Mettere fuori fuoco con dipendenti in difficoltà |
Conflitti Sul Luogo Di Lavoro - Come Gestire Un Collega Difficile
Sia che facciano volontariamente del loro modo di essere un problema sul posto di lavoro o meno, diventano un problema il momento in cui iniziano a causare problemi. Mentre questi problemi possono essere professionali e / o personali, l'obiettivo principale è quello di stroncarli sul nascere prima che diventino una grande distrazione per l'intero dipartimento.
A livello professionale, i problemi possono includere una serie di errori, mancanti le scadenze, essendo tardivo per lavoro e / o riunioni. A livello personale, i problemi possono portare la loro vita domestica sul posto di lavoro, senza andare d'accordo con uno o più collaboratori e così via. In conclusione, hai un problema da affrontare.
Molto simile a un incendio di un pennello, la chiave è impedire che il problema si diffonda. Una volta che il problema si è diffuso, può portare a un reparto disfunzionale, un impatto sul rendimento lavorativo degli altri in azienda e persino un viaggio in tribunale.
La prima chiave per risolvere il problema è determinare se si tratta di un professionista o problema personale.
Il lavoro del dipendente è al centro della questione? Ci sono cose che puoi fare come manager per migliorare la produzione sul posto di lavoro o hai esaurito tutte le opzioni? Hai addestrato correttamente il dipendente o non hanno avuto una buona opportunità di apprendere le competenze richieste per il lavoro? Puoi permetterti di avere questo dipendente nel tuo staff o continueranno a essere un danno per il team?
Nel caso in cui si tratti di un problema personale, per quanto tempo il guinzaglio vorrà dare al dipendente prima che si impiccino?
Mentre gli individui dovrebbero lasciare problemi personali in casa, è inevitabile che alcuni di loro si riversino nel posto di lavoro. La domanda diventa quando è abbastanza veramente?
Essendo noi una società di dare agli individui una seconda possibilità, la maggior parte delle aziende seguirà anche questo mantra e permetterà ai dipendenti di risolvere la questione prima che qualsiasi disciplina o anche le minacce di terminazione siano
Alla fine della giornata, la soddisfazione del lavoro e la retribuzione dei dipendenti sono direttamente legati alla qualità e alla felicità delle relazioni di un dipendente.
Per desiderare o aspettarsi che ogni dipendente sia un perfetto modello di ruolo per il dipartimento è Proprio così, pio desiderio.
In qualità di manager, la tua capacità di navigare di volta in volta in acque problematiche con i dipendenti servirà sia te che la società che rappresenti bene.
Se il problema / i con un dipendente sta diventando Troppo per te da gestire personalmente, cerca l'aiuto del tuo dipartimento risorse umane che potrebbe essere meglio equipaggiato per affrontare tali questioni.
Essendo responsabile del tuo dipartimento, assicurati di documentare qualsiasi problema con un dipendente in difficoltà, cercare come oluzione, e assicurati di non lasciare che la faccenda si riversi sui tuoi altri lavoratori.
Quando lavori con un dipendente in difficoltà per formare obiettivi concreti e una tempistica per risolvere il problema, è un vantaggio per tutti i soggetti coinvolti.
Se non lo fai, il tuo piccolo fuoco a spazzola potrebbe trasformarsi in un allarme grave in più di un modo.
