Inserisci una scusa qui |

Recentemente ho trovato questo post in Campus intitolato "Hai davvero bisogno di un business plan?" Un titolo del blog come questo è garantito per attirare la mia attenzione, mentre gestisco il marketing per Palo Alto Software, sviluppatori ed editori di software Business Plan Pro.

Sembra che questo tipo di domanda compaia da qualche parte nel mondo dei blog almeno una volta alla settimana, se non più frequentemente. Ci sono così tante prospettive diverse sull'opportunità o meno di un business plan, ma penso che la citazione nella colonna di Seattlepi.com riassuma molto bene.

"Devi stare molto attento se non lo fai" Sappiamo dove stai andando, perché potresti non arrivarci. "- Yogi Berra

O che ne dici di questo, più direttamente correlato al bisogno di un piano?

" I piani sono inutili. La pianificazione è essenziale "- Dwight D. Eisenhower

Chiunque può trovare un motivo non per scrivere un piano: ci vuole troppo tempo, sei troppo impegnato a fare altre cose, non è divertente, non sai da dove iniziare, ecc. Quindi, invece di concentrarti così tanto sul piano (o sul documento) stesso, concentrati sulla pianificazione. Tim Berry fa un ottimo lavoro spiegando un nuovo tipo di pianificazione aziendale, ciò che definisce "pianifica come si va" la pianificazione aziendale. Dai un'occhiata.

Penso che potremmo essere tutti d'accordo sul fatto che la pianificazione, in una certa misura, è essenziale. Tuttavia, mi interessa contrastare i punti di vista, quindi sentiti libero di condividere i tuoi pensieri.

Kristen Langham

Marketing Manager

Palo Alto Software, Inc.