• 2024-09-19

14 Ingredienti per l'innovazione |

N° 31 - 2013/14 - Speciali TG Giovani: FABER: un mix tra innovazione e creatività

N° 31 - 2013/14 - Speciali TG Giovani: FABER: un mix tra innovazione e creatività
Anonim

Per avere successo, le aziende, in particolare le startup, devono avere approcci innovativi per risolvere le sfide quotidiane. Ma non tutte le aziende hanno questa abilità. Per scoprire cosa dovrebbero fare le aziende per migliorare ciò, abbiamo chiesto ai fondatori di YEC ingredienti per l'innovazione che mancano alla maggior parte delle aziende. Le loro risposte sono sotto.

1. Vera collaborazione

La maggior parte delle aziende deve spostarsi un po 'dal proprio concetto originale per decollare. Ma come ti assicuri di orientarti nella giusta direzione? Avere una vera cultura di collaborazione può aiutarti a definire e perfezionare la tua missione. I contributi di tutto il team - dirigenti e personale - dovrebbero essere sollecitati, valutati e integrati nella strategia aziendale.

- Heather Schwarz-Lopes, EarlyShares

2. Onestà intellettuale

Una sana cultura dell'innovazione richiede che tutti ammettano prontamente quando sbagliano e adottino altri punti di vista, specialmente quando lo dicono i dati.

- Robert J. Moore, RJMetrics

3. Un ambiente stimolante

È fondamentale coltivare un ambiente in cui i dipendenti si sentano a proprio agio a sfidarsi l'un l'altro. Quando due coetanei vanno avanti e indietro in una ricerca intellettuale, sono costretti a mantenere la loro posizione e basarsi sui propri argomenti. Queste sfide spesso sfociano nelle nostre migliori innovazioni perché incoraggiano le persone a difendere le loro ipotesi e ad elevare le loro convinzioni più di quanto altrimenti farebbero.

- Rameet Chawla, Fueled

4. Un catalizzatore

L'innovazione deve essere una priorità e affinché ciò accada, è necessario un catalizzatore: qualcuno che possa ispirare gli altri, agire da campione per nuove idee e aumentare l'energia creativa in ufficio. Sia che si tratti di normali brainstorms, sessioni individuali, o anche che il dialogo vada via e-mail, qualcuno deve iniziare la catena.

- Ashley Mady, Brandberry

5. Esecuzione

Molte idee e progetti sono di breve durata e finiscono per vivere sul tavolo da disegno. Molte aziende incoraggiano l'innovazione, ma in realtà non fanno il grande passo e seguono le nuove idee che emergono, così non vedono mai come quelle idee funzionano nel mondo reale.

- Alfredo Atanacio, Uassist.ME

6. Diverse prospettive

In molte situazioni, le persone tendono a voler lavorare o connettersi con persone che condividono idee o convinzioni simili. Questo non va bene. La situazione descritta in precedenza si chiama "group think" ed è molto efficace nel neutralizzare l'innovazione. L'ingrediente che devi aggiungere è nuove idee o punti di vista da qualcuno che non pensa al modo in cui tutti gli altri fanno parte del team.

- Andy Karuza, Brandbuddee

7. Umiltà

La vera innovazione non è un prodotto o un'idea così estrema da essere considerata all'avanguardia. Questo tipo di creatività eccessiva porterà a offerte "fresche" ma non favorevoli al consumatore. Conoscere i limiti dell'utilità reale dei tuoi prodotti e comprendere le reali esigenze dei tuoi clienti può aiutare le aziende più innovative a creare beni che aiutino a migliorare la società.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

8. Spazio

La maggior parte delle aziende cerca di innovare nei normali processi e procedure, ma spesso c'è troppo bagaglio nel normale flusso e riflusso della giornata lavorativa per concentrarsi veramente sul completamento del duro lavoro coinvolto nell'innovazione. Per ispirare l'innovazione, devi creare spazio affinché ciò accada e lasciare che il tuo team lo gestisca.

- Jason Lange, BloomBoard

9. Clienti

Così tante persone hanno un'idea davvero interessante ma zero clienti per dimostrare il concetto. Prendi alcuni clienti che ti pagano soldi veri prima di spendere molte ore per costruire qualcosa che nessuno ti vuole pagare.

- John Rampton, Hostt

10. Progetti secondari

Mentre tutti hanno sentito parlare della politica di "progetti personali" del 20 percento di Google, poche aziende l'hanno messa in pratica. Consentire ai team di decidere e organizzare i propri progetti ha molti vantaggi: genera nuove idee per l'azienda, rafforza le capacità organizzative dei dipendenti e mantiene alta la motivazione.

- Pablo Villalba, 8fit

11. Mettere gli interessi dei clienti in anticipo

Non mettere gli interessi dei tuoi clienti davanti ai tuoi interessi (in particolare i tuoi obiettivi a breve termine e interessi finanziari) può soffocare la vera innovazione.

- Dan Price, Gravity Payments

12. Libertà

Per me, la libertà mentale è il modo migliore per le persone di sognare in grande e sognare di più, da dove provengono le idee innovative.

- Kevin Xu, Mebo International

13. Testing Frameworks

Per trovare buone idee, è necessario venire con un sacco di idee (sia buone che cattive) e vedere cosa funziona. Ma la maggior parte delle aziende non ha un modo per testare le piccole idee e separare quelle buone: i dipendenti dovrebbero solo portare grandi idee al tavolo. Tuttavia, con una mentalità più sperimentale e un framework di test, è possibile lanciare più oggetti alla parete e vedere solo quali bastoni.

- Thursday Bram, Hyper Modern Consulting

14. Perfezionismo

Un sacco di volte, una volta che hai successo in qualcosa, continuerai a fare la stessa cosa che quel processo porta a risultati simili. Ma dovresti sempre cercare di perfezionare e perfezionare i tuoi processi. Esaminando regolarmente i processi interni ed esterni che funzionano, puoi costantemente cercare di perfezionare e trovare nuovi modi per assicurarti che le cose siano ancora più efficaci la prossima volta.

- Kenny Nguyen, Big Fish Presentations

Cosa consideri più ingrediente necessario per l'innovazione? C'è un aspetto importante che non abbiamo coperto? Diteci nei commenti!