Finanziamento di capitali di rischio e il sessismo che non si può dimostrare |

All'inizio, vale la pena notare che quando si tratta del mondo del venture capital, sono un po 'un outsider.

Fino a pochi anni fa, non sapevo nemmeno quale capitale di rischio fosse, per non parlare del complicato processo di acquisizione dei finanziamenti VC.

Non lo so mondo a livello intimo, personale. Non so come funzioni a porte chiuse. Non ho idea di cosa sia esattamente quello che serve per entrare in quella cerchia ristretta.

E se provassi a scoprirlo? Probabilmente non lo farò. Questo è il problema.

È valido chiedersi: come outsider, perché mi interessa? Inoltre: perché dovrei tu?

Mi interessa perché è una cosa che sta accadendo che si sente chiaramente ingiusta, e io sono un poppante per la giusta indignazione.

A un livello meno autoironico, mi importa perché io crediamo che influenzi negativamente la nostra capacità, nel suo insieme, di creare soluzioni più innovative per praticamente tutti i nostri problemi. Mi interessa perché finanziando un prodotto, stai dando voce all'idea che sì, probabilmente è necessario - e se continuiamo a ignorare il contributo delle donne allo spazio ial, stiamo essenzialmente concludendo che le loro idee hanno meno valore.

Per trarre ispirazione da un articolo del New York Magazine intitolato Ellen Pao e il Sexism You Can not Quite Prove (parleremo più di Pao in seguito), ho approfondito questo argomento con il desiderio di provare a "dimostrare" un punto specifico, ma piuttosto di esplorare un problema che continua a salire fino alla cima della conversazione nello spazio ial.

Penso anche che sia importante condividere questo lato della storia qui su Bplans, dato che siamo una voce in questo spazio, e offriamo consigli in termini di ottenimento di finanziamenti di rischio. Sembra, quindi, trascurato non gettare luce su questo argomento.

Essendo un outsider, volevo anche appoggiare pesantemente la ricerca effettiva disponibile sull'argomento, così come le voci delle donne sia nello spazio tecnico che chi

Quindi, vorrei iniziare condividendo la storia di una donna che ha fatto esperienza di finanziamento del VC, ma ha comunque sentito l'impatto dei pregiudizi detenuti dall'industria.

Un raro successo

Giadha Aguirre de Carcer ha avuto un'impressionante carriera.

Il suo background include ruoli senior sia nel settore bancario che in quello tecnologico e ha lanciato quattro business di dati, inclusa la sua attuale azienda, New Frontier Data, che vanta una valutazione di $ 20 milioni e ha ricevuto $ 5 milioni di finanziamenti.

Giadha Aguirre de Carcer tramite la sua agenda.

Tuttavia, la facilità con cui è stata in grado di garantire il venture capital è dipesa dalla sua capacità di superare ciò che, nel mondo VC, è spesso una barriera insormontabile: il fatto che lei è una donna, e una donna di colore, non meno.

"In molti settori in cui ho finito con il lancio di società, c'era un profilo preesistente di come dovrebbe essere un successo, in genere un giovane, maschio bianco con un background tecnico, finanziario o politico ", afferma Aguirre de Carcer. "Essendo una donna, e in particolare una donna minoritaria, mi sono sentita fuori posto nel contesto di questo profilo, e ho intuito che ciò avrebbe potuto influire sulla mia credibilità e capacità di essere accettato e assimilato nell'ovile, per così dire."

Per Aguirre de Carcer, questo pregiudizio ha permeato il processo di ricerca di finanziamenti di rischio. "Persino con un'educazione alla Ivy League e un master universitario di una prestigiosa università, per non parlare di tre anni in una delle migliori banche d'investimento del mondo, avevo ancora ostacoli da superare quando si trattava di garantire incontri e lanciare investitori", dice Aguirre de Carcer.

Ad oggi, sebbene New Frontier Data abbia avuto successo, Aguirre de Carcer sente ancora gli effetti dei pregiudizi nei confronti delle donne che sono spesso detenuti dalle comunità degli affari e della tecnologia. "Molto spesso, quando il mio COO (che è un maschio bianco) mi accompagna a un incontro con gli investitori, le persone finiscono per parlare con lui prima di avvicinarsi a me, anche quando sono nella stanza", dice.

Come stanno andando le donne in termini di finanziamento VC?

