• 2024-09-28

Hai davvero bisogno di dipendenti a tempo pieno? |

Marco Aime "Riti di passaggio ed età oggi"

Marco Aime "Riti di passaggio ed età oggi"

Sommario:

Anonim

Quindi, hai deciso che è ora di assumere il tuo primo dipendente, o forse più dipendenti.

Ma quale tipo di dipendente si adatta alle tue esigenze aziendali? Avete bisogno di una forza lavoro stabile, a tempo pieno, o pochi dipendenti part-time sono sufficienti? Oppure, dovresti assumere freelance?

Anche se è difficile stabilire una statistica esatta, si stima che circa il 40% degli Stati Uniti lavori su quella che viene definita una base "contingente". Ciò include liberi professionisti o appaltatori, nonché lavoratori part-time standard. Non solo, ma l'occupazione freelance è in aumento, con Intuit che stima che entro il 2020 il 40% della forza lavoro degli Stati Uniti sarà basata sulla libera professione.

Nel bene o nel male, la "gig economy" sta crescendo, quindi che tipo dei dipendenti dovresti assumere?

In primo luogo, dovrai determinare a cosa serve effettivamente un dipendente. Per aiutarti a capirlo, ho delineato tre esigenze aziendali comuni: le aziende che hanno bisogno di aiuto per un tipo specifico di progetto; le aziende che hanno bisogno di aiuto con un numero sempre minore di lavoro; e le aziende che hanno bisogno di un dipendente per una quantità maggiore di lavoro regolare. Ho anche discusso i vantaggi e gli svantaggi dei dipendenti a tempo pieno, part-time e freelance o a contratto, che ti aiuteranno a determinare quale è giusto per te.

Se hai bisogno di un dipendente per un tipo specifico di progetto …

Assumere un libero professionista o un imprenditore

Hai bisogno di aiuto extra per qualcosa di molto specifico?

Forse hai bisogno di aiuto per ridisegnare il tuo sito web o impostare una strategia di marketing per un progetto specifico. Forse hai bisogno di alcune nuove immagini per aiutarti con il tuo marchio, e ti piacerebbe assumere un grafico per crearle.

Questi sono esempi di casi in cui assumere un libero professionista o un appaltatore indipendente sarebbe adatto per la tua azienda esigenze. Verrò più nel dettaglio su questo nella sezione pro e contro di seguito.

Professionisti del noleggio di un libero professionista o di un appaltatore:

Puoi assumere per competenze specifiche

Quando assumi un libero professionista o un appaltatore, li stanno assumendo per completare un progetto specifico. Quindi, starai valutando, ad esempio, se sono o meno abili scrittori, grafici o simili.

Sebbene la cultura sia ancora un fattore, conta molto meno quando si tratta di collaboratori a contratto o freelance. Ciò che conta davvero è il loro specifico set di abilità, e se hanno la capacità di completare l'attività che devi completare.

Questo rende molto più facile trovare qualcuno che soddisfi le tue esigenze. Piuttosto che assumere per l'intero pacchetto, stai solo guardando alle loro capacità.

Vedi anche: 13 modi per mantenere una cultura aziendale forte man mano che cresci

Può essere meno costoso

Potresti esitare costo iniziale per ora o per progetto addebitato da un freelancer o da un impiegato a contratto.

Ad esempio, la tariffa oraria media per la progettazione di pagine Web è stata quotata a $ 40-100 dollari l'ora, comprensibilmente, potresti vedere quelle figure e averne

Tuttavia, prima di cancellare l'idea e decidere che un dipendente a tempo pieno è più conveniente, considera il costo effettivo di assumere un dipendente a tempo pieno.

Quando assumi un tempo pieno dipendente, pagherai per qualcosa di più dei loro servizi. Pagherete l'assicurazione sanitaria e altri benefici, oltre a pagare le tasse sulla vostra quota delle tasse di previdenza sociale e di Medicare dei dipendenti, l'assicurazione di indennizzo di disoccupazione statale e l'assicurazione di compensazione dei lavoratori. Questo può far aumentare i costi del personale del 20-30% o più.

Ci sono dei benefici determinanti nell'assumere un dipendente a tempo pieno, e ci arriverò in seguito. Tuttavia, il costo non è necessariamente uno di questi - un freelance sarà generalmente molto meno costoso nel lungo periodo.

Puoi assumere da qualsiasi luogo

Poiché i team remoti stanno rapidamente diventando la norma, i freelance o gli appaltatori indipendenti che assumono possono significa che puoi attingere a questa tendenza.

I programmatori, gli sviluppatori e i creatori di contenuti vengono spesso assunti in remoto, poiché generalmente possono funzionare ovunque purché dispongano di una connessione Internet e di un computer. Se il tuo progetto può essere svolto con un tempo minimo di visualizzazione, assumere freelance o appaltatori ti consentirà di ampliare considerevolmente le tue opzioni.

