Esempio di piano aziendale della scuola guida - Riepilogo esecutivo

Executive Summary

Markam Driving School (MDS) offre una vasta gamma di servizi di guida. In definitiva, l'obiettivo dell'azienda è quello di essere una struttura unica per tutte le esigenze dei conducenti, compresa la registrazione, le licenze, ecc., Ma Markam offre principalmente formazione privata e commerciale per i conducenti nell'area di Seattle, WA. MDS è posizionata come una struttura a basso costo con un servizio eccellente.

1.1 Obiettivi

Gli obiettivi per i prossimi tre anni per Markam Driving School (MDS) sono i seguenti:

• Raggiungere ricavi di vendita di circa $ 2,1 milioni da terzo anno.
• Espandi avviando altre due strutture (una a Portland, OR e l'altra a Tacoma)
• Diventa il fornitore a basso costo di servizi completi di educazione alla guida nel Pacifico nord-occidentale.

1.2 Missione

La missione della Markam Driving School è quella di fornire corsi di formazione per conducenti di alta qualità, convenienti e completi al minor costo. L'aspetto più importante della formazione degli autisti è SICUREZZA. L'obiettivo della Markam Driving School è quello di ottenere la laurea dei nostri programmi con i record di guida più sicuri di qualsiasi altro concorrente nel Pacifico nordoccidentale e sfruttare questa reputazione per creare una maggiore quota di mercato.

1.3 Chiavi per il successo

Markam Driving La scuola si trova in un grande momento della sua storia. Avendo raggiunto un record invidiabile di offrire i servizi di formazione dei conducenti con i costi più bassi con qualità comparabile per la grande area di Seattle, la società è pronta ad espandersi nella regione del Pacifico nord-occidentale. La ditta progetta di aprire altre due strutture, una a Portland, OR e l'altra a Tacoma, WA.

Sei anni fa, quando la società fu fondata, i proprietari si resero conto che c'era una grande opportunità inutilizzata in questo settore. Nessuna azienda forniva ciò che i clienti richiedevano veramente, un'istruzione di guida di alta qualità al minor costo possibile. Le grandi aziende stavano caricando troppo per i loro servizi e le aziende locali non fornivano abbastanza programmi e servizi o erano di scarsa qualità. L'opportunità è stata la creazione di sinergie con altre organizzazioni che erano acquirenti o fornitori. così facendo un'azienda potrebbe ridurre i costi, bloccare la concorrenza e guadagnare quote di mercato. Questa è stata la strategia di guida di MDS e il modello di business vincente sin dall'inizio della società. La sua crescita costante in un mercato maturo ha dimostrato la politica di gestione dell'azienda nel tempo. Ora la società è pronta per espandersi e le chiavi per il successo nei prossimi tre anni sono le seguenti:

• Riduzione dei costi in modo che il margine lordo dell'azienda aumenti al 66%.
• Nominare un responsabile del controllo costi per
• Istituire un programma completo di riduzione dei costi in tutta l'azienda.
• Rafforzare e perseguire partnership e alleanze strategiche con i fornitori in modo da ridurre ulteriormente i costi.
• Affrontare aggressivamente contratti con organizzazioni che hanno bisogno dei nostri servizi come dipartimenti di polizia, scuole superiori e agenzie di autotrasporto.

Hai bisogno di grafici attuali?

Ti consigliamo di utilizzare LivePlan come il modo più semplice per creare grafici per il tuo piano aziendale.

Crea il tuo piano aziendale