Esempio di piano aziendale del negozio di ricambi auto - Riepilogo gestione |

Sommario di gestione

Siamo una piccola azienda di proprietà di Tim e Molly Jones, marito e moglie, come società del sottocapitolo S.

Tim Jones - Presidente

Tim sarà il principale venditore. Sarà inoltre responsabile per la spedizione e la ricezione, la gestione dell'inventario e il marketing e la promozione dei prodotti. Tim fornirà assistenza per la tenuta dei registri e il contenimento dei costi.

Molly Jones - Segretario aziendale

Molly conserverà i documenti dell'azienda e sarà in comunicazione diretta con il contabile e altri consulenti. Sarà inoltre responsabile del sistema informatico e eseguirà tutte le pubblicazioni desktop per l'azienda. Lei assisterà se necessario con le vendite, la spedizione e la ricezione e le questioni relative al servizio clienti. Oltre ai suoi compiti regolari, Molly farà marketing su internet dal suo ufficio di Southeast Racing Parts. Anticipiamo che 20 ore settimanali saranno dedicate a questo marketing. Le entrate generate da questo si riflettono nella previsione delle vendite.

Il team di gestione iniziale dipende dagli stessi fondatori, con poco back-up. Abbiamo in programma di assumere personale aggiuntivo in caso di necessità e perché abbiamo la possibilità di pagarli.

6.1 Management Team

Tim e Molly non solo hanno il desiderio di avere successo, ma porteranno una grande quantità di conoscenza ed esperienza al team Southeast Racing Parts. Hanno quasi trent'anni di esperienza combinata nel settore delle corse e hanno entrambi eseguito quasi tutti gli aspetti delle operazioni quotidiane per un business da corsa. Di seguito una sinossi delle loro abilità e realizzazioni:

Tim Jones (40) - Presidente

(sfondo omesso per proteggere la riservatezza)

Molly Jones (29) - Segretario aziendale

(sfondo omesso per proteggere la riservatezza)

6.2 Gap del team di gestione

Dipendiamo dai professionisti, in particolare dal nostro CPA, per alcuni aiuti per la gestione delle chiavi. Abbiamo mantenuto un CPA locale per aiutarci con domande di gestione finanziaria e aziendale poiché non abbiamo una solida esperienza in quelle aree. Inoltre, siamo a corto di esperienza in materia di risorse umane; tuttavia, pianifichiamo di utilizzare la nostra rete di soci in affari per consigliarci in caso di necessità.

6.3 Piano del personale

La pietra angolare del piano del personale è massimizzare la produttività e ridurre al minimo il carico di lavoro sulle spese operative dell'azienda. Mentre cresciamo, prevediamo aumenti costanti nel nostro personale per far fronte agli aumenti delle vendite.

Piano del personale
	Anno 1	Anno 2	Anno 3
Tim Jones	$ 16,800	$ 20,160	$ 24,192
Molly Jones	$ 9,600	$ 11,520	$ 13,824
Venditore (PT)	$ 0	$ 8,000	$ 8,000
Venditore (FT)	$ 0	$ 0	$ 20.000
Persone totali	2	3	4
Totale salari	$ 26,400	$ 39,680	$ 66,016

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