Priorità assoluta: piano aziendale |

Ora che è arrivato il nuovo anno, una delle principali priorità

dovrebbe essere la creazione di un business plan.

Idee che esistono in s ' le teste tendono a rimanere esattamente dove sono,

a meno che non siano documentate in un piano aziendale formale. Inserendo i pensieri in un documento formale

è più facile condividere il concetto, ottenere feedback su di esso e

migliorare la consapevolezza individuale delle lacune, ecc

L'importanza di scrivere un business plan è ampiamente apprezzata;

tuttavia, i benefici della scrittura di uno non sono sempre compresi. In poche parole,

un piano aziendale ti aiuta a organizzare i tuoi pensieri in un ordine conciso e logico

e assicura che il lettore possa comprendere a fondo l'idea aziendale

e le sfide affrontate. Ecco 5 motivi per cui

deve avere un piano aziendale.

1. Per mappare il futuro

Un piano aziendale non è solo richiesto per garantire finanziamenti

nella fase di avvio, ma è un aiuto vitale per aiutarti a gestire la tua attività più efficacemente

. Inviando i tuoi pensieri su carta, puoi comprendere meglio il tuo

business e puoi anche tracciare specifici corsi d'azione che devono essere

presi per migliorare il tuo business.

2. Sostenere la crescita e il finanziamento sicuro

La maggior parte delle aziende si trova ad affrontare decisioni di investimento durante il corso della durata di

. Spesso queste opportunità non possono essere finanziate con denaro

nel solo business, e quindi l'azienda deve cercare finanziamenti esterni.

3. Sviluppare e comunicare un corso d'azione

Un business plan aiuta un'azienda a valutare le future opportunità

e ad impegnarsi in una particolare linea d'azione. Impegnando il piano

sulla carta, tutte le altre opzioni sono effettivamente emarginate e la società

è allineata per concentrarsi sulle attività chiave.

4. Per aiutare a gestire il flusso di cassa

Un'attenta gestione del flusso di cassa è un requisito fondamentale

per tutte le imprese. La ragione è piuttosto semplice: molte aziende

falliscono, non perché non siano redditizie, ma perché alla fine diventano

insolventi (cioè non sono in grado di pagare i loro debiti quando scadono). Mentre il punto di pareggio , dove le entrate totali sono pari ai costi totali, è una cifra

molto importante per le start-up, una volta che un'azienda è attiva e redditizia, diventa

meno importante e un buon flusso di cassa la gestione assume importanza.

5. Per supportare un'uscita strategica

Finalmente, a un certo punto, i proprietari della ditta decideranno

che è ora di uscire. Considerando la probabile strategia di uscita in anticipo,

può aiutare a informare e indirizzare le decisioni attuali. L'obiettivo è liquidare l'investimento , quindi il proprietario / gli investitori attuali hanno la possibilità di incassare quando

vogliono.

Mentre le distrazioni di ogni sono

numerose, è importante ricordare che ciò che deve essere fatto deve avere

priorità. La tentazione è di fare le cose facili o di essere sensibili a quelli

che gridano il più forte / più frequentemente. Tuttavia, come la storia ha dimostrato

ripetutamente, quelli che hanno piani in essere sono meglio preparati ad affrontare le

incertezze che il futuro potrebbe portare - rispetto a quelli che stanno semplicemente reagendo agli eventi

mentre accadono intorno a loro.

-Alan Gleeson-

Alan Gleeson è l'amministratore delegato di Palo Alto Software, Ltd., creatori di Business Plan Pro® 2007. Ha conseguito un MBA presso l'Università di Oxford e si è laureato all'University College di Cork, in Irlanda.. Per ulteriori informazioni sulla pianificazione aziendale visitare www.bplans.co.uk e www.paloalto.co.uk