Business Plan per Sports Equipment Cafe - Riepilogo gestione
How to Start a Sports Business | Including Free Sports Business Plan Template
Sommario:
Sommario di gestione
Il proprietario di The Boulder Stop crede fermamente che i rapporti debbano essere diretti, il lavoro dovrebbe essere strutturato con spazio sufficiente per la creatività, e la retribuzione dovrebbe essere commisurata alla quantità e alla qualità del lavoro svolto. L'azienda è abbastanza giovane che l'unico manager che applica questa filosofia è il Presidente.
Il Presidente valuterà la produttività dei due dipendenti part-time ogni sei mesi.
6.1 Struttura organizzativa
La fermata di Boulder non è dipartimentalizzato. Il proprietario, Luke Walsh, è anche presidente, direttore finanziario e lead manager. L'azienda prende tutte le decisioni in conformità con la missione aziendale. I dipendenti hanno compiti specifici basati sulla loro creatività, conoscenza e abilità sociali.
6.2 Management Team
Luke Walsh: Manager e fondatore.
Luke ha trascorso quattro anni a vendere scarpe e abbigliamento per Nordstrom, Inc. Si è laureato dall'università dell'Oregon nel 1997 con una laurea in gestione aziendale. Il successo di Luke a Nordstrom, l'Università, e nella costruzione di una rete di amici intimi ha imperniato il suo approccio al "buon senso" per risolvere problemi ambigui, la sua capacità di identificare punti di forza e debolezza nel mercato e sfruttarli, così come il suo impegno a costruire relazioni forti attraverso la fiducia, non la politica. Queste competenze, combinate con la formazione aziendale formale, lo rendono un leader ideale della comunità e imprenditore.
6.3 Piano del personale
Il piano del personale è incluso nella seguente tabella. Mostra lo stipendio del proprietario seguito da due stipendi a tempo parziale per i server di espresso / esperti di ingranaggi. I dipendenti part-time non saranno inclusi nel programma di partecipazione agli utili finché non lavoreranno con la compagnia per dodici mesi. Tutti i dipendenti PT inizieranno a $ 8 / ora.
| Piano del personale | |||
| Anno 1 | Anno 2 | Anno 3 | |
| Proprietario | $ 36.000 | $ 36.000 | $ 40,000 |
| Parte -time Dipendente n. 1 | $ 4,700 | $ 4,935 | $ 5,182 |
| Dipendente part-time n. 2 | $ 4,700 | $ 4,935 | $ 5,182 |
| Totale persone | 3 | 3 | 3 |
| Totale salari | $ 45,400 | $ 45,870 | $ 50,364 |
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