Quello che nessuno ti ha mai detto sugli insuccessi negli affari |

La mitologia dei tassi di fallimento è molto esagerata, penso. Non che tu non lo farai comunque, proprio come ho fatto io, ma, per la cronaca, sai che dicono che sette startup su dieci falliscono entro tre anni, e che viene dalla ricerca che è stata fatta.

Ma sempre più c'è un gruppo alternativo di tipi di oppositori, e penso di essere uno di loro, che dice "Sì, ma quelle statistiche sono sbagliate perché funzionano solo su documenti legali, statistiche governative sulle imprese che iniziano e le aziende falliscono e dimenticano il fatto che alcune percentuali significative di aziende sembrano morire negli archivi ufficiali quando in realtà sono cresciute e sono state ricostruite con un nuovo nome. Oppure sono stati acquistati da un'azienda più grande o due aziende si sono unite, e queste sono come uscite di successo in crescita che si manifestano come un business che muore. "

Palo Alto Software iniziò come Infoplan nel 1983, un DBA. Questo presumibilmente è morto se si guardano le statistiche. Ma in realtà c'era una Infoplan, Inc., una società del Delaware che nacque quando l'unica proprietaria morì, e quella società del Delaware divenne Palo Alto Software, Inc., una società della California. Quindi vedi un altro business morire, ma non è davvero morto. Palo Alto Software, Inc., una società californiana, divenne una società dell'Oregon nel 1992, e la società californiana morì nel 1994. Quindi vedi un altro business morire e vedere che non lo era.

Ho un'azienda che registrato chiamato Willamette Press che ho tenuto per alcuni anni. Non ha mai fatto nulla. Era solo una specie di pensiero che avevo, e mi è costato $ 35 per registrarlo. Ma non è mai successo nulla, ma poi è morto. Bene, questo si presenterebbe nelle statistiche ufficiali come qualcosa di morente.

Una delle mie figlie aveva una ditta di manutenzione dell'acquario mentre era al liceo che si iscrisse perché voleva fare assegni e cose. Quindi, lo sai, sono un. L'ho aiutata Quindi ha avuto questo business con due o tre clienti per un paio d'anni. Si è diplomata, ha frequentato il college. L'azienda è morta, ma non è un fallimento aziendale. In realtà, è un affare temporaneo.

Poi ci sono le imprese che sono fatte per fini fiscali, che spuntano e muoiono, tutte legate alle tasse, e non era proprio un business.

Quindi non è Per quanto pessime le persone implichino a volte, immagino sia questo il punto e, cosa ancora più importante, possiamo influenzare la probabilità di fallimento eseguendo correttamente la nostra pianificazione aziendale. Possiamo rompere la nostra incertezza in componenti, e possiamo quindi rintracciarlo mentre andiamo avanti e seguire e vedere meglio il business in modo da ridurre le possibilità di fallimento guardando a vendite e costi e spese e regolando le cose rapidamente.

La pianificazione aziendale che stiamo per fare inizia con un piano aziendale, ma poi lo porterai ogni mese a gestire meglio la tua attività in modo da non avere la stessa probabilità di fallire perché stai guidando. Non stiamo andando a guidare la macchina cieca. Dirigeremo la macchina. Faremo correzioni, e questo ridurrà il nostro tasso di fallimento.

Quindi so che io tendo a diventare missionario, ma mi infastidisce il fatto che ci sia così tanta disinformazione lì.