Spotlight clienti: migrazione verso la Nuova Zelanda? Avrai bisogno di un business plan |

J. Peter Hendrikx è originario dei Paesi Bassi che sono emigrati in Nuova Zelanda in cerca di uno stile di vita più rilassato. Dopo anni di lavoro per grandi aziende internazionali, è andato a lavorare per il Business Migration Branch del New Zealand Immigration Service. Non passò molto tempo prima che decidesse di lanciare la sua compagnia, combinando la sua conoscenza del processo governativo con il suo interesse ad aiutare gli altri ad avere successo negli affari e la sua esperienza di prima mano come immigrato.

Nell'ottobre del 2002 Peter ha fondato Terra Nova Consultancy Ltd, un'agenzia di consulenza per la migrazione di aziende specializzata nell'assistere persone e aziende da tutto il mondo a migrare in Nuova Zelanda. Terra Nova fornisce assistenza professionale ai propri clienti per ottenere una residenza temporanea o permanente, conducendoli attraverso l'arduo processo burocratico e assicurandosi che soddisfino tutti i criteri richiesti dal governo.

Devi avere un piano

Come parte di il loro processo di applicazione, le imprese devono presentare un piano aziendale. "Devo aver scritto circa 200 business plan utilizzando Business Plan Pro, coprendo una vasta gamma di tipi di business con una varietà di livelli di investimento", dice, incluso il business plan di Terra Nova Consultancy stesso nella sua stima.

Con quello tipo di esperienza di scrittura del piano, è sicuro dire che Peter ha un apprezzamento per il processo di pianificazione. "Più invecchi, più ti rendi conto che non hai le risposte a un numero crescente di problemi, rispetto a quando eri giovane e pensavi di sapere tutto", dice. Scrivere il tuo piano aziendale ti costringe a "valutare le situazioni e cercare le possibili soluzioni" in anticipo.

Un documento vivente

"Ho sempre consigliato ai miei clienti di utilizzare il loro piano aziendale come guida per la loro azienda e di essere abbastanza flessibile da reagire ai cambiamenti del mercato ", osserva Peter. "Hai bisogno di conoscere il mercato in cui ti trovi, la tua situazione finanziaria in almeno due scenari (una situazione positiva e una negativa) e cosa devi fare per avere successo."

A tal fine, Peter consiglia i suoi clienti continuare a utilizzare Business Plan Pro per regolare regolarmente il proprio piano. Suggerisce di rivedere il piano ogni sei mesi, creando un piano "esplorativo" che guardi avanti a cinque anni, oltre a un piano triennale più dettagliato e un piano d'azione di sei mesi.

"Ciò significa ovviamente che il business il piano è un documento vivente ", afferma Peter.

Peter non scrive piani aziendali per i suoi clienti solo perché il governo neozelandese ne ha bisogno. Sente che un piano è uno strumento prezioso per tutte le imprese, sia che stiano migrando verso un nuovo paese o meno. "La pianificazione aziendale è un must per tutti coloro che entrano in affari. Senza di esso ti ritrovi in ​​una situazione che potrebbe essere una vera sfida da cui uscire! "