11 Segni È tempo di sbarazzarsi di un dipendente chiave |

Solo perché un dipendente è in giro da un po 'non significa che stia offrendo gli stessi risultati di prima, o che sono una sfida per dove la vostra azienda è diretta mentre cresce. A volte, è meglio tagliare i vincoli - per loro e per te.

Abbiamo chiesto ad undici per un segno di sicurezza che è ora di sbarazzarsi di un giocatore chiave della loro squadra. Le loro migliori risposte sono qui sotto:

1. Mancano le abilità di risoluzione dei problemi

Quando un membro del team arriva a un punto in cui sta solo identificando i problemi e non portando avanti le soluzioni, è molto probabile che il tuo giocatore chiave stia verificando mentalmente. Se questo è il caso, è imperativo che tu agisca velocemente e apporti una modifica prima che quella persona infetti gli altri nella squadra o in ufficio. Queste situazioni hanno la capacità di diffondersi come il cancro, quindi non aspettare.

- Adam Callinan, BottleKeeper

2. Interazione del terrore

Come per chiunque abbia licenziato qualcuno, sai che non è facile. Ma a volte è fondamentale eliminare la malattia da un'organizzazione. Saprai che è il momento in cui hai paura di dover interagire con quella persona, o quando preferisci non sfidare la loro posizione o scegliere di comunicare con loro perché il succo non vale la pena. A quel punto, sai che è il momento di cambiare.

- John Jackovin, Bawte

3. Non puoi fidarti di

Esiti a delegare compiti critici a questa persona perché sei preoccupato che i risultati saranno inesistenti o scadenti e / o che la persona ti ha deluso in passato. Se hai parlato con la persona delle loro prestazioni e non hai notato alcun miglioramento, documenta la situazione e inizia a cercare un sostituto.

- Alexandra Levit, Inspiration at Work

4. Sono compiacenti

I giocatori chiave di una squadra hanno un'abilità misteriosa per l'innovazione e risolvono i problemi più difficili. In particolare in un ambiente di avvio, questo è ciò che aiuta a impostare la barra per la motivazione e la qualità in tutto il team. Nel momento in cui l'innovazione e la risoluzione dei problemi si fermano e l'autocompiacimento inizia, la barra si abbassa e altri ne risentono. Questo è il momento di separarsi.

- Phil Chen, Givit

5. Il loro ego non corrisponde all'output

I membri del team chiave dovrebbero avere superpoteri, una vera padronanza in un'area che è preziosa per il business. A volte, questi membri chiave del team possono venire con un po 'di ego, cosa che ci si può aspettare da qualcuno così bravo in qualcosa di prezioso. Ma quando il loro ego supera la loro potenza o interferisce con la loro capacità di essere un giocatore di squadra efficace, è tempo di lasciarli andare.

- Matt Ehrlichman, Porch

6. Pensano di avere il titolo

I giocatori chiave spesso lasciano che l'ego si intrometta. Mentre è importante essere orgogliosi del proprio lavoro, quando un dipendente inizia a sentirsi autorizzato a fare di più, è il momento di apportare una modifica. Le startup devono lavorare di più, più snelle e veloci per sopravvivere, e questa cultura non può esistere attorno a un membro che si sente meritato più di quanto abbia guadagnato.

- Kelly Azevedo, She's Got Systems

7. Crea un ambiente negativo

Se hai un giocatore chiave che crea costantemente un ambiente negativo intorno a sé, è poco performante e sta dando un esempio negativo, è ora di lasciarli andare. Questo tipo di atteggiamento e etica del lavoro è tossico e si diffonderà in tutta l'azienda. Sbarazzati immediatamente di quella persona o osserva i tuoi affari subire tutte le conseguenze.

- Danny Wong, Blank Label

8. Falliscono ripetutamente

Fallire è perfettamente soddisfacente negli affari. È un investimento per la tua educazione o per qualcun altro. Tuttavia, se le prestazioni di qualcuno ti fanno guadagnare denaro in più di due o tre occasioni, è il momento di valutare se devono perseguire un'altra carriera.

- Grant Gordon, Solomon Consulting Group

9. Altri giocatori chiave hanno perso la fede

Se altri giocatori chiave hanno perso fiducia in lui, la battaglia è già persa. Proveranno a lavorare attorno a quella persona, saranno eccessivamente critici riguardo agli sforzi abbastanza buoni e creeranno un ambiente di lavoro sempre più difficile per quella persona. Anche se puoi riportare la sua prestazione alle aspettative, è più difficile far tornare indietro la dinamica, che devi essere efficace per andare avanti.

- Trevor Sumner, LocalVox

10. Non c'è passione

Cerca cambiamenti di personalità negativi con le persone. Potrebbero semplicemente attraversare un momento difficile. Entra e aiuta se puoi. Tuttavia, se vedi un atteggiamento costantemente negativo, una riluttanza a fornire soluzioni e la stessa linea di scuse e scorciatoie che hai visto nelle relazioni passate che non hanno funzionato, allora potrebbe essere quel momento.

- Andy Karuza, Brandbuddee

11. Mancano di un atteggiamento positivo

Le startup richiedono passione, creatività, dedizione e un atteggiamento positivo. È difficile avere nessuno dei primi senza un sacco di quest'ultimo. Ci sono sicuramente degli alti e bassi in ogni avvio. Avete bisogno di membri chiave del team per mantenere un atteggiamento positivo verso il futuro. La negatività di un membro chiave del team può infettare tutti, quindi deve essere evitata a tutti i costi.

- Mitch Gordon, Go Overseas