Stima spese sconosciute |

Come valuti i costi specifici per una nuova attività? Come prevedi le spese? Normalmente hai bisogno di esperienza. Se non ne hai idea, potresti ripensare a come iniziare questa attività. Forse la tua squadra dovrebbe aggiungere qualcuno che ha esperienza e può fare delle stime. Ecco perché.

Nel mondo reale, non ci sono costi standard per nulla. Le tue spese dipenderanno non dal tipo di attività, ma dalla tua strategia specifica, dalla tua posizione specifica e da altre specifiche della tua situazione aziendale. Potresti essere in grado di trovare livelli di spesa consigliati in alcuni libri, siti Web o altre fonti, ma non aspettarti che questo tipo di informazioni sia disponibile per tutte le attività commerciali. Non pensare che manchi una fonte che elenca i costi standard per diversi tipi di start-up aziendali.

Un'eccezione generale a questa regola è rappresentata dalle attività in franchising. Se cerchi di avviare un'attività come affiliato, puoi aspettarti che il franchisor abbia degli elenchi iniziali di costi normali. Questo è parte di ciò per cui paghi quando decidi di creare un'attività in franchising invece di svilupparla completamente da solo. Dal momento che pagherai per queste informazioni, assicurati di scegliere un franchisor di successo, che offra un valore aziendale reale. Ci sono un sacco di aspiranti franchisor che non rispettano la loro promessa.

Un'altra eccezione, in alcuni rari casi, è un business plan di esempio. Se ti capita di avere una buona corrispondenza tra un business plan di esempio e l'attività che desideri creare, un piano di esempio può essere utile. Tuttavia, non dipendere da questa verosimiglianza, perché le corrispondenze davvero buone con i piani di esempio sono rare. Una buona corrispondenza dovrebbe corrispondere alla tua strategia, alla tua posizione e anche al tuo anno di inizio - i livelli di spesa per un paio di anni fa non saranno gli stessi oggi. I livelli di spesa per una località diversa non saranno gli stessi per la tua posizione. Ci sono buone ragioni per questa mancanza di informazioni generalizzate. Le spese commerciali dipendono da te, non dal tipo di attività.

Prendi i ristoranti come esempio. Immagina quanto siano diversi i costi iniziali di un ristorante di alta moda molto costoso nella parte migliore di New York, che serve la migliore haute cuisine francese, partendo dai costi iniziali di un piccolo ristorante nel bel mezzo del paese, in un piccolo città, serve panini e patatine fritte. Il punto è che i costi di partenza non sono stabiliti in base al tipo di attività, sono determinati in base a ciò che decide l'autore del business plan. Come altro esempio, considerare le spese di affitto per un ufficio commerciale o un impianto di produzione. Questo è un elemento importante nei costi di qualsiasi attività commerciale, ma nessuno al di fuori della tua zona può dirti quale sarà l'affitto. Devi considerare le posizioni nella tua zona, per la tua attività. Devi pensare a quanto è grande lo spazio che vuoi, qual è il tuo mercato di riferimento, quanto è importante la posizione per quel mercato. Quindi devi fare telefonate e parlare con le persone e scoprire gli affitti per potenziali posizioni che potrebbero funzionare per te, chiedendo alle persone del settore immobiliare, o guardando nelle pubblicità sul giornale, o qualsiasi altra cosa. Non c'è nessuno al mondo che possa dirti quale sia l'affitto per un tipo di attività o un altro, perché ciò che conta è dove ti trovi e le scelte che fai. Ecco perché le persone di solito sviluppano i propri piani aziendali. I piani di esempio aiutano e possono darti alcuni buoni esempi e idee, ma il miglior piano aziendale è quello che ti sviluppi.