Se desideri sfruttare il talento al di fuori della tua specifica regione, sei interessato a creare una squadra virtuale, o addirittura semplicemente uno spazio ufficio limitato, questo potrebbe essere un enorme vantaggio.

C'è meno impegno

Se non funziona tra te e il tuo libero professionista o appaltatore, non sei obbligato a continuare a lavorare con loro, punto.

Sei meno legato a un dipendente freelance o a contratto, il che significa che puoi avere un maggiore controllo quando si tratta di assicurarsi che i servizi che ottieni siano esattamente quello che cerchi.

Vedi anche: Come assumere il tuo primo dipendente

Contro l'assunzione di un libero professionista o di un appaltatore:

Possono essere meno impegnativi per la tua attività oltre lo scopo del progetto

Questa mancanza di impegno funziona in entrambi i modi: il tuo libero professionista o appaltatore potrebbe non sentirsi impegno o lealtà nei confronti della tua attività.

A seconda del progetto, questo potrebbe non avere importanza. Tuttavia, se speri di assumere un dipendente che incorpori i valori e gli obiettivi della tua azienda e si impegni per il successo futuro della tua attività, un libero professionista o un appaltatore potrebbero non essere la soluzione giusta.

Potrai solo utilizzare le loro competenze per progetti specifici

Anche se ritieni che il tuo nuovo appaltatore o libero professionista possa essere adatto per qualche altro ruolo all'interno della tua azienda, è improbabile che tu possa utilizzare i loro servizi per qualcosa che va oltre quello che tu?

Mentre è possibile per i dipendenti permanenti indossare cappelli multipli, questo non è fatto quando si tratta di appaltatori e liberi professionisti.

Se hai bisogno di un dipendente per un numero sempre minore di lavoro …

Assumere un dipendente part-time

Quindi, hai bisogno di qualcuno per un progetto in corso e vuoi qualcuno che sia una parte fissa della tua squadra. Ma non pensi necessariamente di aver bisogno di un impiegato a tempo pieno; forse perché non pensi che avrai abbastanza lavoro per meritarti di assumerli a tempo pieno, o perché ti sembra un costo proibitivo.

In questo caso, considera l'assunzione di qualcuno a tempo parziale. In un certo senso, è il migliore di entrambi i mondi.

I professionisti dell'affitto di un impiegato part-time:

Possono essere pagati ogni ora, il che probabilmente ti costerà meno

Se sei preoccupato per il tuo budget, assumere dipendenti part-time può essere a tuo favore.

Il chiaro vantaggio di assumere una forza lavoro part-time è che non sei legalmente obbligato a fornire benefici ai tuoi dipendenti. Quindi, se i soldi sono stretti e hai bisogno di lavoro minimo, è qualcosa da considerare.

Sono ancora un membro integrato della tua azienda

A differenza di un dipendente freelance, hai il vantaggio di essere in grado di salire a bordo della tua nuova parte- tempo impiegato e integrarli nella tua attività.

Ciò significa che se speri di costruire una cultura aziendale coesa e forte, potresti avere più fortuna con l'assunzione di dipendenti almeno a tempo parziale. Potrai essere sicuro che condividono la tua visione e costruire una relazione con loro.

È una buona via di mezzo

Se hai bisogno di più solo un progetto una tantum completato ma non sei sicuro di essere pronto per un aiuto a tempo pieno, un dipendente part-time può essere un buon modo per dividere la differenza.

Ad esempio, supponi di aver appena avviato una società di abbigliamento. Ti piacerebbe assumere qualcuno per creare e inviare una newsletter settimanale per la tua attività, così come aiutarti a impostare e gestire i profili dei social media. Non hai bisogno di un intero lotto, solo poche ore ogni settimana. Un impiegato part-time sarebbe perfetto per questa situazione; non è un progetto singolo, ma potrebbe anche non essere sufficiente per un dipendente a tempo pieno.

Contro l'assunzione di un dipendente a tempo parziale:

Potresti avere un pool più piccolo di candidati qualificati

Quando si tratta della forza lavoro disponibile, assumere impiegati part-time potrebbe potenzialmente metterti in una situazione di svantaggio.

È probabile che un dipendente con più esperienza e un livello di abilità più elevato cercherà di assumere a tempo pieno. Dopo tutto, una posizione a tempo pieno comporta compensi più elevati e benefici che il lavoro a tempo parziale semplicemente non si può permettere.

A seconda del tipo di posizione che stai assumendo, questo potrebbe essere un problema. Tuttavia, se stai assumendo una posizione entry level, potresti non incorrere in questa preoccupazione.

È ancora una relazione permanente

Questa può essere una grande cosa, ma ha anche il potenziale per essere negativa Se tu e il tuo nuovo dipendente non fate rete.

A differenza dei collaboratori a contratto o freelance, è più difficile interrompere i legami in questa relazione se il vostro dipendente non sta consegnando il lavoro che speravi.

