• 2024-09-12

4 Cliché di coaching classici che possono aiutare la tua partenza |

7 Great Life Coaching Questions To Use When Coaching Someone

7 Great Life Coaching Questions To Use When Coaching Someone
Anonim

Se c'è una cosa che gli allenatori amano, sono i cliché. C'è praticamente un libro di frasi di coaching che ogni allenatore e manager si lancia per chiacchiere. Se hai praticato uno sport, ne hai sentito parlare abbastanza. Per quanto fastidiose siano queste frasi apparentemente ripetitive, c'è un metodo per la pazzia.

La cosa sui cliché - ciò che li tiene vivi e abusati in tutti gli aspetti della vita - è che c'è sempre una verità per loro. Gli allenatori usano loro perché sono ciò che un allenatore dovrebbe dire, ma gli allenatori li usano anche perché sono, almeno in qualche modo, buoni consigli per lo sport, la vita e persino la pianificazione aziendale. Detto questo, ecco alcuni consigli classici di coaching da tenere a mente per la tua startup:

1. Fondamenti: concentrarsi sulle piccole cose

C'è una tendenza a concentrarsi troppo sui grandi compiti piuttosto che sui piccoli. Giocando a lacrosse, si è sempre trattato di provare a lavorare sullo sparare invece che sulla cattura. È bello essere in grado di finire le tue possibilità, ma devi essere in grado di catturare per essere in grado di sparare. Lo stesso vale per gli affari. Prima di iniziare la tua attività, devi assicurarti che la tua attività possa avere successo. Piuttosto che concentrarsi su finanziamenti, uffici, dipendenti e simili, assicurati che il tuo prodotto o servizio supporti la tua azienda. Trova il tuo pubblico di destinazione, perfeziona ciò che stai vendendo e assicurati che i tuoi clienti ritengano che la tua idea sia buona. Se il tuo prodotto non vale i soldi per i tuoi clienti, non importa se il tuo ufficio è fantastico o hai gli impiegati di cui hai bisogno. Le piccole cose gettano le basi per quelle grandi; assicurati di avere una solida base prima di costruirci sopra.

2. Lavoro di squadra: fidati dei tuoi compagni di squadra

A meno che la tua attività non dipenda solo da un dipendente, non puoi fare tutto da solo. Mentre vuoi gestire i tuoi dipendenti, il loro micromanaging ti allungherà troppo. Assumi dipendenti per lavorare, così non devi fare tutto da solo così non fare tutto da solo . Assumere dipendenti di qualità significa che devi aver fiducia in loro per mantenere la loro parte dell'accordo. Non puoi semplicemente caricarti in mezzo al campo ogni volta che giochi. Certo, potrebbe funzionare ogni tanto. Ma devi fidarti della tua squadra per finire le loro occasioni. Segnare cinque gol è un buon gioco; segnare due volte con cinque assist è un gioco migliore. I tuoi dipendenti sono la tua squadra. Assicurati di scegliere i compagni di squadra che possono fare il loro lavoro e poi fare il tuo lavoro; fidati dei tuoi compagni di squadra a fare il loro lavoro.

3. Coerenza: non c'è un fuori stagione

Un buon giocatore dà tutto lui ogni singola pratica. Un grande giocatore fa di questo sforzo un risultato costante, per tutto l'anno. Impegnarsi quando si avvia la propria attività non è sufficiente. Se non altro, è necessario impegnarsi maggiormente nella pianificazione e continuare a far crescere la propria attività piuttosto che avviarla. Hai bisogno di un piano. La creazione di un business plan è il primo passo verso il successo. Scopri come trasformerai la tua idea in realtà prima di iniziare. Se provi a farlo al volo, fallirai. Non aspettare che la stagione inizi a prepararsi: fallo adesso.

4. Sforzo: non iniziare a meno che non ti impegni

Avviare un'impresa è un duro lavoro. Sarà difficile. Sarà stressante. Probabilmente avrai notti in cui non puoi dormire e avrai mattine dove alzarti e rimetterti dietro sarà l'ultima cosa al mondo che vorresti fare. Ma possedere la tua attività potrebbe essere la cosa più gratificante che tu possa mai fare. Le piccole imprese sono incredibili. Sono la spina dorsale dell'economia. Diventerai il tuo capo, chiamerai i tuoi scatti e diffonderai la tua idea con la tua comunità e forse anche con il mondo. Prima di iniziare, devi essere certo di essere al 100%. Iniziare un'attività richiede impegno e dedizione; se non sei sicuro, è meglio non provare. Ma se sei sicuro che questo è ciò che vuoi, dai tutto e assicurati di fare tutto il possibile. Farai degli errori lungo la strada, ma commetti quegli errori al 100 percento del tuo sforzo. Dagli il massimo ogni singolo giorno finché non riesci a guardare in alto e vedere il tuo segno sopra la tua attività. L'obiettivo vale il colpo lungo la strada.


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