Storicamente parlando, il capitale di rischio non è stato un'area in cui le imprese dirette da donne (o persino con donne come membro dell'equipe fondatore, periodo) sono state in grado di accedere facilmente.

Mentre il private equity ha una storia negli Stati Uniti che risale a oltre un secolo, il periodo "boom and bust" degli anni '80 all'inizio degli anni '90 è considerato il periodo che segna l'aumento dei fondi di private equity e venture capital come lo conosciamo oggi.

In che modo le donne cercavano i finanziamenti per il venture capital durante questo periodo di tempo? Onestamente non potrei dirtelo; non sembra esserci una ricchezza di ricerche pubblicate sull'argomento, che sta raccontando di per sé.

Tuttavia, possiamo iniziare con la metà degli anni 2000, poiché ci sono state numerose retrospettive di 10 anni negli ultimi anni. Secondo Fortune, nel 2006, le fondatrici di sesso femminile furono coinvolte solo nel 2,95 percento delle operazioni di capitale di rischio e ricevettero 33,3 miliardi di finanziamenti in venture capital. In termini più chiari, si tratta di 67 offerte, rispetto alle 2075 offerte per società fondate da uomini, e che 33 miliardi sono in contrasto con i 18,29 miliardi ricevuti da aziende di origine maschile.

Nel 2016, le donne erano destinatarie del 4,94% di tutte le offerte VC o 359 offerte rispetto a 5.839 aziende fondate da uomini. Le aziende guidate dalle donne hanno anche ricevuto il 2,19% del finanziamento VC, ovvero 1,46 miliardi di dollari, rispetto alle aziende guidate da uomini, che sono entrate a 58,19 miliardi di dollari.

Questo grafico (e grafici di altri dati citati) tramite Fortune.

Quindi, il panorama per il finanziamento di capitale di rischio è migliorato per le donne?

Chiaramente, ma forse non tanto quanto dovrebbe.

Mentre nel periodo di 10 anni, la percentuale di VC ha a che fare con le donne ha quasi raddoppiato, il movimento da 2,95 a 4,94 non è certo un enorme aumento, e numeri appena enormi.

Inoltre, le donne in realtà hanno perso il terreno nell'ultimo anno in termini di ammontare effettivo in dollari assegnato da VC a donne fondate start-up; nel 2016, le donne sono state le destinatarie di "un pezzo più piccolo della torta rispetto a ogni anno nell'ultimo decennio, con l'eccezione del 2008 e del 2012", secondo Fortune.

Quindi mentre si sente sciocco (e quasi, oserei ad esempio, ingrato?) per alzare il naso ai progressi fatti dalle donne nel finanziamento del VC negli ultimi 10 anni, devi ammettere che questi passi sono stati piuttosto minimi.

Squadre di fondatori di uomini e donne e l'implicazione per la composizione della squadra

Ovviamente, i team di avvio non sono sempre composti da tutti gli uomini o tutte le donne; esistono gruppi di fondatori di generi misti, e alcuni di loro ottengono finanziamenti. Questo confonde leggermente le acque, poiché diventa più difficile suddividere i dati. (La ricerca da me esaminata non menzionava nemmeno i fondatori non binari o transgender e il loro successo, o la loro mancanza, nell'ottenere finanziamenti di rischio.)

Tuttavia, è stato riscontrato che i gruppi di genere misto (in particolare, le squadre di cui almeno uno maschio e una femmina) sono i destinatari di più offerte rispetto alle sole squadre femminili; nel 2016, il genere misto ha ricevuto 1067 contratti VC (ricorda, questo è paragonato a 359 offerte per squadre solo femminili, e 5839 per soli uomini), e ha ricevuto 6,72 miliardi di dollari in finanziamenti VC (ancora, contro 1,46 miliardi di dollari ricevuti da aziende guidate da donne e 58,19 miliardi ricevute da aziende a conduzione maschile).

Anche la composizione di questi gruppi di genere misto merita di essere valutata. Uno studio condotto da Dow Jones intitolato "Le donne al volante: dirigenti donne guidano il successo di startup?" Ha esaminato oltre 20.000 aziende sostenute da VC e ha scoperto che le posizioni delle donne erano principalmente nelle vendite e nel marketing, piuttosto che in ruoli "pesanti" come chief technology officer e così via.

