Come scrivere un piano aziendale in meno di un'ora |

Questo articolo fa parte della nostra Guida di avvio aziendale e della nostra Guida alla pianificazione aziendale - elenchi ottimizzati dei nostri articoli che ti metteranno al lavoro in poco tempo!

La maggior parte delle persone pensa che scrivere un piano aziendale debba essere difficile. Sono qui per dirti che non è necessario.

In effetti, è possibile scrivere il tuo business plan iniziale in meno di un'ora. Dopotutto, stai sempre pensando alla tua azienda e alle strategie che utilizzerai per crescere, quindi portare quelle idee su carta non dovrebbe essere difficile - può anche essere un'esperienza piacevole.

Ascolta Peter e Jonathan discutono di questo articolo e provano a fare il loro business plan sul secondo episodio di The Bcast, podcast ufficiale di Bplans:

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Un nuovo tipo di pianificazione aziendale

Un piano aziendale non ha più bisogno di essere un lungo documento che richiede settimane per scrivere e ricercare, non è qualcosa che si stampa, si lega professionalmente e poi si attacca su uno scaffale. Probabilmente hai bisogno solo di un business plan formale e tradizionale se sei cercare un prestito bancario o un investimento esterno, ci si aspetta che ne fornisca uno in quei casi.

Ma per la maggior parte delle aziende, la pianificazione aziendale dovrebbe essere un processo semplice e continuo che ti aiuta a scoprire la tua strategia aziendale ideale. sul mettere insieme un documento e altro su frequenti riesamina la tua strategia e i tuoi dati finanziari in modo da poter rispondere rapidamente a sfide e opportunità. Inoltre, è stato scientificamente provato solo il processo di pianificazione aziendale per farti avere più successo.

Ti incoraggio ad adottare un concetto chiamato Lean Planning: ha tutti i vantaggi della pianificazione aziendale tradizionale senza il dolore e il fastidio di creare un lungo documento del piano aziendale.

Inizierai con una breve panoramica della tua attività: un piano snello o un piano aziendale di una pagina. È la tua strategia aziendale, scritta in breve, in modo da poterti aggiornare rapidamente e facilmente man mano che impari di più sulla tua attività, i tuoi clienti e te stesso. È anche un ottimo punto di partenza per assicurarti che la tua straordinaria idea imprenditoriale sia davvero valida.

Cosa includere nella tua attività Lean Plan

Quando stai scrivendo il tuo Lean Plan, canalizza Twitter e prova a mantenere ogni sezione più breve possibile:

