• 2024-09-12

3 Settimane per l'avvio, Settimana 3 |

COME COMPLETARE TUTTE LE SFIDE SETTIMANA 3 FORTNITE STAGIONE 4! GUIDA VELOCE!

COME COMPLETARE TUTTE LE SFIDE SETTIMANA 3 FORTNITE STAGIONE 4! GUIDA VELOCE!
Anonim

Questa è la terza di tre parti. La prima parte è apparso qui un mese fa, e il secondo qui due settimane fa. Tutti e tre sono stati pubblicati per la prima volta su.com e si basano sul libro 3 settimane per l'avvio, che ho scritto insieme a Sabrina Parsons. Quel libro, pubblicato da Press, uscì nell'autunno del 2008. È basato sull'idea che la maggior parte dei libri da utilizzare ricadono sui vecchi metodi pre-web per fare le cose; e che oggi, a causa degli strumenti disponibili, sono ancora credibili tre settimane.

Giorno 15: Pensa alla tua posizione.

La maggior parte delle persone sa che stanno andando a lavorare fuori casa o sanno dove si trova il loro ufficio sarà. Stanno considerando la giusta posizione, come dovrebbe apparire, dove dovrebbe essere, cos'altro è vicino e così via.

Anche se si tratta di un ufficio in casa, probabilmente ci hai pensato. Ora è il momento di assicurarti di essere configurato. Scrivania, computer, telefono, internet, silenzioso se ne hai bisogno, vista o meno, i nove metri interi.

Per un negozio al dettaglio, un laboratorio o uno spazio ufficio, se non lo hai già fatto, inizia a cercare. È quasi ora di prendere una decisione.

Ci sono dei broker che aiutano e non ti caricano perché ricevono i loro incarichi dai proprietari (che dovresti tenere a mente mentre li gestisci perché è sempre bene ricordare chi sta pagando). Trova un broker che lavorerà con te; chi ti ascolta su ciò che vuoi e non vuoi.

Oggi prendi provvedimenti per stabilire la posizione, sia che si tratti semplicemente di aggiungere banchi e telefoni nel tuo ufficio di casa o di effettuare chiamate per rinnovare un ristorante o un impianto di produzione. Per alcune persone e aziende, questo richiede più di tre settimane. A volte non puoi nemmeno bloccare la posizione che desideri in quel momento. Ma inizia a pianificare lo spazio ufficio in cui desideri lavorare, in quanto questo può creare il tempo di ritardo maggiore.

Giorno 16: imposta i tuoi account.

Con un buon software di contabilità, puoi tenere traccia di ogni transazione- ogni assegno, ogni fattura ricevuta e chi spedisci. Tieni traccia delle categorie di spesa e di fatturazione, e prima che tu te ne accorga, stai facendo la contabilità. Il modo migliore per scegliere il tuo nuovo software di contabilità è controllare con la tua banca in modo che il tuo sistema e il loro siano compatibili. Ciò ti farà risparmiare frustrazioni infinite con l'inserimento di record.

Giorno 17: crea i documenti legali.

All'inizio della settimana 1, ti sei unito agli altri coinvolti e hai annotato i tuoi accordi su chi dovrebbe possedere quanto del business, chi fa cosa e chi sta mettendo in quanti soldi. E hai iniziato a cercare possibili nomi per il business. Oggi, bloccalo creando la persona giuridica online, parlando con un avvocato, o entrambi.

Fai un favore a te stesso, però, prima di avviare il contatore dell'avvocato: assicurati di capire i compromessi di base, quindi puoi trascorrere il tempo di avvocato fatturabile facendo le scelte giuste, piuttosto che limitarsi a capire le opzioni. Non è consigliabile impostare la propria attività senza un avvocato (online o meno), ma se si viene informati prima, si riduce la spesa.

Giorno 18: Inizio assunzione. Sei vicino alla fine del tuo avvio di tre settimane. Mancano solo tre giorni, quindi se hai dei dipendenti, è il momento di assumerli o almeno iniziare ad assumere. Hai iniziato il processo di reclutamento la scorsa settimana, quindi dovresti avere in mente alcune persone.

Non fare interviste di lavoro senza prima rivedere una semplice recensione di ciò che puoi e non puoi dire. Molto di quello che a prima vista sembrerebbe un buon senso è tecnicamente illegale. Ad esempio, non si dovrebbe chiedere a qualcuno la propria età o stato civile perché tali informazioni possono portare all'apparenza o al sospetto di discriminazione.

Giorno 19: Ottieni finanziamenti.

Questo è un altro che dipende dai dettagli. Può essere facile come decidere di spendere qualche migliaio di dollari che hai già o altrettanto difficile da raccogliere milioni di dollari dagli investitori professionali.

La tua semplice startup, che coinvolge un ufficio in casa e un computer, potrebbe non aver bisogno di nulla più di quello che puoi arrivare a Office Depot in un pomeriggio.

Se devi raccogliere più denaro di quello che hai, devi scrivere un piano aziendale dettagliato, trovare potenziali investitori e fare molto più lavoro. Se stai cercando un investimento professionale, quasi certamente non lo otterrai in tre settimane (anche se ci sono alcune rare eccezioni). Puoi comunque portare avanti la tua attività con i soldi che puoi ottenere rapidamente. In questo modo sembri molto più attraente per gli investitori.

Giorno 20: Pensa al giorno dell'inaugurazione.

Questo dovrebbe essere divertente: immagina la grande festa, i riflettori che puntano verso il cielo, una banda di ottoni. Beh, forse non è tutto, ma il giorno dell'inaugurazione è un buon evento per iniziare correttamente il tuo marketing aziendale.

Pianifica il tuo giorno di apertura e assicurati che tutti lo sappiano. Questa è la possibilità di scrivere un comunicato stampa, parlare con i giornalisti locali o commerciali e in generale far conoscere alle persone la tua attività. Vuoi creare buzz in modo che quando apri, le persone siano a conoscenza di te.

Giorno 21: inizia la tua attività.

Sei attivo e funzionante, e in tre settimane, proprio come speravamo. Oggi è il primo giorno del resto della tua attività.

Oggi vorrai prendere un altro giorno per effettuare la vendita.

Concentrati oggi e vedi quanti clienti puoi ottenere nella porta, in senso figurato o letterale, a seconda della tua attività.

Il tuo primo giorno, ricorda di osservare cosa sta andando bene, cosa sta andando male e di notare cosa potrebbe essere migliore.

La tua attività diventerà rapidamente diversa da ciò che ti aspetti, e va bene. La chiave è registrare ciò che è diverso e perché, e apportare correzioni di rotta. Nel mondo reale, la tua pianificazione dovrebbe diventare gestione. Quindi rivedi il tuo piano rispetto a quello effettivo e gestisci meglio la tua attività.


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