SWOT Analysis Challenge Day 3: Come identificare le opportunità |

Benvenuti al terzo giorno della nostra 5 giorni di analisi SWOT di analisi!

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Un bene è sempre a caccia di nuove opportunità. Uno dei modi migliori per identificare le opportunità all'interno dell'azienda è completare un'analisi SWOT. L'acronimo SWOT è sinonimo di punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce.

Ci stiamo aiutando proprio come la matita per un lungo periodo di tempo per condurre un'approfondita analisi SWOT. Durante la nostra sfida di analisi SWOT di 5 giorni, s stanno riservando un po 'di tempo ogni giorno per completare un pezzo del rapporto.

Primo giorno, abbiamo conquistato i punti di forza del business. Il secondo giorno, abbiamo lavorato sulle debolezze del business e ora siamo pronti ad affrontare la parte delle opportunità.

Il momento migliore per condurre un'analisi SWOT

Prima di passare all'esperimento di brainstorming SWOT di oggi, abbiamo pensato che d prendere un secondo e parlare di quando un'analisi come questa dovrebbe essere eseguita.

Un'analisi SWOT ha lo scopo di fornirti preziose informazioni sulla tua azienda. Queste informazioni ti offrono una visione completa della tua azienda nel suo complesso, che ti guiderà nel processo decisionale.

Un professore d'affari ti dirà che è sempre un buon momento per condurre un'analisi SWOT. Ogni volta che puoi dare un'occhiata critica alla tua attività e vedere come funziona è una buona cosa. Tuttavia, ci sono momenti strategici quando un'analisi SWOT è più vantaggiosa.

Periodi ideali per condurre un'analisi SWOT:

• All'inizio dell'anno Non è una coincidenza che stiamo conducendo la SWOT Challenge a l'inizio dell'anno All'inizio di un nuovo anno, è un momento naturale per rivedere l'anno passato e guardare avanti. Eseguendo un'analisi all'inizio di un nuovo anno, sarai pronto a prendere decisioni nei prossimi mesi.
• Fai un controllo annuale. Proprio come dovresti visitare il dottore ogni anno, la tua analisi SWOT dovrebbe ottenere un controllo almeno una volta all'anno. Sarai stupito di quanto possa cambiare in un anno. Potrebbe non essere necessario eseguire nuovamente l'analisi dall'alto verso il basso, ma è necessario almeno riservare un giorno per esaminarlo e apportare aggiornamenti.
• Effettuare un'analisi SWOT quando si verifica uno spostamento. Se qualcosa di grande sta cambiando nella tua azienda, è tempo di fare un nuovo rapporto SWOT. Forse hai appena assunto un grosso cliente e hai intenzione di aumentare le tue entrate, o forse il supporto politico che hai avuto una volta sta cambiando. Quando avviene un cambiamento evidente come questo, è sempre una buona idea rivalutare dove si trova la tua azienda.
• Un'analisi SWOT è vitale per le potenziali aziende. Se stai pianificando un'attività, la stesura di un rapporto SWOT è un ottimo modo per verificare la fattibilità della tua idea.

Come definire le opportunità della tua azienda

Ok, è tempo di estrarre il tuo modello SWOT. Parliamo di opportunità. Le opportunità, come puoi immaginare, sono fattori che possono contribuire al tuo crescente successo. Questi fattori sono in genere fuori dal tuo controllo, motivo per cui sono considerati fattori esterni.

Ecco alcune categorie da considerare quando cerchi opportunità di business:

• Tendenze economiche. Guarda l'economia nella tua zona.
• Tendenze di mercato. Il tuo mercato di riferimento potrebbe essere alla base di nuove tendenze che potrebbero aprire le porte alla tua attività.
• Modifiche ai finanziamenti Pensa a donazioni, sovvenzioni o altri flussi di entrate che non sono
• Supporto politico. Considera cambiamenti nei legami politici.
• Regolamentazioni governative. Pensa alle normative che stanno cambiando e che potrebbero offrirti nuove opportunità.
• Cambiare i rapporti Prendi in considerazione lo spostamento delle relazioni con fornitori, partner o fornitori.
• Spostamento del pubblico target. Il tuo mercato target potrebbe essere in espansione, in corso o in evoluzione.

Domande per chiedere di trovare opportunità

Per aiutarti a trovare opportunità, abbiamo creato un elenco di domande per aiutarti. Le domande sono suddivise in base alle categorie che abbiamo appena esaminato. Se una domanda non si applica alla tua attività, passa semplicemente alla successiva.

Tendenze economiche:

• L'economia della tua zona sta cercando?
• L'economia consentirà al tuo pubblico di effettuare più acquisti?
• Succedono cambiamenti economici che hanno un impatto sul pubblico di destinazione?

Tendenze di mercato:

• Come sta cambiando il tuo mercato?
• Quali nuove tendenze potrebbero sfruttare la tua azienda?
• Che tipo di calendario racchiude questi nuove tendenze? Potrebbe essere un'opportunità a lungo termine?

Modifiche ai finanziamenti:

• Ti aspetti un aumento delle sovvenzioni o delle donazioni quest'anno?
• In che modo i cambiamenti finanziari aiuteranno la tua impresa?

Supporto politico:

• Prevedete un cambiamento nel sostegno politico quest'anno?
• Quali opportunità potrebbero essere create con nuovi partenariati politici?

Regolamentazioni governative

• I regolamenti che cambiano potrebbero portare a un cambiamento positivo?

Cambiare i rapporti:

• Ci sono cambiamenti positivi che avvengono all'interno di una qualsiasi delle tue relazioni commerciali esterne?
• I fornitori cambiano o si espandono?
• Il tuo partner ha deciso di andare avanti, creando un'opportunità di lavorare con qualcuno di nuovo?

Target spostamento del pubblico:

• In che modo il tuo spostamento demografico?
• Quali opportunità riesci a pensare che possano muoversi con questi dati demografici che cambiano?
• Il tuo pubblico si sta espandendo? Se sì, come puoi sfruttare questo aumento?

Suggerimenti per elencare le tue opportunità

1. Fai la tua ricerca. Trovare le risposte ad alcune di queste domande potrebbe richiedere un po 'di scavo. Non aver paura di effettuare chiamate, organizzare riunioni e fare ricerche di mercato per valutare i cambiamenti imminenti.
2. Sii creativo. Per trovare un'opportunità in cui i concorrenti non possano prendere abilità e creatività. Non aver paura di pensare fuori dagli schemi quando stai elencando le opportunità possibili.
3. Tieni a portata di mano l'elenco di opportunità. Domani aggiungeremo all'analisi SWOT, quindi tieni il tuo elenco di opportunità in un luogo sicuro spot.

Restate sintonizzati per l'attività di analisi SWOT di domani: elencare le vostre minacce. Avremo una guida simile pronta per accompagnarti nel processo.

Quali opportunità hai avuto per la tua attività? Condividi i tuoi risultati nei commenti!