Vuoi diventare un giocatore? Prendi un pullman! |

Se stai iniziando una nuova attività o stai facendo crescere un'attività esistente, questo non è un gioco. È la vita reale, tutto è in linea e non c'è spazio per errori. Cammini sul campo ogni giorno, armato di un business plan come il tuo libro di esercizi, e la motivazione per avere successo, ma quando sei nel bel mezzo del gioco, chi può aiutarti a vedere fino alla fine? Un allenatore.

Niente è più esilarante dell'anticipazione di avviare una nuova idea imprenditoriale o di far crescere un'azienda fino al livello successivo - finché i dettagli e le sfide quotidiane non sembrano scoraggianti. La pianificazione aziendale è un tornado di azioni necessarie mescolate a emozioni che a volte possono sembrare girare a perdifiato. Un giorno vuoi solo iniziare, un altro giorno potresti fissare uno schermo vuoto chiedendo quale sia il punto di un business plan. Ancora altri giorni, le idee cominciano a sembrare travolgenti e sembra molto più facile arrendersi. Il problema è che hai questa scintilla ial che si trova nella parte posteriore della testa che gira ancora un'altra idea da creare o crescere. Quindi come continui? Come vedi fino al traguardo? Come entri davvero nel gioco del business?

Ogni atleta che vuole davvero gareggiare riceve un allenatore. Puoi raccogliere una squadra di consiglieri, ma non ti ritengono responsabile di un determinato piano di azioni e obiettivi. Puoi leggere ogni libro sul business, ma i libri non possono fornire un feedback dettagliato sulle tue idee uniche. Puoi scrivere un piano, ma il piano stesso non ti sfida a spingere oltre di quanto pensavi possibile. Un allenatore può fornire quel set di occhi in più che può oggettivamente vedere i buchi o potenziali insidie ​​o anche i punti di forza che non hai ancora considerato.

Non possiamo sempre farlo da soli con la pura volontà, anche quando abbiamo una grande idea Così tante cose possono intralciarti. Mancanza di conoscenza su dove iniziare; incapacità di gestire tempo e risorse; incapacità di identificare le sfide; o l'incapacità di guardare obiettivamente a un'idea alla quale siamo diventati molto legati emotivamente. È qui che interviene un allenatore.

Quando sei stanco, il coaching può riaccendere la passione. Quando non sei chiaro, il coaching può approfondire il tuo potenziale chiarendo i valori e lo scopo. Quando ti senti sopraffatto, il coaching può scoprire i tuoi punti di forza e mobilitare i tuoi talenti. Quando le cose si muovono troppo lentamente, il coaching può fornire il carburante necessario per riportare la tua azienda e la tua azienda a una velocità superiore. Quando sei bloccato dietro le barriere, il coaching può aiutare a identificare e superare gli ostacoli al successo. Quando hai raggiunto una situazione di stallo, il coaching può rivitalizzarti e scoprire nuove opportunità.

Potresti essere un brillante e imprenditore. Se sì, hai raggiunto il tuo pieno potenziale? Hai raggiunto tutti i tuoi obiettivi aziendali e personali? Hai considerato l'espansione? Hai considerato una nuova attività? Sei equipaggiato con gli strumenti per farlo accadere? Conosci tutte le domande giuste da porre? Hai allineato la tua squadra con il meglio che c'è? I migliori del mondo cercheranno aiuto rispondendo a queste domande.

Proprio come il coaching è usato dalla piccola lega agli sport professionistici, può aiutare a tutti i livelli dello sviluppo del business, dal concepimento all'espansione, e in piccole e grandi avventure allo stesso modo. Puoi impostare il tuo ritmo più velocemente, impostare i tuoi obiettivi più alti, raggiungere il successo e ottenere risultati migliori. Tutti beneficiano di quella vista a volo d'uccello, che è ciò che fornisce un allenatore. Le persone arrivano agli allenatori di lavoro per una serie di motivi. Potresti aver bisogno di un esperto che non è accecato dall'industria o da troppi anni per fissare gli stessi numeri. Potresti aver bisogno della responsabilità creata segnalando settimanalmente al tuo allenatore dopo aver impostato gli impegni personali. Molte volte siamo impantanati nelle operazioni quotidiane e dimentichiamo che c'è un quadro molto più grande da guardare se vogliamo crescere. Con mercati in continua evoluzione, potrebbe essere necessario un coach per far rimbalzare le idee con, al fine di crescere attraverso i tempi difficili. Potresti semplicemente aver bisogno di riscoprire la passione che ha creato la tua brillante idea imprenditoriale in primo luogo. Potresti aver bisogno di una guida per trovare le persone giuste per supportare la tua attività e consigliarti nella giusta strategia. Infine, potresti essere in cerca di maggiori profitti o rendimenti con meno lavoro. Chiunque può appendere un ghiaione ed essere aperto ai clienti, ma ci vuole più di un nome e un'idea per possedere davvero un business.

Alla fine, tuttavia, il coaching è più che la linea di fondo. Il coaching può aiutarti a scoprire una vita equilibrata che funziona per te, soprattutto perché un business può, a volte, subentrare in ogni aspetto della tua vita. Può guidarti a prendere decisioni migliori sulla vita e gli affari. Può aiutarti a trovare modi per fare di più in meno tempo e superare i molti potenziali ostacoli al successo. Il coaching ti aiuterà a stabilire e raggiungere obiettivi nella vita e negli affari, e poi ti spingerà a diventare la persona e l'imprenditore che nemmeno tu pensavi fosse possibile. Se vuoi davvero essere un giocatore nel gioco del business, non sederti sulle linee laterali; non desiderare e sognare Prendi un allenatore e rendilo tutto realtà.