• 2024-05-20

10 Idee per riconquistare clienti infelici |

Il SEGRETO n.1 per Riconquistare la tua Ex

Il SEGRETO n.1 per Riconquistare la tua Ex
Anonim

Che cosa fai quando un cliente minaccia di lasciare il tuo prodotto o servizio? Alcune aziende non rispondono affatto, mentre altre rispondono con un sondaggio di uscita. Ma per le aziende in fase iniziale, cercare di riconquistarle e imparare dai loro feedback è spesso una strategia migliore.

Per sapere cosa funziona meglio, abbiamo chiesto a 10 fondatori quanto segue:

Qual è un modo creativo che puoi mostrare valore ai (e forse riconquistare) clienti che stanno minacciando di lasciare il tuo servizio o la tua azienda per un altro?

1. Creare un piano di risposta scritta

Mi piace creare un piano di attacco scritto per rispondere alle preoccupazioni dei clienti. Innanzitutto, questa è una conversazione che dovrebbe essere fatta per telefono. Mentre parliamo, scrivo un'email con passaggi di azione specifici e, soprattutto, date di scadenza. In questo modo il cliente può vedere i passaggi specifici per affrontare le loro preoccupazioni. Dico loro francamente che se perdiamo date o deliverable, offriremo un rimborso completo.

- John Rood, Next Test Test Preparation

2. Onestamente ammettere errori

Guarda la situazione onestamente e valuta se il cliente ha un punto valido. Se lo fa, scusa senza scuse. Fai l'oggetto della tua e-mail o la prima riga della tua telefonata: "Siamo fottuti." Le aziende raramente sono trasparenti e candide e tu hai più probabilità di vincere la loro fedeltà in questo modo che se le cose andassero perfettamente.

- Alexandra Levit, Inspiration at Work

3. Condividi la Roadmap del prodotto

Quando i clienti vogliono andarsene, spesso li riconquistiamo subito inserendoli nella roadmap del prodotto e nella relativa cronologia. Questo sguardo al futuro dà loro un senso.) Un'importanza sentita a causa delle informazioni asimmetriche, e b.) Un chiaro percorso attraverso il quale possono determinare se il nostro prodotto diventerà più adatto per loro nel tempo. Verso l'80% delle volte questo è sufficiente.

- Brennan White, Watchtower

4. Mostra empatia, non disperazione

Mostriamo all'utente un po 'di empatia nei confronti della loro minaccia. In tal modo si rafforza effettivamente la fiducia che abbiamo nel nostro prodotto che a sua volta fa sì che il cliente inizi a mettere in discussione la sua decisione di partire. C'è un effetto di psicologia inversa in gioco che spesso funziona meglio di come si cerchi disperatamente di salvarli.

- Janis Krums, OPPRTUNITY

5. Offri aiuto fuori dalla tua piattaforma

I tuoi clienti si trovano di fronte a molti problemi che esulano dall'ambito del tuo prodotto o piattaforma. Ciò non rende questi problemi meno importanti, però. In Inside Social, abbiamo riscontrato il successo portando la ricerca e i suggerimenti dei nostri clienti su altri aspetti del loro marketing digitale (non correlati al nostro prodotto). Ciò ci aiuta a dimostrare valore e credibilità e al tempo stesso a creare fiducia.

- Brewster Stanislaw, Inside Social

6. Apprezzalo prima che lascino

Se un cliente sta minacciando di andartene o ti ha lasciato, potrebbe essere troppo tardi. L'ho imparato presto e continuo a imparare questa lezione ogni giorno nel mondo degli affari. Mentre ci sforziamo di vincere e acquisire nuovi clienti e nuovi clienti, tendiamo a dimenticare di apprezzare, comunicare e stare di fronte ai nostri attuali clienti. Per stare al passo con questa situazione, dai il nostro modo di apprezzare i tuoi clienti ogni giorno.

- Matt Shoup, MattShoup.com

7. Buona data

Un buon appuntamento è l'inizio di una bella relazione. Applicalo ai tuoi clienti per dimostrare che hanno tutta la tua attenzione. Crea un'ottima conversazione ascoltando attivamente, facendo domande e rispondendo pensosamente. Comprendi che ci vogliono molte date per formare una relazione e costruire di conseguenza le strategie focalizzate sul cliente.

- Lauren Perkins, Perks Consulting

8. Keep It Human

In particolare per la tecnologia, c'è esitazione nell'inserire gli umani nel processo di conservazione. Anche se la maggior parte del valore potrebbe derivare dalla tecnologia, è ancora economicamente valido per la maggior parte delle aziende avere account manager o rappresentanti di successo dei clienti il ​​cui compito è quello di dare un volto umano al marchio e al prodotto. Quindi, se c'è un problema, il cliente ha già una relazione con la società.

- Robert J. Moore, RJMetrics

9. Rispondi al telefono e agisci rapidamente

Prendi il telefono e chiamalo per scoprire esattamente cosa non funziona. Se il problema potrebbe essere risolto da una funzione prossima a essere rilasciata, offriamo uno sconto profondo fino a quando tale funzionalità non verrà rilasciata. A volte abbiamo anche tracciare rapidamente lo sviluppo di esso per deliziare quel cliente. Se i clienti si lamentano perché l'utilizzo è diminuito, possiamo fare un po 'di coaching e creare un piano per coinvolgere nuovamente gli utenti finali.

- David Hassell, 15Five

10. Market Your Strengths

Mantieni sempre i tuoi punti di forza sui tuoi concorrenti in ogni momento. Fallo parte dei tuoi annunci di remarketing, trattieni musica, email marketing e piazzole di vendita. Aiuterà a mantenere i clienti fedeli al tuo marchio e renderà molto più semplice risolvere i problemi quando si manifestano.

- Robert De Los Santos, Sky High Party Rentals


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