Mentre potete certamente licenziare un dipendente se non è all'altezza, questo è molto più incasinato che trovare un nuovo lavoratore freelance o un appaltatore per il prossimo progetto.

I dipendenti part-time potrebbero essere meno impegnati a mantenere il business a lungo raggio

Il tuo collaboratore a tempo parziale potrebbe decidere a un certo punto che starebbe meglio con un'azienda che offre loro un lavoro a tempo pieno o che potrebbero bilanciare più lavori.

Questo potrebbe non essere un problema a seconda del tipo di lavoro per il quale stai assumendo, ma vale la pena tenerlo presente.

Se hai bisogno di un dipendente per una quantità maggiore di lavoro regolare …

Assumere un dipendente a tempo pieno

Quindi, hai deciso di assumere un dipendente a tempo indeterminato; ti piacerebbe assumere qualcuno che sarà in giro tutto il tempo, che può assumere una maggiore quantità di lavoro e che si impegnerà per la tua azienda.

Se questo è il caso, un impiegato a tempo pieno tradizionale

Professionisti che assumono un dipendente a tempo pieno:

Riceverai un membro del team che puoi integrare nella tua attività

Sei preoccupato di stabilire il tuo nuovo membro del team? come parte integrante della tua azienda e assicurandoti una cultura solida? Non c'è modo migliore per assicurarsi che ciò accada piuttosto che cercare un impiegato a tempo pieno.

In parole povere: con un dipendente a tempo pieno, ci sono meno possibilità di un rapido turnover e il continuo ricambio rapido dei dipendenti è uno dei più grandi assassini quando si tratta di stabilire una grande cultura aziendale.

Vedi anche: Assunzione per la personalità invece dell'esperienza

Potrai approfittare di tutte le loro abilità

Se assumi un dipendente a tempo pieno, c'è una maggiore possibilità che tu possa usarli in una capacità più sfaccettata.

Ad esempio, supponi di assumere un grafico per creare il tuo logo. Semplice, discreto e probabilmente un compito più adatto per un libero professionista o un appaltatore.

Tuttavia, e se mentre creasse il logo, ti rendi conto che ti piacerebbe davvero che creassero immagini promozionali per banner e insegne? Dovrai assumerli e fatturarli per avere più lavoro, poiché il lavoro aggiuntivo è al di fuori della specifica descrizione del progetto che li hai ingaggiati per completare.

Tuttavia, se fossero il tuo progettista grafico interno a tempo pieno, si presumerebbe che sarebbero disponibili per più di un solo progetto.

Se pensi di avere un bisogno continuo di un dipendente e desideri utilizzare i suoi servizi in una varietà di modi, il tempo pieno potrebbe essere un modo migliore per andare.

Saranno più propensi a fare il miglio supplementare per la tua azienda

Un dipendente a tempo pieno sarà probabilmente più impegnato per la tua azienda nel suo complesso e, di conseguenza, si sentirà più incline a

Se di tanto in tanto hai bisogno che tutti tardino e mettano un po 'di lavoro in più, un impiegato a tempo pieno sarà probabilmente più disposto ad andare oltre la chiamata del dovere, poiché ha investito molto di più nella tua azienda di un impiegato part-time o freelance.

Vedi anche: cosa definisce la cultura della tua azienda?

Contro l'hirin ga dipendente a tempo pieno:

Probabilmente costa molto più

Come accennato in precedenza, assumere un dipendente a tempo pieno non è economico.

Detto questo, se è nel tuo budget e pensi che sia pieno -tempo impiegato è la migliore scommessa per le esigenze della tua azienda, il costo maggiore sarà probabilmente superato dai benefici.

Sarai responsabile per l'onboarding e la formazione

Quando assumi un dipendente a tempo pieno, sei incaricato di assicurarci che siano formati, qualcosa di cui non devi preoccuparti con i liberi professionisti o gli appaltatori.

Tuttavia, questa truffa può effettivamente essere un pro in alcuni casi: l'onboarding e la formazione di un nuovo dipendente possono essere una grande opportunità per assicurarsi che il tuo nuovo dipendente stia facendo le cose "in modo aziendale" e possa aiutarti a costruire una base su cui il tuo dipendente

È più difficile lasciarli andare se non si adatta

Come con i dipendenti part-time, se la relazione diventa acida, è necessario lasciare andare il tuo dipendente, invece di trovare semplicemente un nuovo freelance o un appaltatore.

Quindi, quale è il migliore?

Hai indovinato: questa è una domanda trabocchetto.

Non esiste un miglior tipo di dipendente; tutto dipende dalle esigenze della tua azienda. È una decisione importante, quindi assicurati di sederti e valutare tutte le tue esigenze, opzioni e dubbi prima di scegliere una direzione.

Quale tipo di dipendente hai determinato è stato il migliore per la tua attività? Cosa ha influenzato la tua decisione? Fammi sapere nei commenti.


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