Definizione ed esempio di centro di profitto |
PeC || Centri di costo, ricavo e profitto
Sommario:
- Che cos'è:
- Un'azienda può avere una varietà di dipartimenti, divisioni o gruppi operativi distinti, ciascuno con responsabilità separate e ciascuno che contribuisce al successo complessivo di un'azienda. I centri di costo, ad esempio, come contabilità, controllo o controllo del magazzino, hanno costi, ma non contribuiscono al fatturato. Di conseguenza, non producono profitti. Un centro di profitto, d'altra parte, è direttamente coinvolto nella produzione di ricavi e, se gestito correttamente, i suoi ricavi superano i suoi costi e produce un profitto.
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Che cos'è:
Un centro di profitto è una parte di un'azienda che aggiunge direttamente ai suoi profitti. Come funziona (Esempio):
Un'azienda può avere una varietà di dipartimenti, divisioni o gruppi operativi distinti, ciascuno con responsabilità separate e ciascuno che contribuisce al successo complessivo di un'azienda. I centri di costo, ad esempio, come contabilità, controllo o controllo del magazzino, hanno costi, ma non contribuiscono al fatturato. Di conseguenza, non producono profitti. Un centro di profitto, d'altra parte, è direttamente coinvolto nella produzione di ricavi e, se gestito correttamente, i suoi ricavi superano i suoi costi e produce un profitto.
Perché è importante:
A
profitto il centro deve essere gestito con attenzione per garantire che le attività di generazione delle vendite conducano a maggiori entrate rispetto al costo di tali attività, producendo così un profitto. La creazione di centri di profitto separati all'interno di un'azienda consente al management di valutare la redditività di ciascuna unità o attività aziendale. Quando si valuta una società, è utile per un investitore classificare i vari componenti di un'azienda in centri di costo e profitto, consentendo all'investitore di valutare le prospettive di varie divisioni su base autonoma o ristrutturata e l'allocazione o l'eliminazione dei costi trovato nei centri di costo.