Esempio di piano aziendale di vendita al dettaglio di tabacco - Riepilogo gestione |
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Sommario:
Sommario di gestione
La gestione di Kiowa è realizzata da Fernando e Elizabeth Renaldo e dai nostri due magazzinieri a tempo pieno. Durante un giorno medio di funzionamento, ogni negozio richiede solo una persona per negozio. In passato, la contabilità, la fatturazione, l'inventario e tutte le altre attività di contabilità venivano eseguite da Renaldos. Tuttavia, la direzione si rende conto che questa è stata una delle maggiori debolezze dell'azienda e ha portato a inefficienze, periodi di raccolta prolungati e perdita complessiva di profitti. Per risolvere questo problema, Kiowa ha iniziato a esternalizzare molte di queste attività a una società di contabilità professionale.
7.1 Piano del personale
Il piano del personale è incluso nella seguente tabella. Mostra lo stipendio combinato dei proprietari seguito dagli stipendi dei due magazzini aggiuntivi per le altre nostre strutture. Inoltre, abbiamo due dipendenti part-time che spostano i loro orari tra vari negozi. Va inoltre notato che esiste un programma di condivisione degli utili tra tutti i dipendenti a tempo pieno, in modo tale che lo sforzo venga premiato.
Una volta che il nostro sito Web sarà pienamente operativo, ci aspettiamo che uno dei nostri dipendenti part-time diventi pieno
| Piano del personale | |||
| FY 2004 | FY 2005 | FY 2006 | |
| Mr. e Renaldo | $ 60.000 | $ 60.000 | $ 60.000 |
| Store manager | $ 28,000 | $ 28,000 | $ 28,000 |
| Store manager | $ 28,000 | $ 28,000 | $ 28,000 |
| Dipendente del negozio part-time | $ 7,200 | $ 14,400 | $ 14,400 |
| Dipendente del negozio part-time | $ 7,200 | $ 7,200 | $ 7,200 |
| Totale persone | 5 | 5 | 5 |
| Totale salari | $ 130,400 | $ 137,600 | $ 137,600 |
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