Esempio di piano aziendale di prodotti di pattinaggio in linea - Riepilogo aziendale |
tutorial #51 SEI IN GRADO DI PATTINARE IN PAESE??? -guarda questo video per scoprirlo-
Sommario:
Riepilogo aziendale
Pegasus Sports International è stato concepito da pattinatori che possono inventare idee e progetti pratici per accessori pattinaggio in linea. Essendo avidi sostenitori della salute e del fitness, promuoviamo il pattinaggio in linea come stile di vita.
I nostri prodotti rendono il viaggio al negozio locale o alla caffetteria più facile e un modo divertente per fare esercizio. Ciò eliminerà lo stress della guida nel traffico e la ricerca di parcheggio.
Il problema principale dei pattinatori è inadeguato. Il supporto laterale della caviglia è essenziale a causa dell'impronta della ruota stretta dei pattini in linea. Per questo motivo, gli scarponi da skate devono essere indossati più stretti delle scarpe. Abbiamo inventato una soluzione a questo problema e siamo entusiasti della sua applicazione anche ad altre calzature. C'è una mancanza di prodotti accessori economici disponibili. Altre esigenze possono essere affrontate con nuovi prodotti.
2.1 Proprietà aziendale
Attualmente Pegasus Sports International è una società in accomandita.
Attualmente, Sal M. Chavez è amministratore delegato e possiede l'ottanta percento (80%) del
Attualmente, Sandi M. Arnold è vicepresidente e detiene il venti percento (20%) della società.
Dopo l'incorporazione, Sal M. Chavez e Sandi M. Arnold cambieranno il loro accordo di partenariato così Sandi e Sal Dividerà i profitti al 45% a Sandi e il 55% a Sal.
Dieci (10%) delle vendite su Internet andranno a Beth Laird, il nostro Web Master e Amministratore di Office.
2.2 Riepilogo avvio
il costo di avviamento è stato di $ 10.000. Il denaro è stato principalmente per materiali per prototipi, sviluppo di prodotti, acquisizione di marchi, attrezzature di noleggio, costi operativi e amministrativi e creazione di un sito Web.
Dopo aver ricevuto il nostro prestito per il primo mese, pianifichiamo pubblicità pesante attraverso Internet, Pubblicazioni di pattinaggio e eventi sul campo come gare di pattinaggio.
I costi di avviamento sono mostrati nelle seguenti tabelle e illustrazioni.
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Crea il tuo piano aziendale
| Finanziamenti all'avvio | |
| Spese di avvio al fondo | $ 9,204 |
| Attività iniziali al Fondo | $ 11,496 |
| Finanziamento totale richiesto | $ 20.700 |
| Attività | |
| Attività non liquide da avvio | $ 1.500 |
| Requisiti di cassa da avvio | $ 9,996 |
| Incasso aggiuntivo aumentato | $ 0 |
| Saldo contante alla data di inizio | $ 9,996 |
| Totale attività | $ 11,496 |
| Passività e capitale | |
| Passività | |
| Prestito corrente | $ 4.500 |
| Passività a lungo termine | $ 0 |
| Contabilità (Buoni fruttiferi) | $ 200 |
| Altre passività correnti (a tasso zero) | $ 0 |
| Totale passività | $ 4,700 |
| Capitale | |
| Investimento programmato | |
| Paul Neugas | $ 3,000 |
| Garry Waldie | $ 3,000 |
| Mrs. Arnold | $ 2,000 |
| Beth Laird | $ 3,000 |
| Lamiah G. Arnold / Trower | $ 3,000 |
| David S. Chavez | $ 2,000 |
| Requisiti di investimento aggiuntivi | $ 0 |
| Totale investimenti pianificati | $ 16.000 |
| Perdita all'avvio (Spese di avviamento) | ($ 9,204) |
| Capitale totale | $ 6,796 |
| Capitale totale e passività | $ 11,496 |
| Finanziamento totale | $ 20.700 |
Hai bisogno di dati finanziari reali?
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Crea il tuo piano aziendale
| Avvio | |
| Requisiti | |
| Spese di avvio | |
| Note legali | $ 671 |
| Forniture per ufficio e computer | $ 1,453 |
| Pubblicazioni | $ 1.000 |
| Consulenti | $ 20 |
| Assicurazione | $ 0 |
| Affitto | $ 2,500 |
| Ricerca e sviluppo | $ 1,827 |
| Attrezzature con spese | $ 233 |
| Altre | $ 1,500 |
| Spese totali di avvio | $ 9,204 |
| Risorse di avvio | |
| Cassa richiesta | $ 9,996 |
| Inventario di avvio | $ 1,500 |
| Altre attività correnti | $ 0 |
| Attività a lungo termine | $ 0 |
| Attività totali | $ 11,496 |
| Requisiti totali | $ 20,700 |
2,3 Sedi e strutture aziendali
Attualmente ci troviamo a Venezia, in California. Dalla nostra posizione, immagazzineremo, imballeremo e spediremo i nostri prodotti. Troveremo un sito più grande man mano che l'attività si espande.
Abbiamo produttori in fila per subappaltare i nostri grandi lavori di produzione. Abbiamo in programma di produrre prodotti su base mensile per ridurre il nostro bisogno di spazio di inventario di grandi dimensioni.
