• 2024-05-19

10 Cose che tutti i fondatori dovrebbero fare negli ultimi mesi del 2014 |

10 Cose Che Gli Adolescenti Non Dovrebbero Fare

10 Cose Che Gli Adolescenti Non Dovrebbero Fare
Anonim

Che tu ci creda o no, il 2015 si sta avvicinando rapidamente. Cosa hai realizzato? Dove ti hanno portato i tuoi affari? Abbiamo chiesto a 10 s dal Young Council (YEC) di condividere come stanno spendendo la fine dell'anno.

1. Dicendo grazie

ringraziando la tua gente. I nostri professionisti sono al centro di tutto ciò che facciamo e sono la ragione del nostro successo. Faccio un punto per essere sicuro che lo sappiano. Potrebbero funzionare ovunque ma scelgono di lavorare con noi, e questo è ciò che guida i nostri risultati.

- Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group

2. Educare il pubblico

Troppi fondatori cercano di fare enormi scoppi pubblicitari alla fine dell'anno in un tentativo pigro di colpire i numeri di vendita. Enorme spinta pubblicitaria non porterà i lead qualificati. Invece, i fondatori dovrebbero concentrarsi sullo sviluppo di una strategia dei contenuti per il 2015 che consenta loro di educare, coinvolgere, coltivare e chiudere le vendite durante tutto l'anno.

- Kelsey Meyer, Influence & Co.

3. Modifica di ogni singola password

Mi sento come se ogni giorno venissi a conoscenza di come gli hacker hanno messo le mani su password di posta elettronica, bancarie e così via. Rendilo una parte dei tuoi aggiornamenti trimestrali per cambiare le tue password e avvisare le persone appropriate della modifica.

- Adam Stillman, SparkReel

4. Chiusura delle vendite del quarto trimestre

Questo è il momento in cui vengono spesi i budget per il resto dell'anno (così come per l'inizio dell'anno successivo). Se sei un'azienda B2B, approfitta dei fondi rimanenti di campagne e progetti sovradimensionati. Se sei un'azienda B2C, fai pubblicità ai clienti che hanno preso la febbre dello shopping e sono entusiasti di spendere il loro bonus natalizio su cose nuove e divertenti.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

5. Crunching Numbers

La pianificazione del budget e l'allocazione dei fondi per il 2015 dovrebbero essere una priorità verso la fine del 2014. Dovresti anche incontrare i clienti per discutere i loro budget ben prima che l'anno sia terminato.

- Simon Casuto, eLearning Mind

6. Individuazione e crescita dei punti di forza

Gli individui che si concentrano sull'utilizzo dei propri punti di forza, invece di puntellare i propri punti deboli, sono più felici e più produttivi. Applicare quella logica alla tua azienda mentre pianifichi per il 2015. Che cosa viene naturale per la tua squadra? Dove la uccide il tuo business? Più di QUELLO. E meno delle procedure o dei prodotti che non sfruttano i tuoi più grandi punti di forza, perché saranno sempre una lotta.

- Molly Mahar, Stratejoy

7. Prendere una vacanza

Tutti hanno bisogno di resettarsi, specialmente i fondatori. Il Natale è un periodo lento nel nostro settore e il momento perfetto per prendere un paio di giorni per fuggire e ringiovanire. In questo modo puoi partire per il 2015 in cima al tuo gioco e pronto per affrontare il nuovo anno.

- Brooke Bergman, Allied Business Network Inc.

8. Pensare strategicamente

O le vacanze sono la parte più grande o piccola dell'anno. Pensa in modo strategico a come influire positivamente sui tuoi clienti e semplificarti la vita. Più facile è la tua vita negli ultimi tre mesi dell'anno, l'impatto maggiore che avrai sul tuo business.

- John Rampton, Hostt

9. Tasse di pianificazione

Analizza la tua dichiarazione di profitti e perdite e confrontala con l'anno scorso. Usa questa analisi per proiettare le spese a fine anno. Identificare le differenze significative di tasse sui libri. Considera l'impatto sul business del tuo ritorno aziendale sul tuo ritorno personale. E, naturalmente, consultarsi con un professionista delle tasse per un consiglio per ridurre al minimo le tasse per il prossimo anno.

- David Ehrenberg, Early Growth Financial Services

10. Cercando di creare partnership

Cerca altre aziende nel tuo settore che sono disposte a collaborare con te per ridurre i costi da cose che non si danneggeranno a vicenda come l'acquisto, la collaborazione assicurativa o la registrazione per gli stessi servizi come utilità, elaborazione della carta di credito, ecc.

- Michael Sinensky, Village Pourhouse

Come vanno gli affari nel resto del 2014? Diteci nella sezione commenti qui sotto!


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