Blogging per aziende |
Scrivere per le Aziende - La professionalità del Blogger
Nel loro ultimo numero, Fast Company ha un interessante articolo sul blog per il business: come le aziende utilizzano blog pubblici e privati per aumentare la comunicazione con i clienti, incoraggiare una migliore comunicazione interna e commercializzare nuovi prodotti.
Ciò che ho trovato particolarmente affascinante è stata l'idea di utilizzare un blog interno per condividere idee e spostare progetti più velocemente:
"Tiny 10e20, un Web design L'azienda di Brooklyn ha recentemente iniziato a richiedere ai dipendenti di pubblicare aggiornamenti sui loro progressi in un blog due volte al giorno. Entro le prime sei settimane, sono stati consegnati presto 10 progetti. Avere un repository centrale per le informazioni ha aiutato, ma anche lo scrutinio aggiunto derivante dal permettere a tutti di vedere come stava procedendo un progetto. "
All'inizio, la domanda per me era" come è diverso dagli aggiornamenti via email? " Pensandoci meglio, sembra davvero meglio della posta elettronica, anche per le piccole aziende. Le email sono un mezzo temporaneo. Se riescono a passare attraverso tutti i filtri di spam che tutti sono tenuti ad usare in questi giorni, è probabile che vengano ignorati, cancellati o persi nel casino che è la posta in arrivo della maggior parte della gente. Anche se le e-mail vengono lette, spetta al destinatario decidere come archiviarle e se devono essere archiviate e conservate del tutto. Oltre a tutto questo, i thread di conversazione nell'e-mail diventano ingombranti e difficili da rintracciare.
Dato lo stato attuale dell'email, i blog per la condivisione delle informazioni sui progetti attuali hanno molto più senso. I thread di conversazione sono facilmente organizzati, chiunque in un'organizzazione può ottenere un aggiornamento su un progetto ogni volta che lo desidera, e i blog sono più propensi a sollecitare feedback interni che potresti non aver ricevuto altrimenti.
L'idea della responsabilità pubblica è anche interessante. Quando tutti in azienda conoscono lo stato attuale di un progetto, c'è più incentivo a farlo, a farlo bene e a farlo in tempo.
Sarà interessante vedere se il mondo delle piccole imprese abbraccia questo stile di gestione.
Leggi l'articolo completo su FastCompany .