il tuo design o concetto vengano rubati. Puoi proteggere la tua proprietà intellettuale e disegni con copyright, brevetti e marchi.
2. Ricerca
Tu, la tua famiglia e i tuoi amici potreste pensare che la vostra idea imprenditoriale sia fantastica, ma la realtà è che il mercato dei clienti potrebbe non esserlo. Prima di investire troppo tempo e denaro nella tua attività, devi stabilire se il tuo prodotto o servizio sarà richiesto. Ricerca sul mercato di:
- Guardando i concorrenti: hanno un prodotto o un servizio simile? C'è una nicchia nel mercato? Cosa sarebbe diverso sulla tua offerta? Misurando la posizione in cui ti inseriresti all'interno del mercato, puoi iniziare a stabilire chi saranno i tuoi clienti e quanto sono disposti a pagare.
- Parlare con i clienti: interrogarli sui loro bisogni e su come consumerebbero il potenziale prodotto o servizio. Avrebbero aggiunto qualcosa o portato via qualcosa? Ascolta il loro feedback, il loro contributo è essenziale.
- Costruisci un prototipo: la costruzione di un prototipo ti consentirà di mostrare l'idea ai clienti in modo da farti davvero un'idea di ciò che prevedi. Quando hai il tuo prototipo puoi ottenere ulteriori feedback su come pensano che funzionerà realisticamente e su cosa sarebbero disposti a pagare per questo. Non ha senso sviluppare il prodotto finale se non è redditizio.
3. Business Plan
Hai registrato la tua idea e appianato i nodi parlando con il tuo mercato di riferimento, ora è il momento di mettere nero su bianco e di scrivere il tuo business plan. Il tuo piano aziendale è un documento ufficiale che verrà utilizzato non solo da te per stabilire la visione e gli obiettivi, ma anche per ottenere finanziamenti, partner e supporto per la tua idea imprenditoriale. Il tuo piano aziendale dovrebbe includere:
- La tua visione, obiettivi e obiettivi
- Dettagli del prodotto o servizio
- Le tue ricerche di mercato e risultati
- Persone richieste (personale e produzione)
- Previsioni finanziarie
- Requisiti legali
- Sommario
4. Partner e fornitori
Se non vuoi fare da solo con la tua attività (un unico operatore), la creazione di un partner (o partner) è la migliore soluzione. Avere partner commerciali può avere molti vantaggi: il carico di lavoro è condiviso e ricevi finanziamenti aggiuntivi, idee varie, più contatti di lavoro e un set di competenze più ampio.
Dovresti, quando svolgi la tua ricerca aziendale, parlare con un numero dei fornitori per ottenere alcune informazioni sui costi di produzione del tuo prodotto o servizio. Ora è il momento di fare un ulteriore passo avanti e parlare con i vari fornitori, prendendo una decisione consapevole: chi è il migliore per fornire le forniture alla vostra azienda ea quale costo? Avere fornitori affidabili (non necessariamente i più economici) è importante per garantire che i prodotti / servizi siano commercializzati in tempo e secondo gli standard.
5. Impostazione aziendale
Prima di richiedere finanziamenti per la tua attività, dovrai stabilire quale struttura legale è adatta alla tua azienda: sei un unico operatore, una società a responsabilità limitata o una società di persone? La struttura della tua azienda influenzerà il tuo rischio finanziario, le tasse pagate e il livello di controllo che detiedi. Per ulteriori informazioni sulla costituzione come società a responsabilità limitata, fare clic qui.
Se hai intenzione di assumere personale aggiuntivo dovrai leggere i diritti del lavoro e potrebbe essere necessario richiedere una consulenza legale.
Altre responsabilità includono la garanzia di avere le assicurazioni e le licenze aziendali giuste, se necessario.
6. Finanziamento
Hai svolto tutto il lavoro di base: ora è il momento di raccogliere fondi per far decollare il tuo business. Esistono diverse opzioni per finanziare la tua attività:
- Schemi governativi: Il governo di solito ha una sorta di finanziamento disponibile per le start-up di business. Prima di andare in banca, dai un'occhiata online per vedere l'ultima offerta in termini di finanziamento per le nuove imprese e, se ti qualifichi.
- Prestiti bancari: Un modo per ottenere i costi di avviamento per il tuo business è un prestito bancario. Dovrai presentare il tuo business plan alla banca, dare un flusso di cassa realistico, dimostrare che la tua azienda è in grado di fare profitti e sarà in grado di effettuare rimborsi del prestito. Alcune banche ti richiedono di fornire sicurezza contro il tuo prestito, come la tua casa o una macchina. Dovrai considerare le conseguenze di questa opzione se non sei in grado di rimborsare il prestito.
- Azioni: Se non desideri sottoscrivere un prestito bancario per raccogliere fondi, puoi vendere le azioni della tua azienda. Ci sono varie opzioni per raccogliere fondi tramite azioni: amici e parenti, individui facoltosi che investono in start-up (business angels) o società di private equity che investono in gran parte in società che pensano possano realizzare rapidamente un profitto. Gli azionisti hanno il diritto di avere voce in capitolo nella gestione della società e una parte dei profitti.
Questa è una ripartizione delle necessità di cui avrai bisogno per impostare la tua attività. Ricorda di pianificare correttamente, segui passo per passo ogni fase e cerca un aiuto professionale dove richiesto.
Buona fortuna!