• Proposta di valore: Una frase che descrive il valore che fornisci ai tuoi clienti. Se stavi componendo un tweet per dire alla gente della tua attività, cosa diresti? Con solo 140 caratteri, descrivi cosa fai e cosa ti rende unico. Il tuo obiettivo è comunicare il valore che fornisci ai tuoi clienti in un modo che capiranno.
• Il mercato ha bisogno di : Quale problema risolve la tua azienda per i tuoi clienti? Se non stai risolvendo un problema per i tuoi clienti, avrai difficoltà a sviluppare la tua attività. Se non sei sicuro, prova a parlare con i tuoi potenziali clienti e chiedi loro cosa gli piace dei tuoi prodotti o servizi. Perché scelgono te su altre alternative?
• La tua soluzione: Come risolvi il problema del tuo cliente? Quali prodotti e servizi stai offrendo? Descrivi il tuo prodotto o servizio e perché è meglio delle alternative. In sostanza, se qualcuno ti chiedesse cosa vendi, quale sarebbe la tua risposta?
• Concorrenza : Quali prodotti e servizi scelgono oggi i tuoi clienti anziché i tuoi? Come stai diverso? Che cosa rende migliori la tua attività e i tuoi prodotti rispetto alle alternative disponibili?
• Mercato target : Chi è il tuo cliente ideale? Descrivi il tuo cliente ideale. Chi sono? Sii il più specifico possibile: età, sesso, abitudini di acquisto e così via. Se scegli come target diversi tipi di persone, crea segmenti di mercato per ciascun gruppo.
• Vendite e marketing : Come commercializzi i tuoi prodotti e servizi per i tuoi clienti? Quali sono i tuoi canali di vendita o i luoghi in cui venderai i tuoi prodotti? Se vendi online, il tuo negozio online è un canale di vendita. Se hai anche un negozio fisico, questo è un altro canale di vendita. Cosa farai per commercializzare la tua attività? Se hai intenzione di acquistare pubblicità, elenca i tipi di pubblicità che intendi fare qui. Ricorda che diversi mercati target potrebbero aver bisogno di diversi tipi di attività di marketing per ottenere il tuo prodotto di fronte a loro.
• Budget e obiettivi di vendita : Quanto pensi che venderai e quanto andrà a ti costa costare il tuo prodotto o consegnare il tuo servizio? Quali altre spese chiave avresti quando la tua attività è attiva e funzionante? Quali obiettivi di vendita hai bisogno di raggiungere per il tuo business per essere un successo? Non sudare i dettagli per iniziare e basta pensare a grandi linee per avere un'idea approssimativa di come la tua azienda funzionerà finanziariamente. È possibile perfezionare i dettagli in un secondo momento.
• Milestones : Cosa hai raggiunto finora e quali sono i tuoi obiettivi principali per i prossimi mesi o anni? Questo ti aiuterà a rimanere in pista ea raggiungere i tuoi obiettivi. Assicurati di assegnare pietre miliari alle persone della tua squadra in modo da avere responsabilità e responsabilità reali.
• Squadra : Perché tu ei tuoi partner commerciali siete le persone giuste per rendere la vostra azienda un successo? Anche se inizi con solo te, scrivi alcuni rapidi proiettili sul motivo per cui sei la persona giusta per gestire questa attività. Se hai bisogno di assumere persone chiave in futuro, elenca anche quelle posizioni, anche se non sai chi specificherà le posizioni in questo momento.
• Partner e risorse: Hai bisogno di lavorare con altri aziende o organizzazioni per rendere la tua azienda un successo?
• Il finanziamento richiede : Questo è facoltativo; se hai bisogno di raccogliere fondi per il tuo business, quanto ti serve e per cosa lo utilizzerai? Anche se stai iniziando la tua attività con i tuoi risparmi o utilizzando il debito della carta di credito, è una buona idea pianificare come utilizzerai i fondi finché non inizierai a fare vendite.

Inizia con il piano Lean - salva il business dettagliato documento del piano per più tardi

Mentre pensi a ciascuna delle aree di cui sopra, non pensare a "business plan". Immagina invece di conversare con qualcuno a un cocktail e stai spiegando la tua attività a loro in termini semplici.

È molto meglio avvicinarsi a questo come se stessi "facendo il punto della tua attività". Dopo tutto, l'idea di pece prima, secondo piano è una best practice nel mondo degli affari ed è un percorso molto più veloce ed efficace

Ecco un esempio di Lean Plan che ho costruito in 27 minuti:

Ho sempre desiderato possedere un negozio di biciclette, quindi ecco un piano Lean che ho costruito in 27 minuti, ben poco di un'ora. Come potete vedere, un piano aziendale di una sola pagina (o Lean Plan) non deve essere complicato, e ho ancora avuto il tempo di fare un altro e provare un'altra idea imprenditoriale per dimensioni.

Ammetto, Ho imbrogliato un po 'e ho utilizzato LivePlan per creare questo Lean Plan che rendeva il processo più semplice, ma puoi creare il tuo Lean Plan con la stessa facilità con il nostro modello gratuito o semplicemente scrivendo le note per ogni sezione di un documento.

La chiave è ricordare di essere brevi in ​​ogni sezione. Non aggiungere più del necessario.

Inizia

Se sei pronto per iniziare a lavorare sul tuo Lean Plan, scarica il nostro modello gratuito e inizia subito. Usa marcatori o note adesive per annotare rapidamente le tue idee. Se desideri una versione online che puoi condividere con i partner commerciali, prova LivePlan

e, se hai bisogno di un piano aziendale più tradizionale, puoi scaricare il nostro modello gratuito o sfogliare oltre 500 piani aziendali completi. Se decidi di lasciarlo ai professionisti, prova la consulenza di business plan di LivePlan: riceverai un piano aziendale scritto in forma di MBA in cinque giorni lavorativi perfetto per i prestiti bancari e gli investitori.

Pensi di poter utilizzare questo formato per pianificare la tua attività in modo più rapido ed efficiente? Condividi i tuoi pensieri con me su Twitter @noahparsons e sentiti libero di fare anche domande. Mi assicurerò di risponderle mentre escono!