Come tale, è possibile sostenere che queste squadre non sono soggette allo stesso controllo delle squadre che collocano le donne in ruoli più centrali per la direzione generale e il successo finanziario di una startup ad alto livello. Lo stesso studio ha anche rilevato che le aziende con donne in ruoli dirigenziali (a livello di vicepresidente e direttore) hanno effettivamente avuto più successo, ma ci arriveremo al prossimo.

L'argomento economico: le imprese finanziate dalle donne, finanziate da VC, scommettono meglio (o sono i piccoli numeri che distorcono i risultati)?

Si può sostenere che sostenere le startup finanziate da donne e finanziate da CV potrebbe essere una buona idea da un punto di vista economico prospettiva.

Uno studio basato su Babson College tramite The Diana Project ha esaminato gli investimenti di capitale di rischio in donne tra il 1 e il 2014. In generale, ha suggerito che le startup a guida femminile sono una buona scommessa finanziaria. In particolare, hanno scoperto che le imprese con donne nel loro gruppo dirigente avevano maggiori probabilità di essere valutate più elevate durante il loro primo e ultimo ciclo di finanziamenti.

Lo studio Dow Jones sopra menzionato ha anche rilevato che nelle aziende di successo, la proporzione media complessiva delle donne dirigenti era del 7,1 per cento, mentre era solo del 3,1 per cento nelle aziende senza successo. Lo studio ha concluso che "le probabilità di successo di un'azienda aumentano con le donne dirigenti a livello di vicepresidente e direttore".

Tuttavia, c'è sicuramente una discussione da fare, poiché è molto più difficile arrivare al punto di acquisire Finanziamento VC come fondatore femminile, gli standard sono successivamente più alti. Ne consegue che questo aumento del successo delle start-up finanziate da donne e finanziate da VC ha più a che fare con il fatto che ce ne sono meno nel complesso, quindi solo l'ascesa veramente eccezionale verso l'alto.

O, femmina Fondamentalmente, le aziende sostenute da VC potrebbero essere una scommessa sicura perché hanno più probabilità di avere successo. Dopo tutto, è vero che statisticamente parlando, le imprese guidate da donne sono suscettibili di avere valutazioni più alte e sono spesso acquisite per un importo superiore all'importo totale del capitale di rischio raccolto.

CEO di Stitch Fix Katrina Lake, via Los Angeles Times.

Un'incompatibilità di prodotto con venture capitalist

Alcuni sostengono che le donne pagano peggio degli uomini quando si tratta di finanziamenti VC perché i VC spesso non vedono il beneficio o la necessità per i prodotti o servizi che le donne lanciano. Vale a dire, si pensa che le donne, che principalmente lanciano affari che piacciano alle donne, hanno un tempo più difficile agganciando l'interesse dei CV, la maggior parte dei quali sono uomini.

La premessa qui è che i VC spesso non trova risonanti questi passi, poiché hanno difficoltà a vedere il valore di prodotti o servizi che tradizionalmente attraggono le donne.

Katrina Lake, fondatore e CEO di Stitch Fix, ha detto a Fortune: "Ho avuto un investitore dire 'Penso sei incredibile, ma devo scegliere uno o due posti di consiglio all'anno e dove mi sento davvero appassionato del business, e non penso di poter essere appassionato di abiti e negozi per donna. '"

Ho sentito questa stessa narrativa di Anna Brockway, ex responsabile del marketing mondiale di Levi's, che ha co-fondato Chairish con il marito:

"Quando ripenso al mio viaggio, mi sento davvero contrariata", afferma Brockway. "La Silicon Valley tende ad avere un pregiudizio verso un determinato stereotipo del fondatore di startup (cioè un maschio di 25 anni); quindi, il processo di raccolta fondi è stato un viaggio interessante. Diciamo solo che i venture capitalist non sentono molti lanci da mamme di mezza età! "

Anna Brockway, via Lonny.

