Esempio di Business Consultant Matrimoni - Riepilogo Aziendale |
A business consultant at a NGO: What I learnt on my journey | Benjamin Weber | TEDxBerlin
Sommario:
Riepilogo aziendale
TLC Wedding Consultants è una start-up che offre servizi di matrimonio, unione santa e anniversario a spose e sposi altri membri della famiglia. Siamo un gruppo di consulenza nuziale a servizio completo e il nostro obiettivo è quello di rimettere il "divertimento" nella pianificazione di un matrimonio, unione sacra o festa di anniversario. Troppe persone diventano eccessivamente stressate e frustrate quando pianificano questi meravigliosi eventi. Siamo consulenti esperti e professionali e useremo la nostra esperienza per contribuire a creare eventi memorabili e senza stress per i nostri clienti. In questo modo, i nostri clienti possono sedersi e godersi il loro evento. Il risultato? Creiamo eventi adatti allo stile unico della coppia - una vera espressione della loro relazione e individualità in coppia.
2.1 Proprietà aziendale
Questa attività inizierà come semplice proprietà, di proprietà dei suoi fondatori, Darla e Micah Johnson. Man mano che l'operazione cresce, i proprietari considereranno la ri-registrazione come società a responsabilità limitata o come società, a prescindere dalle esigenze future del business.
2.2 Riepilogo avvio
I fondatori dell'azienda, Darla e Micah Johnson, gestirà le operazioni quotidiane del piano e lavorerà in modo collaborativo per garantire che questa impresa commerciale sia un successo.
Stimiamo che i costi di start-up saranno $ 3.000 (inclusi costi legali, design del logo, pubblicità, posta diretta e relative spese). Ulteriori $ 5,000 saranno richiesti sul conto bancario come capitale operativo per i primi due mesi di attività. I costi di avviamento devono essere finanziati in parti uguali dai fondi personali dei proprietari (ad esempio, Darla e Micah Johnson investono $ 4000 ciascuno).
Hai bisogno di grafici effettivi?
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Crea il tuo piano aziendale
| Avviamento | |
| Requisiti | |
| Spese di avvio | |
| Legale | $ 200 |
| Cancelleria ecc. | $ 450 |
| Prospetti | $ 450 |
| Assicurazione | $ 300 |
| Ricerca e sviluppo | $ 200 |
| Attrezzature con spese | $ 900 |
| Altro | $ 500 |
| Inizio totale- up Spese | $ 3,000 |
| Attività di avvio | |
| Contanti richiesti | $ 5,000 |
| Altre attività correnti | $ 0 |
| Attività a lungo termine | $ 0 |
| Attività totali | $ 5,000 |
| Requisiti totali | $ 8.000 |
Hai bisogno di dati finanziari reali?
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Crea il tuo piano aziendale
| Finanziamenti all'avvio | |
| Spese iniziali per il fondo | $ 3,000 |
| Attività iniziali per F und | $ 5,000 |
| Finanziamento totale richiesto | $ 8,000 |
| Attività | |
| Attività non liquide da avvio | $ 0 |
| Requisiti di cassa da avvio | $ 5,000 |
| Cassa aggiuntiva aumentata | $ 0 |
| Saldo contante alla data di inizio | $ 5,000 |
| Totale attività | $ 5,000 |
| Passività e capitale | |
| Passività | |
| Prestito corrente | $ 0 |
| Passività a lungo termine | $ 0 |
| Contabilità (Buoni fruttiferi) | $ 0 |
| Altre passività correnti (a tasso zero) | $ 0 |
| Totale passività | $ 0 |
| Capitale | |
| Investimenti pianificati | |
| Darla Johnson | $ 4,000 |
| Micah Johnson | $ 4,000 |
| Requisiti di investimento aggiuntivi | $ 0 |
| Totale investimenti pianificati | $ 8,000 |
| Perdita all'avvio (Spese di avvio) | ($ 3,000) |
| Capitale totale | $ 5,000 |
| Capitale totale e passività | $ 5,000 |
| Finanziamento totale | $ 8,000 |
2,3 Sedi aziendali e strutture
Inizialmente questo sarà un business basato sulla casa; tuttavia, entro il 5 ° anno, intendiamo espandere le nostre strutture in un ufficio ben attrezzato e operativo.
