Come scrivere un piano aziendale: Utilizzare questo elenco di controllo per mantenersi in attività |

La maggior parte delle persone pensa al business plan come a un evento di una volta, qualcosa usato per raggiungere un obiettivo specifico - di solito finanziato.

Questo, tuttavia, è un punto di vista molto limitato. Il business plan, nei suoi molti formati diversi, può essere utilizzato per una varietà di scopi, tra cui convalidare un'idea, ottenere finanziamenti e gestire con successo un'azienda.

Il modo in cui formatti il ​​tuo piano dipenderà da quali sono le tue esigenze. Se gli investitori richiedono un piano tradizionale, si vorrà seguire lo schema del piano aziendale standard di seguito. Se stai creando un piano per gestire la tua attività una volta che sei attivo e funzionante, un Lean Plan ti si addice meglio. Se stai semplicemente provando a convalidare un'idea commerciale, utilizzerai il formato Pitch di una sola pagina.

Qui troverai una lista di controllo per ciascuna di queste situazioni, quindi puoi scegliere quella che si adatta al tuo particolare esigenze. Ti guideremo attraverso la creazione di One-Page Pitch, un business plan standard (l'opzione tradizionale) e un piano aziendale snello, con una lista di controllo per ciascuno.

Se hai domande, assicurati di raggiungere su Twitter @Bplans e saremo lieti di indirizzarti nella giusta direzione.

1. Se stai scrivendo un passo di una pagina:

Un passo di una pagina è la versione più semplice del piano aziendale che puoi scrivere.

Non c'è molta differenza tra questo e il sommario esecutivo nel piano aziendale standard- anche se, come suggerisce il nome, dovrebbe adattarsi a una sola pagina.

Puoi utilizzare questa versione del piano aziendale per convalidare la tua idea (di più su questo qui) o per fornire agli investitori un'introduzione chiara e succinta ai tuoi affari.

Puoi anche usarlo per mettere tutte le tue idee su carta prima di iniziare a scrivere un piano aziendale standard. Puoi creare un One-Page Pitch in LivePlan, utilizzare questo modello gratuito o seguire l'elenco di controllo sottostante.

• Descrivi la tua attività in una frase (cosa fai e per chi lo fai?)
• Descrivi il problema che i tuoi potenziali clienti hanno
• Descrivi la tua soluzione al problema: questo è il tuo prodotto o servizio (come risolve il problema del tuo cliente?)
• Spiega chi è il tuo target di mercato e quanto è grande
• Descrivi il tuo vantaggio competitivo (parla di come i tuoi clienti stanno attualmente risolvendo il loro problema)
• Descrivi come venderai ai tuoi clienti (sarà direttamente, o attraverso un negozio, i distributori o un sito web?)
• Descrivi quali attività di marketing utilizzerai per attirare i clienti
• Dettagli il tuo modello di business: ecco come guadagnerai (quali sono i tuoi flussi di entrate?)
• Elenca le tue principali spese (non entrare in un sacco di dettagli qui - sono i primi giorni a questo punto)
• Elenca i tuoi obiettivi e obiettivi principali che vuoi accompagnare Nei prossimi mesi
• Delinea il tuo team di gestione e le persone che vuoi assumere per aiutarti a lanciare la tua attività
• Elenca tutti i partner e le risorse di cui hai bisogno per aiutarti a lanciare

2. Se stai scrivendo un Lean Plan:

Lean Planning è una metodologia che ti aiuterà a far crescere un business migliore e più intelligente molto più velocemente rispetto alle tradizionali metodologie di business plan.

Mentre puoi usare Lean Planning per aiutarti produrre un documento del piano aziendale, l'obiettivo di Lean Planning è maggiore. Puoi utilizzare questa metodologia per convalidare le tue idee di business (e continuare a farlo per tutta la vita della tua attività), nonché aiutarti a ottimizzare e ottimizzare la gestione quotidiana della tua attività.

Per completare il piano Lean, segui i passaggi sottostanti.

• Scrivi un Pitch di una pagina (come descritto sopra - questo è come inizia ogni Lean Plan)
• Metti alla prova la tua idea (esci e parla con i tuoi potenziali clienti-assicurati di essere su la stessa pagina che sono)
  • Hanno il problema che pensi di avere?
  • Cosa pensano della tua soluzione?
  • Qual è il modo migliore per venderli?
  • Quali tattiche di marketing funzioneranno? Che cosa non funzionerà?
• Verifica i risultati (probabilmente lo farai per tutta la vita della tua attività)
• Verifica il rendimento finanziario se sei già attivo e in esecuzione
• Modifica il piano in base a ciò che hai appreso
• Imposta i tuoi obiettivi di vendita e crea un budget per le tue spese
  • Costruisci una previsione di vendita
  • Crea un budget di spesa
  • Crea una previsione di flusso di cassa
• Una volta attivo e funzionante, assicurati di tenere regolari riunioni di revisione del piano per assicurarti di rimanere in linea

3. Se stai scrivendo un piano aziendale standard:

Per la maggior parte delle persone che lanciano una banca o un investitore, un piano aziendale standard sarà il formato richiesto per il piano aziendale. Questa è la versione del piano a cui questi investitori hanno più familiarità e la versione che darà loro più informazioni.

Se vuoi aumentare le tue possibilità di ottenere finanziamenti, segui questo formato. Puoi anche scaricare un modello di business plan gratuito o utilizzare LivePlan per accompagnarti nella scrittura di un piano aziendale pronto per gli investitori.

• Scrivi un sommario esecutivo (molte persone scelgono di farlo per ultimo)
  • Parla del problema stai risolvendo, qual è la tua soluzione (il tuo prodotto o servizio di solito), il mercato, la concorrenza e alcuni punti salienti finanziari
• Scrivi la sezione prodotti e servizi
  • Vai qui per maggiori dettagli sul problema e perché è vale la pena risolvere
  • Discutere la tua soluzione al problema (il tuo prodotto o servizio)
  • Parla un po 'di più su come hai convalidato la tua idea e quali sono i tuoi piani futuri
• Scrivi il sommario dell'analisi di mercato
  • informazioni dettagliate sulla segmentazione del mercato e la strategia del segmento di mercato target, i clienti chiave, i mercati futuri e la concorrenza
• Scrivi la strategia e il riepilogo dell'implementazione
  • Discuti il ​​piano di marketing e il piano vendite
  • Includi informazioni sulla tua posizione, facile legami, tecnologia, attrezzature, strumenti, parametri chiave e tappe importanti
• Scrivi la sintesi della società e della gestione
  • Scrivi la struttura organizzativa della tua azienda, il team di gestione, eventuali lacune nel team e il piano personale
  • Includi informazioni sulla cronologia della tua azienda, nonché informazioni sulla proprietà
• Scrivi il piano finanziario
  • Probabilmente una delle parti più importanti del tuo piano aziendale, che includerà:
    • Una previsione ricavi / vendite
    • Spese
    • Profitto e perdita previsti
    • Flusso di cassa proiettato
    • Bilancio di progetto
    • Rapporti d'affari
• Scrivi l'appendice

Anche se non stai cercando finanziamenti per la tua attività, don ' t rinunciare a scrivere il tuo piano aziendale.

Abbiamo fatto la nostra ricerca e sappiamo che la pianificazione aziendale ti rende più efficace. Se non è necessario presentare proposte di finanziamento, scrivere un piano snello e utilizzarlo per gestire la propria attività in modo più efficiente. Assicurati di avere anche regolari riunioni di revisione del piano.

Se hai domande sulla stesura del tuo piano aziendale o su quale formato usare, assicurati di contattarci su Twitter @Bplans.