Brockway, come Lake of Stitch Fix, sperimentò una separazione tra gli investitori e il suo mercato di riferimento. "La nostra attività è un mercato online per arredamento e arredamento unico nel suo genere che ispira gli amanti del design ad esprimere il loro stile personale nella loro casa; inutile dire che il nostro pubblico è per lo più donne ", afferma Brockway. "Per la parte del leone della comunità di venture capital (che sono prevalentemente uomini), richiede un po 'più di immaginazione e considerazione per capire le motivazioni del nostro pubblico. Ovviamente, possono arrivarci; tuttavia, non è qualcosa che possono apprezzare all'istante. Come una prima fase in competizione contro un vasto mare di start-up alla ricerca di finanziamenti, le prime impressioni contano molto. "

Sentire queste narrative è sicuramente significativo, ma non posso fare a meno di sentire che non riesce a catturare l'intero quadro. Mentre sono sicuro che molte delle imprese lanciate da donne a VC maschili si rivolgono specificamente alle donne, sembra improbabile che ciò spieghi l'enorme discrepanza tra il numero di imprese finanziate gestite da uomini e donne.

Per prima cosa, l'argomento secondo cui i VC maschili non possono apprezzare le imprese lanciate dalle donne perché "non possono riferirsi" si fonda sul presupposto che le donne abbiano maggiori probabilità di fondare imprese esclusivamente legate ai servizi per le donne - un'idea che trovo francamente plausibile. Questa idea ignora che per ogni startup legata alla moda e al trucco ci sono indubbiamente assistenza sanitaria, tecnologia finanziaria (fintech) e una varietà di altre startup "di genere neutro" sostenute da donne che non ricevono finanziamenti. Non solo, ma quando si valutano le domande che i VC hanno chiesto agli uomini rispetto a quelle che hanno chiesto alle donne, è evidente che variano drasticamente, anche quando viene utilizzato il stesso tipo .

E (a rischio di avventurarsi nel territorio dell'opinione personale), offro un lato terribilmente grande dell'ipotesi che un VC maschile qualificato e con esperienza non possa identificare una buona opportunità di business semplicemente perché non è qualcosa che egli personalmente utilizzerebbe o sarebbe interessato a. i criteri di finanziamento del rischio di impresa erano limitati ai soli prodotti o servizi che gli stessi VC userebbero personalmente, dovremmo considerare un panorama imprenditoriale molto meno innovativo in generale.

Dove si trova l'onere della responsabilità?

Quindi, possiamo "incolpare" una circostanza specifica o un gruppo di individui per questo risultato e la mancanza di progresso?

È dubbio. Ci sono una manciata di fattori che contribuiscono, e per quanto mi piacerebbe essere in grado di far bollire la questione del "perché" nella concisa risposta del "sessismo", non è così facile da articolare.

Tuttavia, al la radice è il fatto che la maggior parte dei venture capitalist sono uomini. Ciò solleva una miriade di problemi, dalla supposta incompatibilità dei VC e dei mercati target femminili, al cosiddetto "club dei ragazzi" che sembra esistere attorno alla comunità VC.

È ovvio, tuttavia, che un altro un gruppo eterogeneo di VC porterebbe ad una maggiore diversità di imprese finanziate da VC.

In realtà, scratch "sta alla ragione" - la ricerca ha dimostrato che questo modello è in realtà vero. Ritornando allo studio di 15 anni di donne a bordo di Babson, le imprese di venture che hanno partner femminili hanno più del doppio delle probabilità (34 percento rispetto al 13 percento) di investire in startup che hanno donne come parte del loro team esecutivo. Avevano anche più di tre volte più probabilità di investire in società che avevano un CEO femminile (58% contro il 15%).

Questo è distaccato dallo studio di Techcrunch del 2016 sulle donne nel capitale di rischio, che ha trovato società di venture con fondatrici o donne "Una percentuale insolitamente alta di partner femminili" ha aumentato l'interesse per le imprese a guida femminile (sebbene fossero veloci a sottolineare che ci sono "scarse prove" per concludere che più VC femminili portano direttamente al finanziamento di più imprese a guida femminile). > Sfortunatamente, Babson ha anche scoperto che il numero di donne coinvolte in imprese di venture capital è diminuito; a partire dal 2014 era del 6%, rispetto al 10% del 1.

Che dire di "appoggiarsi"?

E le donne che fanno il pitching? Sono responsabili, personalmente, per aver respinto la difficoltà delle donne di ottenere finanziamenti VC?

