Esempio di piano aziendale di assistenza all'infanzia - Riepilogo della società |
Corso di Formazione online in Assistente di Infanzia - Intervista a Mariapia, giovane mamma
Sommario:
Riepilogo aziendale
Il Toddler Warehouse, presto situato a Salem, OR, offrirà servizi di assistenza all'infanzia per bambini di età compresa tra tre e cinque. Il Toddler Warehouse offrirà servizi dalle 6:00 alle 19:00. I bambini saranno esposti a una vasta gamma di attività, tra cui arti e mestieri, socializzazione, grandi attività di gruppi muscolari e apprendimento generale. Il Toddler Warehouse sarà valutato al di fuori del budget di alcune persone, ma offrirà un basso rapporto tra studenti e insegnanti e personale ben addestrato. Il Toddler Warehouse sarà situato in una casa recentemente acquistata e convertita che ora è esclusivamente un centro per l'infanzia.
2.1 Proprietà aziendale
Il Toddler Warehouse sarà una Oregon Corporation, fondata e posseduta da Matt Ernal.
2.2 Riepilogo di avvio
I costi di avviamento del Toddler Warehouse includono:
- L'acquisto di una casa con quattro camere da letto e gli opportuni lavori di ristrutturazione per riportarlo al codice in riferimento ai bagni e alla cucina (ammortizzati con il metodo della linea diritta)
- Sedie impilabili (ammortizzate)
- Tabelle (ammortizzate)
- Mobili da ufficio (a vista)
- TV e videoregistratore (ammortizzate)
- Materassini e cuscini da notte (svalutato)
- Set giochi all'aperto (deprezzato)
- Cestini portaoggetti (ammortizzati)
- Lavanderia (a pagamento)
- Sistema informatico con stampante, CD-RW e connessione Internet (a pagamento)
- Copiatrice e fax (a pagamento)
- Arte forniture
- Giocattoli
- Kit medicinali
- Forniture da cucina
- Brochure
- Prodotti per la pulizia
- Note legali commissioni
- Costi pubblicitari
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Avviamento | |
Requisiti | |
Spese di avvio | |
Legale | $ 1.000 |
Cancelleria ecc | $ 100 |
Opuscoli | $ 350 |
Forniture artistiche | $ 150 |
Articoli da cucina | $ 200 |
Prodotti per la pulizia | $ 100 |
Kit per medicinali | $ 100 |
Materassi e cuscini | $ 150 |
Altri | $ 0 |
Spese totali di avvio | $ 2,150 |
Attività di avvio | |
Contanti richiesti | $ 49,250 |
Altre attività correnti | $ 0 |
Attività a lungo termine | $ 33,600 |
Totale attività | $ 82,850 |
Totale Requisiti | $ 85.000 |
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Finanziamenti all'avvio | |
Spese di avvio al Fondo | $ 2150 |
Attività iniziali al Fondo | $ 82,850 |
Finanziamento totale richiesto | $ 85,000 |
Attività | |
Attività non liquide dallo Start-up | $ 33,600 |
Requisiti di cassa dallo Start-up | $ 49,250 |
Contanti aumentati | $ 0 |
Saldo contante alla Data di inizio | $ 49,250 |
Totale attività | $ 82,850 |
Passività e capitale | |
Passività | |
Prestito corrente | $ 0 |
Passività a lungo termine | $ 0 |
Contabilità (Fatture eccezionali) | $ 0 |
Altre passività correnti (senza interesse) | $ 0 |
Totale passività | $ 0 |
Capitale | |
Investimento pianificato | |
Investitore 1 | $ 85.000 |
Investitore 2 | $ 0 |
Altro | $ 0 |
Requisiti di investimento aggiuntivi | $ 0 |
Totale investimenti pianificati | $ 85.000 |
Perdita all'avvio (Spese di avvio) | ($ 2.150) |
Capitale totale | $ 82.850 |
Capitale totale e passività | $ 82.850 |
Finanziamento totale | $ 85.000 |