• 2024-10-05

In Patents I Trust - Not |

Panel: "Non-voluntary licensing of pharma patents: assessing the post-Doha Declaration TRIPs system"

Panel: "Non-voluntary licensing of pharma patents: assessing the post-Doha Declaration TRIPs system"
Anonim

Non è che i brevetti siano cattivi. È solo che non puoi fidarti di loro per proteggere la tua azienda dalla concorrenza. In Should I Start This Business sul blog di Bplans, Sabrina Parsons riflette su una raccomandazione per esplorare i brevetti in una startup:

Questo è un consiglio solido. Voglio solo aggiungere un avvertimento. I brevetti non ti proteggeranno. Sono buoni da avere, gli investitori come loro, ma i tuoi concorrenti troveranno il modo di aggirarli (se la soluzione è così buona, credimi lo faranno). Provare la violazione di brevetto è anche un processo lungo e costoso che molto probabilmente ucciderebbe il tuo business. Quindi, per favore, vai avanti e ottieni un brevetto, ma poi metti in atto una strategia per commercializzare il vantaggio della tua soluzione - in modo che quando qualcuno lo copia sei il vero front runner con la migliore soluzione di qualità.

The kill your frase commerciale potrebbe essere un po 'forte, ma costa un sacco di soldi, sì. Quindi potresti anche spendere un po 'di soldi per le spese legali, perché avere un brevetto implica avere i soldi per monitorare le infrazioni e agire per prevenirlo.

Potresti anche avere dei soldi pronti per la valutazione legale della difendibilità di un brevetto. Alcuni sono molto meno difendibili di altri. A volte un esperto nel settore della tecnologia può darti una lettura su quanto sia forte il tuo brevetto e su come i concorrenti potrebbero aggirarlo.