Esempio di piano di produzione di produzione di video televisivi - Riepilogo della società |
Location e tempi di produzione
Sommario:
Riepilogo aziendale
EvergreenTV Productions è una società di produzione sfaccettata che opera su tre livelli base.
La divisione Home di EvergreenTV Productions è incentrata su un unico prodotto. Utilizzando le più avanzate attrezzature di editing interamente digitali, la nostra azienda trasforma le foto standard in "album di ritagli" video di varie lunghezze e stili, tutti impostati su sfondi musicali selezionati. Ai clienti viene fornita una consulenza gratuita per rivedere il processo, aiutare a selezionare la musica necessaria e dare una spiegazione di ciascuno dei quattro pacchetti di video da cui possono scegliere. Ogni pacchetto è un piano tariffario dettagliato, con costi variabili. Utilizzando questa consulenza gratuita, i clienti hanno la garanzia di un video unico e personalizzato.
La divisione Tour and Travel gestisce vari progetti che possono presentarsi alla nostra società di produzione. Questa divisione non è principalmente un generatore di entrate, ma è vitale per la crescita dell'azienda. I progetti saranno raccolti a mano sulla base di un sistema di riferimento. Riducendo al minimo il numero di progetti, controlliamo la qualità e la reputazione come una società di produzione specializzata, piuttosto che una struttura produttiva onnicomprensiva che rinuncia alla qualità per quantità di progetti. Questa divisione è responsabile ogni trimestre per produrre un nuovo video di un'ora di aree di interesse intorno a Tampa Bay.
La divisione Business to Business (B2B) è il cuore e l'anima di EvergreenTV Productions, il centro della visione per cui l'azienda ha cominciato. È un servizio di marketing per studenti universitari e universitari di trasmissione e un servizio di programmazione di notizie per piccole emittenti televisive. I direttori di notizie sono incoraggiati a contattare gli studenti per le offerte di lavoro e agli studenti viene fornita una cronologia dell'account di quali stazioni hanno acquistato la loro storia. Queste storie sono commercializzate sul fondo 115 (mercato Nielsen) stazioni televisive a livello nazionale.
EvergreenTV Productions, Inc. ha iniziato a Tampa, in Florida, nell'ottobre 2000. Si tratta di una società privata, Florida corporation, sottocapitolo S.
Proprietà dell'azienda
EvergreenTV Productions è una società privata di sottocapitolo S di proprietà della sua fondatrice e presidente, Louanne Walters. C'è un altro regista, Bobby G. Walters, il padre di Louanne, che è anche vicepresidente. Louanne possiede il 70%, con Bobby che possiede il 30%. Le azioni sono disponibili per ulteriore proprietà.
Sedi e strutture aziendali
Tutte le apparecchiature e lo spazio di gestione dell'ufficio si trovano all'interno di una stanza, a circa 10x10 piedi nella casa di Louanne Walters.
Attualmente stiamo cercando un negozio iniziale, e hanno un prezzo diversi nelle aree di North Tampa e Carrollwood. Lo spazio necessario è di 500-750 piedi quadrati. In queste aree, il prezzo per piede quadrato viene eseguito da $ 1 a $ 1,50, o approssimativamente da $ 500 a $ 1,125 al mese per l'affitto. Molte di queste posizioni includono utilità.
Riepilogo avvio
Di seguito sono riportate le spese e i finanziamenti per l'avvio dell'attività.
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Crea il tuo piano aziendale
| Avviamento | |
| Requisiti | |
| Spese di avvio | |
| Legale | $ 200 |
| Opuscoli, articoli di cancelleria, ecc. | $ 100 |
| Affitto | $ 300 |
| Computer per ufficio | $ 200 |
| Mobili per ufficio | $ 0 |
| Spese totali di avvio | $ 800 |
| Risorse di avvio | |
| Contanti richiesti | $ 14,100 |
| Inventario iniziale | $ 0 |
| Altre attività correnti | $ 500 |
| Attività a lungo termine | $ 0 |
| Attività totali | $ 14,600 |
| Requisiti totali | $ 15,400 |
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Crea il tuo piano aziendale
| Finanziamenti all'avvio | |
| Spese di avvio al fondo | $ 800 |
| Attività di avvio al fondo | $ 14.600 |
| Finanziamento totale richiesto | $ 15.400 |
| Attività | |
| Attività non liquide dallo Start-up | $ 500 |
| Requisiti di cassa da avvio | $ 14,100 |
| Incremento di cassa supplementare | $ 0 |
| Saldo contante alla data di inizio | $ 14.100 |
| Totale attività | $ 14.600 |
| Passività e capitale | |
| Passività | |
| Prestito corrente | $ 0 |
| Passività a lungo termine | $ 0 |
| Contabilità (Fatture eccezionali) | $ 400 |
| Altre passività correnti (senza interesse) | $ 0 |
| Totale passività | $ 400 |
| Capitale | |
| Investimento pianificato | |
| Investitore 1 | $ 15.000 |
| Altro | $ 0 |
| Requisiti di investimento aggiuntivi | $ 0 |
| Totale investimenti pianificati | $ 15.000 |
| Perdita all'avvio (Spese di avviamento) | ($ 800) |
| Capitale totale | $ 14,200 |
| Totale capitale e passività | $ 14,600 |
| Finanziamento totale | $ 15,400 |