C'è una tesi che quando si tratta di spazi dominati dagli uomini, le donne devono "inclinarsi" (grazie, Sheryl Sandburg). Ho parlato con Katherine Regnier, fondatrice di Coconut Calendar e destinataria dei fondi VC, che ha detto: "Una volta ho saputo da una VC femminile che non mi avrebbe mai dato un centesimo perché io" pesco come una donna ". È interessante notare che il mondo VC è un settore dominato dagli uomini, dalla mia esperienza le donne non sono "appoggiate" per aiutare la situazione. "

Quindi, le donne devono" inclinarsi "per ottenere VC finanziamento? Dovresti essere assertivo (ma comunque carino-

sempre carino), e "prendere un posto al tavolo"? Certo, se funziona per te. Magra in tutto quello che vuoi. Tuttavia, respingo l'idea che appoggiarsi sia la risposta semplice - o una soluzione praticabile al problema del triste panorama che le donne incontrano quando sperano di ottenere finanziamenti VC. Credo anche che sarebbe un raggiante ragionamento per me porre fine alla conversazione lì, senza ulteriori approfondimenti.

Per avere una voce in più qui (una con molta più esperienza della tua), ho parlato con Sabrina Parsons, il nostro CEO qui a Palo Alto Software. Sapevo che Parsons, come me, non era un grande fan dell'idea di appoggiarsi, e volevo sentire i suoi pensieri su come lei pensa che si riferisca ai finanziamenti VC.

Sabrina Parsons, CEO di Palo Alto Software.

Parsons sostiene che l'idea di appoggiarsi (sedersi al tavolo, essere simpatici e carini, non scuotere la barca) non è solo inefficace, ma spinge le donne a rimanere in silenzio nei problemi in cui si verificano un trattamento inadeguato e sessismo sul posto di lavoro e, sì, anche nel contesto dei finanziamenti VC.

Cita l'esempio semi-recente di Ellen Pao, che ha presentato una causa di discriminazione di genere contro la società di investimento Kleiner, Perkins, Caufield e Byers, il suo ex datore di lavoro. Mentre Pao alla fine ha perso la sua causa, il fatto che sia venuta a conoscenza della sua esperienza (e ha citato in giudizio un'impresa di venture capital, nientemeno che Parsons non si verifica molto spesso) ha aiutato a spingere le altre donne a farsi avanti le loro esperienze che circondano il sessismo nel settore. Per un recente esempio di questo, non guardare oltre la polemica che circonda Uber, precipitata dal post sul blog di Susan Fowler, che ha portato alla successiva dimissione del CEO di Uber Travis Kalanick.

Secondo Parsons, sono atti sovversivi come questi che può aiutare a causare un cambiamento nel settore in generale e potenzialmente portare ad un aumento dei fondi di rischio per le donne. "Abbiamo bisogno che le donne siano dirompenti", afferma Parsons. "Se 'lean in' ha funzionato, non saremmo più avanti? Non erano. Non stiamo cambiando i numeri perché "lean in" non funziona. "

Il professore di Wharton, Ethan Mollick, che studia innovazione e nave, riecheggia il suo sentimento. "Sappiamo che circa il 38% delle nuove imprese in questo paese sono avviate da donne, ma solo tra il 2% e il 6% di quei fondatori ricevono finanziamenti VC", dice. "C'è un problema qui, e 'appoggiarsi a' non è abbastanza per risolverlo."

Ellen Pao, via Bloomberg.

Quindi, ancora una volta-perché dovrebbe interessarti?

Oltre cercare di esistere in un clima imprenditoriale di equità e uguaglianza, perché è prezioso avere più imprese finanziate da VC e donne supportate?

In una parola, la diversità, non solo sulla carta, più sulla diversità delle donne, ma su una più ampia pool di umani da cui trarre idee. Mollick riassume il problema con meravigliosa brevità:

"Ogni anno che passa dove continuiamo a finanziare lo stesso pool di fondatori schiaccianti di uomini, in gran parte bianchi, è uno di quelli in cui ci stiamo perdendo le opportunità di trovare nuove importanti innovazioni."

Alla fine della giornata, cercare più startup a guida femminile non significa solo creare un clima aziendale più equo nel complesso (anche se questo è certamente un obiettivo prezioso in sé): si tratta anche di creare un paesaggio dove veramente le idee migliori, più necessarie e più innovative sono al centro dell'attenzione

Avanti

Tutto ciò che viene detto è naturale sperare in passi concreti di azione che possiamo portare avanti, sulla base di ciò che sappiamo delle donne e dell'avventura

I seguenti suggerimenti includono entrambi i passi che le donne e gli uomini cercano di ottenere finanziamenti di rischio, così come alcune semplici azioni che un piccolo imprenditore può attuare, per aiutare a lavorare per un capitale di rischio più diversificato e inclusivo, artup e ambiente di piccole imprese.

