Esempio di business plan della navetta aeroportuale - Riepilogo della società |
Roma Aeroporto Leonardo Da Vinci - Dalla navetta all'aereo per Londra
Sommario:
Sommario della società
Valley Airporter è un servizio di navetta aeroportuale di successo che trasporta passeggeri tra l'aeroporto internazionale di Portland e Corvallis. Valley Airporter ha uffici nel Clairmont Inn, oltre a parcheggi a lungo termine per i clienti.
2.1 Proprietà aziendale
Bob e Mary Wilson sono comproprietari di Valley Airporter.
2.2 Storia dell'azienda
Nell'aprile del 1998, tre furgoni da 14 passeggeri sono stati convertiti in furgoni da 11 passeggeri con area bagagli posteriore e Valley Airporter ha iniziato. Valley Airporter prevede di percorrere oltre 2.000 miglia al giorno, trasportando oltre 20.000 passeggeri.
Per accogliere questi passeggeri, abbiamo in programma di acquistare tre nuovi autobus sostitutivi da 20 passeggeri. Tutti gli autobus sono dotati di cinture di sicurezza e sedili reclinabili con schienale alto per il massimo comfort e sicurezza. Il programma si è continuamente ampliato negli anni da tre volte al giorno solo nei giorni feriali, a dieci viaggi ogni giorno della settimana e nove viaggi il sabato e la domenica, 365 giorni all'anno.
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| Prestazioni precedenti | |||
| 1 | 2000 | 2001 | |
| Vendite | $ 138,600 | $ 200,000 | $ 290.000 |
| Margine lordo | $ 30.000 | $ 40.000 | $ 60.000 |
| Margine lordo% | 21,65% | 20,00% | 20,69% |
| Spese operative | $ 75,000 | $ 90.000 | $ 120.000 |
| Stato patrimoniale | |||
| 1 | 2000 | 2001 | |
| Attività correnti | |||
| Contanti | $ 20.000 | $ 30.000 | $ 50.000 |
| Altri attuali Attività | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Totale attività correnti | $ 20.000 | $ 30.000 | $ 50.000 |
| Attività a lungo termine | |||
| Attività a lungo termine | $ 60.000 | $ 60.000 | $ 130.000 |
| Ammortamento accumulato | $ 8.000 | $ 16.000 | $ 24.000 |
| Totale attività a lungo termine | $ 52.000 | $ 44.000 | $ 106.000 |
| Totale attività | $ 72.000 | $ 74.000 | $ 156.000 |
| Passività correnti | |||
| Contabilità fornitori | $ 10.000 | $ 14.000 | $ 16.000 |
| Prestiti correnti | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Altre passività correnti (senza interessi) | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Totale passività correnti | $ 10.000 | $ 14.000 | $ 16.000 |
| Passività a lungo termine | $ 20.000 | $ 10.000 | $ 80.000 |
| Totale passività | $ 30.000 | $ 24.000 | $ 96.000 |
| Capitale versato | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Guadagni trattenuti | $ 33.000 | $ 38,400 | $ 45,500 |
| Guadagni | $ 9,000 | $ 11,600 | $ 14,500 |
| Totale capitale | $ 42,000 | $ 50.000 | $ 60.000 |
| Totale capitale e passività | $ 72.000 | $ 74.000 | $ 156.000 |
| Altri input | |||
| Giorni pagamento | 0 | 0 | 0 |
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