• 2024-07-03

10 Modi per trasformare un'idea imprenditoriale in realtà

HO UN'IDEA MA NON SO COME REALIZZARLA

HO UN'IDEA MA NON SO COME REALIZZARLA
Anonim

Venire con grandi idee è facile. Sta mettendo in pratica quelle idee che è difficile. Per trasformare i tuoi sogni sul prossimo miglior servizio o prodotto in una realtà tangibile e preziosa, devi fare i primi passi.

Ecco perché ho chiesto a dieci riusciti come hanno fatto girare la palla nelle fasi iniziali di una certa idea imprenditoriale. Ecco cosa hanno da dire:

1. Valutare l'impatto

Invitiamo tutti i membri del team a elaborare idee che verranno discusse nel nostro incontro settimanale. Quando decidiamo se andare avanti o no, guardiamo al potenziale impatto dell'idea. Aiuta a raggiungere l'obiettivo aziendale e, in caso affermativo, da quanto? Questo approccio lascia molte idee sul pavimento della sala da taglio, ma garantisce che quelli con il maggiore impatto non vengano superati.

- Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep

2. Investi $ 200

Metti da parte non più di $ 200 per testare l'idea di base. Ottieni un dominio e imposta una pagina di destinazione (più facile di quanto pensi …), quindi semplifica e metti alla prova la tua idea con Google Adwords, Bing o Yahoo. L'obiettivo è vedere quante persone puoi ottenere per fare clic sul tuo link e con che frequenza fanno clic. Puoi facilmente ed economicamente determinare se c'è anche un livello base necessario per la tua nuova idea.

- Adam Callinan, BottleCamo

3. Mappatura di ogni fase

Stiamo costantemente gettando in giro nuove idee, quindi per determinare cosa vogliamo testare rispetto a ciò che potrebbe non essere fattibile, prima mappiamo ogni fase del processo e ciò che sarà realmente richiesto da ciascun dipartimento: IT, servizio clienti, magazzinaggio, acquisti (ottenendo un costo effettivo per implementarlo). Se si tratta di un nuovo prodotto, utilizziamo i social media per vedere se c'è qualche interesse.

- Gary Nealon, The Rox Group

4. Fire Bullets

Usiamo l'approccio Jim Collins di sparare proiettili prima delle palle di cannone. Investi in piccoli test sull'idea che ti aiuterà a calibrare la direzione e la redditività / valore. Una volta che ci siamo concentrati sull'obiettivo e abbiamo stabilito un valore sufficiente all'orizzonte, facciamo investimenti più grandi in quella direzione.

- Corey Blake, società di tavole rotonde

5. Fai una piccola scommessa

L'autore Peter Sims parla di un concetto chiamato "piccole puntate". Prendo una sorta di piccola azione verso un'idea per testarne la fattibilità. Ma la chiave è che l'azione non richiederà troppo tempo, troppi soldi o troppi sforzi. L'unico obiettivo è ottenere un po 'di feedback per la prossima iterazione.

- Srinivas Rao, BlogcastFM

6. Chiama 10 clienti

Consideriamo spesso l'introduzione di nuovi prodotti, modifiche al sito web e altre idee. La prima cosa che facciamo è controllare l'idea con almeno 10 clienti. Vogliamo sapere cosa pensano i nostri principali fan dei cambiamenti, specialmente quelli che potrebbero disturbare le loro aspettative.

- Aaron Schwartz, Modify Watches

7. Critica

Troppo spesso, quando abbiamo una buona idea, cerchiamo le persone per convalidarlo. "Sì, sei perfetto!" È l'esatto opposto di ciò che abbiamo bisogno di sentire. Abbiamo bisogno che le persone ci dicano che abbiamo torto e ci danno un feedback dettagliato. Se è una cattiva idea, probabilmente emergerà. Se riesci a superare un guanto di sfida e ancora a credere, allora è qualcosa da perseguire.

- John Jackovin, Bawte

8. Fai ricerche di mercato

Fai ricerche di mercato per vedere se in realtà è una "nuova" idea o se qualcun altro là fuori lo sta già facendo. Se questo è il caso, modificalo per renderlo del tutto unico.

- Andrew Schrage, Money Crashers Finanza personale

9. Raccogli dati

Prima di iniziare a chiedere ai clienti e anche prima di farmi saltare l'idea dal mio team, raccolgo innanzitutto alcuni dati di base per esaminare l'idea internamente con me stesso. Questo può essere semplice come poche ricerche su Google: dimensionamento del mercato, controllo dei concorrenti, ecc. Ma senza raccogliere alcuni dati di base, può essere troppo facile essere entusiasti e investire emotivamente in un'idea che non ha un posto reale nel mercato.

- Matt Ehrlichman, Porch

10. Trova clienti

Cerca la convalida del cliente. Prima di costruire un prodotto o anche di scrivere una singola riga di codice, cerco sempre di trovare qualcuno oltre a me che troverà un valore in ciò che sto costruendo e prometto di usarlo quando è fatto.

- Robert J. Moore, RJMetrics