Se sei un piccolo imprenditore che non è neanche lontanamente vicino allo spazio di venture capital

(e questo comprende la maggior parte delle piccole imprese!): Cerca i tuoi fornitori. Prendi in considerazione la possibilità di acquistare beni e servizi da aziende fondate da o guidate da donne.

• Partecipa alla tua piccola comunità locale in modo da creare un ambiente di business più equo più vicino a casa.
• Usa la tua voce e la tua piattaforma per sostenere una maggiore diversità nella vostra comunità, nel settore in cui lavorate e nella comunità imprenditoriale in generale. Cerca di mantenere viva la conversazione e concentrati su azioni concrete.
• Se sei un uomo che cerca finanziamenti VC,

cosa puoi fare? Ho chiesto a Parsons come gli uomini che cercano finanziamenti VC dovrebbero rispondere a questo problema. La sua risposta? Sii disposto ad essere introspettivo ed esamina i tuoi valori. "Gli uomini devono essere consapevoli del clima di finanziamento e delle aziende da cui accettano denaro", dice, e sollecita gli uomini alla ricerca di finanziamenti VC a chiedere: "Quali sono i tuoi valori? Quali sono i tuoi principi morali? Sai quanti partner femminili o minoritari ha l'impresa? Ti importa? Quante aziende fondate su minoranze o donne hanno finanziato tali imprese? " Oltre a considerare attentamente i soldi che scegli di accettare e le aziende con cui hai scelto di lavorare, hai pensato di aggiungere donne alla tua squadra? Mentre è un rischio (non ho

solo spendere tutto questo articolo ribadendo come i team con donne presenti hanno meno probabilità di ricevere finanziamenti di rischio?), È uno dei quali la tua azienda può trarre beneficio. Non si tratta solo di offrire un servizio a parole all'idea della diversità; come ho discusso sopra, c'è un caso da sostenere per sostenere che le imprese finanziate da VC con donne in ruoli esecutivi hanno più successo. Non solo, ma creando un business con un cast più vario di voci, stai creando uno spazio più ampio e dando alle tue nuove imprese accesso a una gamma più ampia di idee.

Inoltre, stai contribuendo a creare un clima aziendale è più inclusivo, se questo è il tuo punto (e spero lo sia).

E se sei una donna che cerca finanziamenti per VC?

Parsons raccomanda che le donne siano consapevoli del pregiudizio e del fatto che le imprese tradizionali non finanziano le donne tanto frequentemente quanto gli uomini. Raccomanda alle donne di cercare aziende di proprietà delle donne e fondi che si concentrano su donne e imprese di minoranza. "Poi hanno bisogno di prendere a calci in culo ed essere super-vincenti, e dare la paura delle imprese tradizionali di perdere", dice. Sabrina e Noah Parsons, con la loro famiglia.

In fin dei conti, io non sono qui offrire una soluzione onnicomprensiva (e sarebbe odiosamente presuntivo da parte mia pensare che potrei concludere questo problema ordinatamente in 3000 parole o giù di lì). Piuttosto, penso che sia utile continuare questa conversazione, ancora e ancora, fino a quando l'ago si muove, e offrire le voci delle vere donne fondatrici che continuano a sperimentare un paesaggio più impegnativo rispetto alle loro controparti maschili mentre cercano finanziamenti VC.

La difficoltà che incontrano i fondatori delle donne quando si tratta di acquisire finanziamenti di rischio significa che le idee delle donne vengono ascoltate meno frequentemente, periodo e, di conseguenza, tutti noi soffriamo in un mondo più piccolo.

Risorse: le aziende VC gestiscono da donne, che finanziano le donne, e altre risorse degne di nota

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• Briana è lo specialista di content marketing per Bplans. Le piace discutere di marketing, social media, e i pro ei contro della virgola Oxford. Bri è residente a Portland, in Oregon, e può essere trovato a lavorare in remoto da una varietà di caffè locali. Può anche essere trovata, raramente, su Twitter.